Niedobór siły roboczej – „gorące” ostrzeżenie dla firm skórzanych i obuwniczych

Choć liczba zamówień utrzymuje się na względnie stabilnym poziomie, przedsiębiorstwa z branży skórzanej i obuwniczej obawiają się niedoborów siły roboczej i rosnących kosztów pracy, które uszczuplają zyski.

Była fabryka, którą trzeba było zamknąć.

Oprócz przemysłu tekstylnego, w ostatnich latach przemysł skórzany i obuwniczy stale borykał się z niedoborem siły roboczej, bez możliwości uzupełnienia jej przez młodych pracowników. W rozmowie z dziennikarzami gazety Industry and Trade, pani Phan Thi Thanh Xuan – wiceprezes i sekretarz generalna Wietnamskiego Stowarzyszenia Producentów Skóry, Obuwia i Torebek – powiedziała, że ​​niedobór siły roboczej stanowi poważne wyzwanie, które utrudnia firmom maksymalizację mocy produkcyjnych.

„W zeszłym roku niektóre przedsiębiorstwa z branży skórzanej i obuwniczej musiały ograniczyć skalę produkcji, a nawet zamknąć fabryki z powodu braku siły roboczej ” – podkreśliła pani Xuan.

Pani Phan Thi Thanh Xuan – wiceprezes i sekretarz generalny Wietnamskiego Stowarzyszenia Producentów Skóry, Obuwia i Torebek

W branżach pracochłonnych, takich jak przemysł tekstylny i obuwniczy, siła robocza nadal jest decydującym czynnikiem wpływającym na wydajność produkcji, biznes i atrakcyjność inwestycyjną, zwłaszcza gdy jej koszt stanowi nawet 25% kosztu produktu. Według pani Xuan, jeśli ten koszt będzie nadal rósł, firmy niemal stracą zyski, nie wspominając o zmniejszeniu konkurencyjności wietnamskiego obuwia na rynku.

Przyczyną niedoboru siły roboczej, oprócz konkurencji o pracowników w obrębie branży i poza nią, jest również fakt, że wielu pracowników rezygnuje z pracy, aby pracować za granicą.

Wietnam stopniowo traci swoją przewagę w zakresie siły roboczej, co od dawna jest przedmiotem ostrzeżeń krajowych i międzynarodowych ekspertów. Patrząc na koszty pracy w przemyśle tekstylnym – pracochłonnym sektorze, podobnym do przemysłu skórzanego i obuwniczego – widać, że „obraz” nie jest zbyt optymistyczny. Średni miesięczny koszt wynagrodzenia pracowników branży odzieżowej w Wietnamie wynosi 300 USD/osobę/miesiąc, znacznie więcej niż w Bangladeszu (95 USD/osobę/miesiąc), Kambodży (190 USD/osobę/miesiąc) i Indiach (145 USD/osobę/miesiąc).

Biorąc pod uwagę takie koszty pracy, łatwo zauważyć, że przedsiębiorstwa z obu branż zmagają się ze znalezieniem sposobów rekompensaty kosztów, zapewnienia zysków i ograniczenia presji związanej z zabezpieczeniem społecznym pracowników.

Nie ma innego sposobu, jak zwiększyć produktywność.

W obliczu coraz większych niedoborów siły roboczej koszty pracy nie są już czynnikiem wspierającym i przewagą konkurencyjną. Zmusza to firmy obuwnicze do zwiększania wydajności poprzez stosowanie nowoczesnych maszyn i technologii.

W związku z tym pani Xuan dodała, że ​​w ostatnich latach liczba przedsiębiorstw produkujących wyroby skórzane i obuwie nie wzrosła, a wręcz spadła, ale średnia produkcja obuwia rosła o 10% rocznie. „ Skąd się wzięła ta liczba? To efekt wysiłków na rzecz innowacji technologicznych i zwiększenia mocy produkcyjnych” – powiedział lider Wietnamskiego Stowarzyszenia Producentów Skóry, Obuwia i Torebek.

Niedobór siły roboczej stanowi duże wyzwanie dla firm z branży skórzanej i obuwniczej. Zdjęcie ilustracyjne

Pani Xuan przyznała również, że stosowanie technologii w celu zwiększenia wydajności pracy to droga, którą przedsiębiorstwa muszą obrać, aby rozwiązać „problem” przetrwania w kontekście coraz bardziej „pilnych” niedoborów siły roboczej.

Aby to jednak zrobić, przedsiębiorstwa muszą rozwiązać „problem” rosnących kosztów, ponieważ innowacje w technologii produkcji i zarządzaniu wiążą się z zasobami, a nie każde przedsiębiorstwo jest do tego przygotowane.

Co więcej, przemysł skórzany i obuwniczy to bardzo specyficzna branża. „ Nie wystarczy mieć środków finansowych, aby inwestować w produkcję, trzeba mieć zawód, a ten zawód jest bardzo trudny ” – powiedział lider Wietnamskiego Stowarzyszenia Producentów Skóry, Obuwia i Torebek.

Widać, że przedsiębiorstwa skórzane i obuwnicze znajdują się w „trudnej sytuacji”, ponieważ są pod presją niedoboru siły roboczej i konieczności spełnienia ekologicznych standardów importu. „ Jeśli nie będą przestrzegać tych zasad, przedsiębiorstwa nie będą otrzymywać zamówień i zostaną zlikwidowane. W rzeczywistości, niektóre przedsiębiorstwa zostały zlikwidowane, zwłaszcza małe i średnie przedsiębiorstwa ” – powiedziała również pani Xuan. Rozwiązaniem tego problemu jest nadal zastosowanie nauki i technologii , a przedsiębiorstwa z branży stopniowo reagują na te wyzwania.

W obliczu trudności związanych z niedoborem siły roboczej, oprócz zarządzania kapitałem w celu wprowadzenia maszyn i urządzeń do produkcji, krajowe przedsiębiorstwa skórzane i obuwnicze starały się znaleźć sposoby na utrzymanie pracowników poprzez pomoc społeczną. Nadal jednak istnieje potrzeba polityki państwa, która będzie wspierać pracowników. Według pani Xuan, taka polityka musi być również harmonijnie analizowana, aby była korzystna zarówno dla pracowników, jak i pracodawców.

Z innej perspektywy, dr Nguyen Thi Lan Huong – była dyrektor Instytutu Nauk o Pracy – w niektórych zawodach prawdopodobnie wystąpi niedobór siły roboczej. Aby „utrzymać” pracowników, potrzebny jest długoterminowy plan. Największym problemem jest obecnie jakość siły roboczej.

Dlatego konieczne jest zwrócenie uwagi na szkolenia i przekwalifikowanie, aby dostosować je do ożywienia i rozwoju rynku. Jednocześnie konieczne jest powiązanie ich z potrzebami przedsiębiorstw i wymogami rozwoju gospodarczego każdego regionu. System ośrodków szkolenia zawodowego wymaga dobrych reform, które zwiększą potrzebę szerszego łączenia miejsc pracy, aby pracownicy mogli go zrozumieć.

W 2025 roku przemysł skórzany i obuwniczy zamierza zwiększyć eksport o 10% w porównaniu z rokiem 2024, osiągając poziom około 29 miliardów dolarów. Jednym z wyzwań stojących przed branżą w celu osiągnięcia tego celu jest rozwiązanie coraz trudniejszego „problemu” niedoboru siły roboczej.

Source: https://congthuong.vn/thieu-lao-dong-canh-bao-nong-voi-doanh-nghiep-da-giay-376253.html