Jest to jedna z ważnych treści projektu dekretu zmieniającego i uzupełniającego szereg artykułów dekretu nr 138 w sprawie rekrutacji, wykorzystania i zarządzania urzędnikami służby cywilnej oraz dekretu nr 06 rządu w sprawie oceny jakości wkładu urzędników służby cywilnej, który Ministerstwo Spraw Wewnętrznych przedłożyło rządowi.
Jeśli chodzi o wiek mianowania, urzędnicy państwowi proponowani do pierwszego mianowania muszą być w wieku umożliwiającym pełnienie obowiązków przez cały okres mianowania. W przypadku urzędników państwowych przeniesionych lub mianowanych na nowe stanowisko równoważne lub niższe od zajmowanego, wiek mianowania nie jest brany pod uwagę.
Ponadto osoba, która ma zostać powołana, nie może mieć zakazu zajmowania stanowiska, nie może być objęta postępowaniem dyscyplinarnym, nie może być objęta postępowaniem karnym, dochodzeniem, aktem oskarżenia lub procesem, ani nie może podlegać przepisom dyscyplinarnym określonym przez Partię i prawo.
W odniesieniu do procedury, po tym jak jednostka zgłosi potrzebę powołania i zwróci się o pisemną zgodę, właściwy organ musi w ciągu 10 dni rozważyć i podjąć decyzję. Wdrożenie procesu kadrowego musi zostać zakończone zgodnie z przepisami w ciągu 30 dni roboczych.
W przypadku procesu mianowania personelu na miejscu, projekt przewiduje również 5-etapowy proces, a posiedzenia mogą się odbywać tylko wtedy, gdy obecnych jest co najmniej 2/3 zwołanych osób. Stosunek głosów jest obliczany na podstawie całkowitej liczby zwołanych.
W tym etapie, etap 1 będzie zbiorową konferencją liderów (po raz pierwszy), zorganizowaną w celu przejrzenia listy planowania, omówienia wyników oceny, przedstawienia uwag na temat każdego pracownika i zatwierdzenia listy kwalifikacji.
Krok 2 to zorganizowanie rozszerzonej konferencji liderów i przedstawienie składu osobowego w tajnym głosowaniu. Wybrana zostaje osoba z największą liczbą głosów spośród tych, którzy uzyskali ponad 50% głosów.
Jeśli nikt nie uzyska ponad 50% głosów, wybierz wszystkie osoby, które uzyskały co najmniej 30% głosów i zarekomenduj je w kolejnym kroku.
W przypadku gdy nikt nie uzyska 30% głosów, nie należy podejmować dalszych kroków i należy zgłosić sprawę właściwemu organowi w celu rozpatrzenia i uzyskania wskazówek.
Krok 3. Na podstawie wyników wprowadzenia personelu w kroku 2 grupa kierownicza przeprowadzi dyskusję i przedstawi personel w tajnym głosowaniu.
Krok 4 będzie konferencją z kluczowym personelem, mającą na celu zebranie opinii kluczowych pracowników zgodnie z listą personelu przedstawioną w kroku 3.
Krok 5: zorganizowano zbiorową konferencję kierownictwa (po raz trzeci), aby omówić kwestie personalne i zagłosować nad nimi.
Zasada wyboru jest taka, że wybrana do mianowania zostanie osoba, która otrzyma największą liczbę głosów spośród osób, których odsetek poparcia wyniesie ponad 50%, obliczony na podstawie łącznej liczby osób wezwanych w celu rekomendacji.
W przypadku gdy dwie osoby mają taką samą liczbę głosów, a obie osiągną 50%, przewodniczący rozpatruje wniosek i proponuje kandydatów na stanowiska; jednocześnie przedstawia szczegółowy raport na temat odmiennych opinii, aby właściwy organ mógł je rozważyć i podjąć decyzję.
Proces mianowania personelu z innych źródeł będzie przebiegał w 3 etapach: omówienie opinii z zespołem kierowniczym; spotkanie z oczekiwanym personelem w celu omówienia kwestii; ocena personelu i sporządzenie raportu do rozpatrzenia i podjęcia decyzji przez właściwy organ.
W przypadku gdy personel spełnia normy i warunki, ale agencja, jednostka lub personel, który ma zostać powołany, nadal mają odmienne zdanie i nie mogą dojść do porozumienia, wszystkie opinie muszą zostać w całości zgłoszone i przedstawione właściwemu organowi do rozpatrzenia i podjęcia decyzji.
Źródło
![[Zdjęcie] Da Nang: Setki osób łączy siły, aby oczyścić ważny szlak turystyczny po przejściu huraganu nr 13](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/07/1762491638903_image-3-1353-jpg.webp)
Komentarz (0)