Produkcja leków w USA: kosztowny i trudny do rozwiązania problem

Stany Zjednoczone mogą nałożyć wyższe podatki na produkty farmaceutyczne niż na samochody.

W zeszłym tygodniu prezydent USA Donald Trump powiedział, że może nałożyć cła na produkty farmaceutyczne i leki wyższe niż obecne 25% cła na samochody.

Według Trumpa, produkty farmaceutyczne będą podlegać wyższym podatkom, ponieważ marża zysku z tego produktu jest znacznie wyższa niż w przypadku samochodów. Oprócz produktów farmaceutycznych, do tej kategorii zaliczają się również układy scalone półprzewodnikowe. Wcześniej prezydent Trump ostrzegał, że nałoży „dość wysokie podatki” na produkty farmaceutyczne, wynoszące 150–250%.

W obliczu niepewności związanej z taryfami, wiele dużych firm farmaceutycznych spieszy się ze zwiększeniem swoich mocy produkcyjnych i zapasów w USA.

Brytyjski gigant farmaceutyczny GSK poinformował, że w ciągu najbliższych pięciu lat zainwestuje 30 miliardów dolarów w badania i rozwój oraz infrastrukturę łańcucha dostaw w USA. Ogłoszenie nastąpiło wkrótce po przybyciu prezydenta USA Donalda Trumpa do Wielkiej Brytanii z drugą wizytą państwową, której celem było promowanie umów inwestycyjnych.

Tymczasem dwaj inni europejscy giganci farmaceutyczni – Roche (Szwajcaria) i AstraZeneca (Wielka Brytania-Szwecja) – niewiele od nich odstają. Każdy z nich zobowiązał się zainwestować w USA 50 miliardów dolarów w ciągu najbliższych pięciu lat.

Trudności w przeniesieniu zakładów produkcyjnych do USA

Zagraniczne korporacje farmaceutyczne planują budowę szeregu nowych zakładów produkcyjnych w USA. Jednak ta opcja również wiąże się z wieloma trudnościami, ponieważ jest to proces inwestycyjny długoterminowy – na przykład budowa nowej fabryki farmaceutycznej w USA zajmuje wiele lat, a nie tylko rok czy dwa.

Oprócz kwestii czasu, problemem, który firmy farmaceutyczne muszą rozwiązać, jest to, czy leki produkowane w USA będą konkurencyjne cenowo w porównaniu z lekami produkowanymi w innych krajach. Chociaż obecna administracja priorytetowo traktuje produkcję w USA, koszty produkcji w tym kraju, związane z gruntami, siłą roboczą i kosztami operacyjnymi fabryk, są wyższe niż w innych krajach.

Weźmy na przykład zasoby ludzkie. W Stanach Zjednoczonych brakuje pracowników do budowy, zarządzania i eksploatacji fabryk. Wciąż mówi się o aresztowaniu i deportacji przez amerykańską agencję imigracyjną ponad 300 koreańskich pracowników, którzy 4 września budowali fabrykę akumulatorów do samochodów elektrycznych Hyundai Motor w Georgii. Firma stwierdziła, że musiała zatrudnić koreańskich pracowników, ponieważ nie mogła znaleźć amerykańskich pracowników.

Niedobór kadr w USA dotyczy nie tylko przemysłu farmaceutycznego. Tymczasem koszt wizy H1-B, która umożliwia zagranicznym wykwalifikowanym pracownikom pracę w USA, wzrósł właśnie do 100 000 USD na osobę.

Krótko mówiąc, aby produkować leki w USA, firmy będą musiały znaleźć równowagę między wysokimi kosztami produkcji a presją na obniżenie cen leków.

Sản xuất thuốc ở Mỹ: Bài toán “đắt đỏ” khó giải - Ảnh 1. — Ilustracja leków. Zdjęcie: Pexel

Europejskie firmy farmaceutyczne zmagają się z cłami

Inwestowanie w USA to proces długoterminowy, podczas gdy firmy farmaceutyczne wciąż zmagają się z dostosowaniem do obecnej sytuacji taryfowej, na przykład modernizacją i rozbudową istniejących zakładów w celu szybkiego zwiększenia mocy produkcyjnych. Zarządzanie zapasami i ich transfer również stanowią priorytetową strategię. Wszystkie te rozwiązania wymagają zasobów ludzkich i są niemałe pod względem kosztów.

Wprowadzenie przez Stany Zjednoczone 15% taryf na większość towarów z Unii Europejskiej (UE) wywołało szok w eksporcie farmaceutyków z Włoch, jednej z najcenniejszych gałęzi przemysłu w kraju.

Produkty farmaceutyczne i chemiczne od dawna należą do towarów o najwyższej wartości dodanej eksportu Włoch do USA. Dane pokazują, że do 2024 roku włoski eksport farmaceutyków do USA osiągnie wartość około 10 miliardów euro.

Wprowadzenie taryf może spowodować wzrost dodatkowych kosztów nawet do 1,95 mld euro, a liderzy branży ostrzegają, że znaczna część tego ciężaru nieuchronnie zostanie przeniesiona na kolejne ogniwa łańcucha dostaw.

„Cła wstrząsnęły naszym rynkiem eksportowym” – powiedział Gian Maria Morra, włoski eksporter farmaceutyków. „Rynek jest tak wstrząśnięty, że w ciągu ostatnich trzech, czterech miesięcy zamówienia ze Stanów Zjednoczonych drastycznie spadły. Zamówienia na rynek amerykański spadły o 80%”.

Aby złagodzić wpływ taryf, eksporterzy produktów farmaceutycznych z Włoch i kilku innych krajów europejskich zmieniają swoje strategie, aby dostosować się do krótkoterminowej sytuacji, koncentrując się na dywersyfikacji ryzyka, równoważeniu rynku i optymalizacji portfela produktów.

Profesor Seamus Coffey z University College Cork w Irlandii powiedział: „W Ringaskiddy, czyli Carrigaline, działa wiele firm farmaceutycznych, zarówno irlandzkich, jak i zagranicznych. Zainwestowały one tu ogromne pieniądze. Zakłady są bardzo duże, a produkty farmaceutyczne najwyższej jakości. Nie wiem, czy nastąpią jakieś przesunięcia w produkcji, ale myślę, że wpływ ceł będzie długoterminowy, dlatego wszelkie przygotowania są teraz bardzo konieczne”.

Eksperci z branży wskazują, że przedsiębiorstwa priorytetowo traktują eksport do bardziej stabilnych regionów, takich jak UE i rynki wschodzące, jednocześnie dywersyfikując linie produktów i procesy produkcyjne, aby lepiej radzić sobie z niepewnością wywołaną taryfami.

Federacja farmaceutyczna ostrzegła również, że nowe amerykańskie ramy taryfowe mogą stanowić podwójne zagrożenie. W perspektywie krótkoterminowej wiele europejskich firm nie będzie w stanie wystarczająco szybko dostosowywać cen, co zmusi je do poniesienia kosztów, erozji zysków i obciążenia łańcuchów dostaw – potencjalnie utrudniając pacjentom dostęp do leków. W perspektywie długoterminowej miliardy euro mogą zostać przekierowane z badań i rozwoju, co ograniczy innowacyjność i zaszkodzi pacjentom.

Source: https://vtv.vn/san-xuat-thuoc-o-my-bai-toan-dat-do-kho-giai-100250923115016231.htm