Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Departament Budownictwa: Zwiększanie autonomii w jednostkach służby publicznej

Việt NamViệt Nam14/04/2025

[reklama_1]

(QBĐT) – Departament Budownictwa skupił się ostatnio na wdrażaniu mechanizmu autonomii i samoodpowiedzialności w jednostkach sektora publicznego (PSU). Dzięki temu poprawiła się jakość usług publicznych świadczonych przez te jednostki.

Obecnie Departament Budownictwa zrzesza 5 jednostek stowarzyszonych, w tym: Zarząd Inwestycji Budowlanych w Prowincji Ruchu Drogowego, Centrum Obsługi i Zarządzania Dworcem Autobusowym, Centrum Rejestracji Pojazdów Mechanicznych, Instytut Planowania Budowy (QHXD) oraz Centrum Kontroli Jakości Budownictwa. Są to jednostki wdrażające autonomię finansową zgodnie z Dekretem nr 60/2021/ND-CP z dnia 21 czerwca 2021 r. Jednostki autonomiczne gwarantują regularne wydatki (grupa 2) i posiadają 100% autonomii finansowej zgodnie z decyzją Prowincjonalnego Komitetu Ludowego.

Instytut Urbanistyki i Budownictwa ma strukturę organizacyjną składającą się z 1 dyrektora, 3 zastępców dyrektora i 6 działów zawodowych, zatrudniających łącznie 60 pracowników. Instytut rozpoczął wdrażanie autonomii finansowej od 24 grudnia 2021 r., zgodnie z decyzją nr 4283/QD-UBND Prowincjonalnego Komitetu Ludowego.

Instytut Planowania Budownictwa Quang Binh dokłada wszelkich starań, aby dobrze realizować swoje roczne zadania.
Instytut Planowania Budownictwa Quang Binh dokłada wszelkich starań, aby dobrze realizować swoje roczne zadania.

Dyrektor Instytutu Planowania i Rozwoju Urbanistycznego Pham Xuan Thao powiedział: „Dzięki autonomii i odpowiedzialności finansowej jednostka proaktywnie wykorzystywała środki finansowe na działalność zawodową w celu poprawy efektywności i jakości usług. Jednocześnie racjonalnie alokowała koszty produkcji, wdrażała środki oszczędnościowe i zwalczała marnotrawstwo, aby zapewnić dodatkowe dochody kadrom, urzędnikom i pracownikom; przeznaczała środki na reinwestycje i rozwój. W dzisiejszej gospodarce rynkowej wymaga to od jednostki kreatywności, dynamiki i regularnego wprowadzania innowacji w planach i metodach działalności produkcyjnej oraz znajdowania miejsc pracy, które generowałyby dochód dla jednostki…”.

Oprócz korzyści, Instytut Urbanistyki i Budownictwa nadal napotyka pewne trudności we wdrażaniu autonomii finansowej. Jednostka musi znaleźć sposoby na zwiększenie swoich dochodów w związku z całkowitym ograniczeniem wpływów z budżetu państwa. Niektóre przepisy dotyczące zarządzania finansami publicznymi są nadal nieelastyczne, a liczne ograniczenia utrudniają jednostce rozszerzanie zakresu usług lub współpracę z podmiotami zewnętrznymi. W ramach autonomii finansowej jednostka musi stawić czoła silnej konkurencji ze strony przedsiębiorstw prywatnych, które mają wiele zalet w zakresie otwartych mechanizmów i elastycznych metod działania.

Aby pokonać trudności, w najbliższym czasie Instytut Planowania i Rozwoju Urbanistyki wdroży szereg rozwiązań, takich jak: dywersyfikacja źródeł dochodów, rozszerzenie produkcji i działalności gospodarczej oraz rozszerzenie rynków zbytu poza prowincję; promowanie współpracy publiczno-prywatnej, nawiązywanie kontaktów z innymi przedsiębiorstwami i jednostkami w celu poprawy konkurencyjności w poszukiwaniu pracy; poprawa reputacji i jakości produktów w celu zwiększenia konkurencyjności; opracowanie rozsądnego planu dochodów i wydatków, praktykowanie oszczędności, obcinanie niepotrzebnych wydatków... Zapewnienie w ten sposób regularnych wydatków, reżimów i dochodów dla kadr i urzędników, realizowanie wyznaczonych zadań i planów.

Mechanizm autonomii finansowej zachęca jednostki budowlane do proaktywnego wprowadzania innowacji w planach i metodach operacyjnych w celu zwiększenia przychodów.
Mechanizm autonomii finansowej zachęca jednostki budowlane do proaktywnego wprowadzania innowacji w planach i metodach operacyjnych w celu zwiększenia przychodów.

Zarząd Inwestycji Budowlanych w Prowincji (Provincial Traffic Construction Investment Board) zatrudnia obecnie 59 urzędników i pracowników. Według dyrektora Nguyena Ngoc Quy, dzięki mechanizmowi 100% autonomii finansowej, jednostka opracowała wewnętrzne przepisy dotyczące wydatków oraz zarządzania majątkiem publicznym, które są corocznie uzupełniane i nowelizowane w celu zapewnienia zgodności z obowiązującymi przepisami. W trakcie swojej działalności zarząd uważnie śledził treść przepisów i systemów finansowych, aby zapewnić ich zgodność z przepisami stanowymi. W szczególności, aby uniknąć problemów z mechanizmem autonomii i zarządzaniem źródłami dochodów z prac projektowych, zarząd zaproponował wprowadzenie ujednoliconego, ogólnego rozporządzenia, które stworzyłoby warunki dla jednostek autonomicznych i zapewniłoby efektywne funkcjonowanie w zakresie regularnego wydatkowania środków.

Według raportu Departamentu Budownictwa, dzięki wysiłkom na rzecz wdrożenia mechanizmu autonomii finansowej w jednostkach administracji publicznej w ostatnim czasie, dochody i poziom życia urzędników wzrosły na przestrzeni lat, a prawa pracowników zostały zagwarantowane i ustabilizowane. Dochody urzędników i pracowników służby cywilnej systematycznie rosły z roku na rok – w latach 2022-2024 jednostki odnotowały wzrost średnio o 10-30%.

Zdaniem kierownictwa Departamentu Budownictwa, polityka przyznawania autonomii jednostkom służby publicznej jest konieczna i słuszna. Przyczyniła się ona do poprawy efektywności operacyjnej oraz maksymalizacji inicjatywy i kreatywności jednostek. Dzięki przyznaniu autonomii jednostki są bardziej autonomiczne w działalności produkcyjnej, biznesowej i usługowej oraz bardziej proaktywne w alokacji i wykorzystaniu zasobów finansowych w celu poprawy efektywności i jakości usług.

Ponadto jednostki aktywnie poszukują pracy, wprowadzają innowacje w planach produkcyjnych i metodach zwiększania dochodów. Mechanizm autonomii i samoodpowiedzialności sprzyja również proaktywnemu i kreatywnemu podejściu jednostek do reorganizacji aparatu organizacyjnego, a także do organizowania i wykorzystywania kadr i urzędników zgodnie z funkcjami, zadaniami, uprawnieniami i strukturą organizacyjną każdej jednostki. Większość jednostek posiada wewnętrzne mechanizmy wydatkowania i regulacje dotyczące zarządzania majątkiem publicznym, co zapewnia im warunki do efektywnego i oszczędnego zarządzania i wykorzystywania środków; regulacje dotyczące przyznawania dodatkowych dochodów kadrom i urzędnikom są wdrażane w sposób publiczny, przejrzysty i demokratyczny.

W szczególności mechanizm autonomii został stworzony dla kadr i urzędników w tej jednostce, aby wzmocnić ich poczucie osobistej odpowiedzialności, zawsze stawiać na pierwszym miejscu interesy zbiorowe, być świadomymi ochrony wspólnego majątku i wykorzystywania wydatków budżetowych na właściwe cele, aby zapewnić przejrzystość i demokratyczność w zakresie pobierania i wydawania środków budżetowych... Jest to również wybitny wynik w ostatnich latach w pracach nad reformą administracyjną branży budowlanej.

Le Mai



Źródło: https://www.baoquangbinh.vn/chinh-tri/202504/so-xay-dung-nang-cao-tu-chu-tai-don-vi-su-nghiep-cong-lap-2225595/

Komentarz (0)

No data
No data

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Odkryj jedyną wioskę w Wietnamie, która znajduje się w pierwszej pięćdziesiątce najpiękniejszych wiosek na świecie
Dlaczego czerwone lampiony z żółtymi gwiazdami cieszą się w tym roku popularnością?
Wietnam wygrywa konkurs muzyczny Intervision 2025
Korek na Mu Cang Chai do wieczora, turyści gromadzą się, by polować na dojrzały ryż w sezonie

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

No videos available

Aktualności

System polityczny

Lokalny

Produkt