Wiceprzewodniczący Zgromadzenia Narodowego: „Bardzo dobrze, że dyrektor został szefem departamentu”

Wiceprzewodniczący Zgromadzenia Narodowego Nguyen Khac Dinh – Zdjęcie: GIA HAN

Rano 11 sierpnia Stała Komisja Zgromadzenia Narodowego zapoznała się ze sprawozdaniem Delegacji Nadzoru Tematycznego „Wdrażanie polityk i przepisów dotyczących rozwoju i wykorzystania zasobów ludzkich w celu spełnienia wymogów rozwoju społeczno- gospodarczego , w szczególności w zakresie wysokiej jakości zasobów ludzkich”.

„Zmieniaj” zadania, rotuj, aby tworzyć okazje do kolizji

Oprócz aspektów pozytywnych, raport wskazał na wiele kwestii budzących obawy w zakresie rozwoju i wykorzystania zasobów ludzkich. Rząd , niektóre ministerstwa i większość samorządów nie opublikowały jeszcze kompleksowych dokumentów zawierających długoterminowe strategie rozwoju zasobów ludzkich.

Brakuje całościowych, kompleksowych i ujednoliconych regulacji dotyczących „wysokiej jakości zasobów ludzkich”, co utrudnia identyfikację i formułowanie polityk mających na celu przyciąganie i rozwijanie talentów.

Wietnam zmaga się z niedoborem wysokiej jakości kadr, zwłaszcza czołowych ekspertów i „głównych inżynierów” w kluczowych dziedzinach nauki i techniki. Struktura kształcenia zawodowego jest nieracjonalna i nie nadąża za praktycznymi potrzebami…

Jakość kształcenia nie spełnia wymogów, szacuje się, że 30% absolwentów nie podejmuje pracy w zawodzie, w którym odbyli szkolenie...

Zespół monitorujący stwierdził, że polityka rekrutacyjna, świadczenia i środowisko pracy, zwłaszcza w sektorze publicznym, nie są na tyle atrakcyjne, aby przyciągać i zatrzymywać utalentowanych ludzi...

W przemówieniu podczas dyskusji wiceprzewodniczący Zgromadzenia Narodowego Nguyen Khac Dinh powiedział, że dzięki szkoleniom w ostatnim czasie zasoby ludzkie sprostały wymogom rozwoju społeczno-gospodarczego.

Jednakże nadchodzący okres jest erą rozwoju, mającą na celu zbudowanie silnego i dostatniego Wietnamu, ale zasoby ludzkie nie zaspokoją jeszcze popytu, a niektóre gałęzie przemysłu borykają się z poważnym niedoborem...

Dodał, że aby zapewnić zasoby ludzkie na nowy okres pomyślnego rozwoju, przede wszystkim potrzebna jest kompleksowa świadomość wszystkich sektorów i szczebli oraz synchroniczna realizacja.

Wymieniając 5 głównych lekcji, pan Dinh powiedział, że przede wszystkim musimy zreformować edukację i szkolenia, koncentrując się na poprawie jakości już od etapu szkoły średniej, ponieważ tylko dobrze się ucząc w szkole średniej, możemy dobrze uczyć się na studiach. Dlatego musimy przejść od nauki do egzaminów do nauki do pracy i zarabiania pieniędzy.

„Wciąż mamy nastawienie na naukę do egzaminów, zależy nam na wysokich wynikach, ale nauka to zdobywanie wiedzy, stawanie się człowiekiem, praca i zarabianie dużych pieniędzy” – powiedział pan Dinh, sugerując jednocześnie ograniczenie teorii, zwiększenie praktyki i doskonalenie umiejętności życiowych.

Podkreślił również potrzebę zorganizowania odpowiednich ludzi, rozmieszczenia ich według ich kompetencji zarówno w aparacie państwowym, jak i w przedsiębiorstwach, a następnie zorganizowania ich i wykorzystania według ich kompetencji w ramach działań praktycznych.

Naukowcy muszą mieć prace i tworzyć mechanizmy kontroli w trakcie procesu pracy, aby personel miał możliwość ćwiczenia swoich umiejętności.

Moje praktyczne doświadczenie polega na ciągłej zmianie pracy i rotacji, aby stworzyć możliwości oddziaływania. Zbyt długie pozostawanie w jednym miejscu doprowadzi do podziałów, „nikt mnie nie zastąpi”, nie będzie innowacji” – zauważył pan Dinh.

Przejście talentów z biznesu do służby cywilnej jest bardzo trudne

Kolejnym doświadczeniem, o którym wspomniał pan Nguyen Khac Dinh, jest potrzeba zatrzymania i przyciągnięcia utalentowanych ludzi. Według niego, w naszym kraju bardzo trudno jest zachęcić utalentowanych ludzi z firm do zostania urzędnikami państwowymi.

Według niego, w krajach rozwiniętych, takich jak Japonia i Korea Południowa, ministrowie są wymieniani co 10 miesięcy. Są bardzo utalentowani ministrowie, którzy idą do biznesu, ale potem wracają. W naszym kraju utalentowanym ludziom z biznesu bardzo trudno jest zostać urzędnikami państwowymi.

„Bardzo dobrze jest, gdy dyrektor zostaje kierownikiem departamentu, podobnie jak kierownik departamentu, który zostaje dyrektorem. Musimy utrzymać krajowe talenty, ale jednocześnie zapewnić rotację między sektorem publicznym i prywatnym, wprowadzając kulturę korporacyjną do zarządzania państwem i odwrotnie” – powiedział pan Dinh.

Zaznaczył, że konieczne jest przyciągnięcie zagranicznych talentów do pracy, poprawa systemu płac i świadczeń socjalnych, stworzenie zdrowego środowiska pracy i ograniczenie molestowania.

Ponadto konieczne jest zachęcanie przedsiębiorstw, zwłaszcza tych o wysokiej jakości, do oferowania szkoleń na miejscu. Jednocześnie konieczna jest innowacyjność, aby dostosować się do stale zmieniającej się sytuacji na świecie.

Przewodniczący Zgromadzenia Narodowego Tran Thanh Man jest zaniepokojony faktem, że wiele projektów i programów mających na celu rozwój wysoko wykwalifikowanych zasobów ludzkich zostało opublikowanych, ale ich realizacja jest nadal ograniczona, a wyniki niejasne.

Zasugerował, aby rząd i ministerstwa dokonały przeglądu i niezwłocznie wdrożyły zatwierdzone już projekty i strategie, których realizacja uległa opóźnieniu.

Podsumowując spotkanie, wiceprzewodnicząca Zgromadzenia Narodowego Nguyen Thi Thanh powiedziała, że Stały Komitet Zgromadzenia Narodowego zasadniczo zgadza się z rozwiązaniami,

Po spotkaniu Stała Komisja Zgromadzenia Narodowego zleciła Komisji Kultury i Spraw Społecznych dalszą współpracę z ministerstwami, w tym Ministerstwem Edukacji i Szkolenia, Ministerstwem Spraw Wewnętrznych, Ministerstwem Finansów, Ministerstwem Zdrowia i właściwymi ministerstwami, w celu dokończenia prac nad rezolucją.

Na posiedzeniu 100% członków Stałej Komisji Zgromadzenia Narodowego opowiedziało się za zasadą akceptacji raportu nadzorczego.

Tuoitre.vn

Source: https://tuoitre.vn/pho-chu-tich-quoc-hoi-lay-mot-giam-doc-ve-lam-vu-truong-rat-hay-20250811122943842.htm