W drugim kwartale 2025 r. ACB odnotowało zysk przed opodatkowaniem w wysokości 6100 mld VND

Łączny zysk przed opodatkowaniem w ciągu 6 miesięcy wyniósł 10 700 mld VND, co stanowi wzrost o 2% w porównaniu z analogicznym okresem.

Wskaźnik ROE nadal utrzymywał się na wysokim poziomie ponad 20%, natomiast wskaźnik kosztów do dochodów (CIR) utrzymał się na poziomie 32%, co świadczy o skutecznych działaniach w zakresie kontroli operacyjnej, ułatwiających klientom utrzymanie niskich stóp procentowych.

W drugim kwartale 2025 r.ACB odnotowało zysk przed opodatkowaniem w wysokości 6,1 mld VND.

Niespłacone saldo kredytowe ACB osiągnęło kwotę 634 000 mld VND, co stanowi wzrost o 9,1% w porównaniu z początkiem 2025 r., przy czym struktura zadłużenia osób fizycznych i przedsiębiorstw jest zrównoważona.

Wskaźnik złych długów przed wprowadzeniem CIC spadł do 1,18%, a po wprowadzeniu CIC do 1,26% w porównaniu do 1,49% na koniec 2024 r. — nadal pozostając jednymi z najniższych w branży, co odzwierciedla skuteczną zdolność kontroli ryzyka.

Mobilizacja kapitału rosła w tym samym tempie, osiągając 707 000 mld VND, co stanowi wzrost o 10,6%, z czego depozyty klientów stanowiły ponad 567 000 mld VND, co stanowi wzrost o 5,6%. Wskaźnik CASA nadal się poprawiał, osiągając 22,6% dzięki promowaniu cyfryzacji usług i rozwojowi ekosystemu użyteczności publicznej, zwiększając udział taniego kapitału w strukturze mobilizacji.

Pan Tu Tien Phat, dyrektor generalny ACB, poinformował, że bezpośrednio po wydaniu rezolucji 68 bank wdrożył pakiet kredytowy w wysokości 40 000 miliardów VND z preferencyjną stopą procentową wyższą o 2% niż zwykle.

Połowa finansowania jest przeznaczona dla małych i średnich przedsiębiorstw, które są podstawą sektora prywatnego. Druga połowa jest przeznaczona dla dużych przedsiębiorstw z dobrze zaplanowaną strategią inwestycyjną w infrastrukturę i technologie cyfrowe.

Dzięki temu kredyt korporacyjny ACB wzrósł gwałtownie o 10,7% w samym drugim kwartale 2025 r., co pokazuje, że zaufanie rynku jest podsycane przez terminowe i odpowiednie zasoby.

W przypadku sektora przedsiębiorstw BIZ, nowego czynnika napędzającego wzrost gospodarki, ACB wdrożyło „skrojoną na miarę” strategię dostosowaną do konkretnego procesu inwestycyjnego, co pomogło w zwiększeniu niespłaconych pożyczek BIZ o ponad 70% w ciągu zaledwie pierwszej połowy roku.

Jest to dowód na to, że przy wyborze właściwego podejścia możliwe jest rozszerzenie strategicznej bazy klientów.

ACB poinformowało, że dla ponad 5 milionów gospodarstw domowych w całym kraju — grupy klientów, która nie jest priorytetem w tradycyjnych finansach, ale odgrywa dużą rolę w realnej gospodarce — nie tylko wspiera ona stopy procentowe, ale także integruje rozwiązania operacyjne, od faktur elektronicznych po powiązania sprzedażowe i finansowe.

ACB jest również pierwszym bankiem, który wprowadził pakiet kredytowy „Pierwszy Dom” dla młodych klientów zaledwie dzień po wydaniu przez premiera stosownej decyzji. Po 4 miesiącach wdrażania, saldo zadłużenia programu sięgnęło prawie 4 biliony VND – co dobitnie pokazuje, że produkt finansowy, który spełnia odpowiednie potrzeby i jest dostępny na czas, może stać się skutecznym pomostem do przyszłych pokoleń klientów, przyczyniając się jednocześnie do stabilności i przejrzystości rynku nieruchomości.

Source: https://baodautu.vn/quy-ii2025-acb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-dat-6100-ty-dong-d340297.html