Pułkownik Nguyen Quyet Thang, zastępca dowódcy dywizji i szef sztabu 9. Dywizji (34. Korpusu) powiedział, że rok 2025 będzie pierwszym rokiem, w którym 9. Dywizja zorganizuje szkolenia dla nowych żołnierzy w ramach ćwiczeń strzeleckich z użyciem ostrej amunicji, przy użyciu karabinów STV 380 wyprodukowanych w Wietnamie.

Wydział ustalił, że strzelanie z karabinu STV 380, rzucanie granatami i odpalanie ładunków wybuchowych podczas lekcji nr 1 dla nowych żołnierzy było trudne i niebezpieczne.

Komitet Partyjny Wydziału IX podjął uchwałę o kierowaniu realizacją zadań w roku 2025.

Aby zrealizować wyżej wymienione treści szkoleniowe, przed rozpoczęciem szkolenia Dywizja 9 zorganizowała szkolenie dla 100% kadry oraz wybrała jednostkę jako pilotażową do szkolenia i testowania „3 eksplozji”.

Przed testem praktycznym, Dywizja zorganizowała szkolenie i zademonstrowała praktykę jego organizacji. W rezultacie, podczas sesji testowych dowódcy strzelali zgodnie ze ścisłymi przepisami; nowi żołnierze byli spokojni, pewni siebie, elastyczni, opanowali kluczowe ruchy, techniki i taktyki, ściśle je stosowali do specyficznych warunków testu i niszczyli cele zgodnie z regulaminem.

Modelowanie i szkolenie w zakresie zawartości opakowań z materiałami wybuchowymi podczas szkolenia nowych żołnierzy.

W rezultacie dywizja przeprowadziła testy strzelania ostrą amunicją z armaty STV 380 i osiągnęła dobre wyniki; rzucanie granatami i używanie materiałów wybuchowych przebiegało sprawnie i bezpiecznie, a także ściśle przestrzegano dyscypliny.

Modelowanie i dawanie przykładów to niektóre ze skutecznych środków Dywizji 9 służących przełomowym osiągnięciom w zakresie poprawy jakości szkolenia, budowania dyscypliny i zarządzania dyscypliną w ostatnich latach.

Nowi żołnierze ćwiczą pakowanie materiałów wybuchowych.

Uznając szkolenie i gotowość bojową za centralne zadanie polityczne , Komitet Partyjny i dowództwo 9. Dywizji kierowały, dokładnie rozumiały i ściśle egzekwowały dyrektywy, rozkazy, plany i instrukcje ze wszystkich szczebli dotyczące szkolenia i gotowości bojowej.

Agencje i jednostki muszą utrzymywać i ściśle wdrażać reżimy gotowości bojowej, organizować rygorystyczne szkolenia i opracowywać plany ogólne.

Nowi żołnierze ćwiczą używanie materiałów wybuchowych w 2025 roku.

Podczas szkolenia agencje i jednostki ściśle trzymają się planu i harmonogramu; dokładnie rozumieją i wdrażają punkty widzenia, hasła, idee przewodnie i kombinacje szkoleniowe; szkolą się ściśle w odniesieniu do celu, lokalizacji, planu walki i organizacji jednostki; starannie przygotowują pomoce dydaktyczne i poligony.

Komitety partyjne i dowódcy wszystkich szczebli gruntownie rozumieją i wdrażają „3 rzeczywistości”, przywiązują wagę do dawania przykładów i wyciągania wniosków z każdej treści i każdej konkretnej jednostki, zwłaszcza treści kluczowych, trudnych i nowych.

Dział ten zajmuje się wzmacnianiem nadzoru, propagowaniem sportu i zawodów, pokonywaniem ograniczeń oraz powielaniem modeli i podejść kreatywnych.

Szkolenie oficerów w zakresie broni i taktyki.

Wyniki od 2024 r. do chwili obecnej: 100% testów z zakresu szkoleń spełniło wymagania lub więcej, z czego ponad 80% było dobrych i bardzo dobrych; testy strzelectwa bojowego na poziomie drużyny, ćwiczenia taktyczne na poziomie plutonu, kompanii i batalionu były dobre i bardzo dobre, co gwarantuje bezpieczeństwo.

Oprócz zadań związanych ze szkoleniem i gotowością bojową, Komitet Partii Dywizji uznał budowanie dyscypliny i zarządzanie nią za ważne i konsekwentne przełomy, które decydują o ogólnej jakości i sile bojowej jednostki. Wdrażając te treści, Dywizja skutecznie wdrożyła modele „Jedna nauka, dwa działania, trzy miłość, cztery mowy”, „Każdego dnia jedna nauka Wujka Ho”…

Model wdrażania regularnego i zdyscyplinowanego reżimu.

Kapitan Le Van Thieu, sekretarz komórki partyjnej kompanii 9, batalionu 6, powiedział: Wdrażając model „Jedna nauka, dwie rzeczy, trzy miłość, cztery rozmowy”, z entuzjazmem organizujemy weekendowe zajęcia, wydarzenia kulturalne i artystyczne, zajęcia sportowe , fora i dyskusje; w ten sposób dokładnie rozumiemy myśli, uczucia i trudności żołnierzy; następnie wyznaczamy kadry i członków partii, którzy będą towarzyszyć i zapewniać konkretną pomoc. Co miesiąc, w rezolucji dowodzenia, komórka partyjna ocenia konkretne wyniki, jasno wskazując treści, działy i osoby z ograniczeniami, aby skupić wysiłki dowództwa na ich całkowitym pokonaniu.  

Oficerowie, żołnierze 9. Dywizji i lokalna młodzież korzystają z weekendowych atrakcji.

Pułkownik Nguyen Quyet Thang dodał, że oprócz skutecznego wdrażania powyższych modeli, Komitet Partii Dywizyjnej zwraca szczególną uwagę na nakazywanie jednostkom ścisłego przestrzegania codziennej i cotygodniowej dyscypliny, zbudowanie systemu regularnych znaków i tablic, zielonych, czystych i pięknych koszar oraz stworzenie przestrzeni kulturalnej, w której żołnierze mogą ćwiczyć.

Wydział promuje dawanie przykładów, modeli i pionierskie działania w zakresie budowania standardów, zarządzania dyscypliną, łączenia działań z organizacją wycieczek, czerpania doświadczeń, powielania dobrych modeli oraz kreatywnych i skutecznych sposobów działania.

Realizując wiele synchronicznych przedsięwzięć, w latach 2020–2025 oficerowie i żołnierze 9. Dywizji ściśle przestrzegali dyscypliny i zasad bezpieczeństwa we wszystkich działaniach, budowali czystą i silną organizację partyjną, wszechstronnie silną jednostkę, gotową do wysokiej mobilności bojowej, gotową do przyjmowania i pomyślnego wykonywania wszystkich powierzonych zadań.

Artykuł i zdjęcia: HUU THANG

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/su-doan-9-quan-doan-34-hieu-qua-lam-diem-lam-mau-trong-huan-luyen-xay-dung-chinh-quy-833885