 |
| Obrazy tworzone przy użyciu sztucznej inteligencji: Zastosowanie technologii informacyjnej i nowych modeli w celu usprawnienia działalności Partii i zarządzania jej członkami; Nowe modele działalności Partii dla oddziałów Partii i komitetów partyjnych działających lokalnie lub w szczególnych okolicznościach. |
W szczególności Rezolucja otwiera również nowe kierunki rozwoju Partii w kontekście Czwartej Rewolucji Przemysłowej i krajowego procesu transformacji cyfrowej. Zastosowanie technologii informatycznych (IT) i innowacja modeli działania Partii stały się pilnymi zadaniami w celu poprawy efektywności przywództwa i zarządzania oraz zbudowania czystej, silnej, nowoczesnej i zorientowanej na ludzi Partii.
Przez wiele lat nasza Partia koncentrowała się na reformowaniu metod przywództwa, jednak w dużej mierze opierały się one na tradycyjnych formach zarządzania, silnie uzależnionych od dokumentów papierowych i bezpośredniej komunikacji. W kontekście dynamicznie rozwijającej się gospodarki cyfrowej i społeczeństwa cyfrowego, model ten ujawnia pewne ograniczenia: przepływ informacji jest powolny i trudny do kontrolowania, a nadzór i inspekcje bywają nieterminowe i nieprzejrzyste. Dlatego też Rezolucja 57-NQ/TW została wydana z zupełnie nową treścią: powiązaniem transformacji cyfrowej z budowaniem partii, uznając to za przełom w zakresie wzmocnienia zdolności przywódczych i zarządczych Partii, oraz unowocześnieniem całego procesu operacyjnego od szczebla centralnego do oddolnego.
Rezolucja wyraźnie stwierdza, że rozwój nauki i technologii oraz transformacja cyfrowa powinny służyć nie tylko produkcji, biznesowi czy zarządzaniu państwem, ale także stać się fundamentem innowacji i poprawy jakości działalności oddziałów partyjnych i zarządzania członkami partii. Stwarza to możliwości dla oddziałów partyjnych – komórek Partii – aby stały się wiodącymi ogniwami w krajowym procesie transformacji cyfrowej, pomagając jednocześnie Partii być bliżej ludzi i towarzyszyć im w erze cyfrowej.
Aktualny stan działalności oddziałów partyjnych i zarządzania członkami Partii: Nadal istnieje wiele wyzwań.
Obecnie w kraju jest ponad 5,3 miliona członków Partii, działających w setkach tysięcy oddziałów i komitetów partyjnych. Jest to potężna siła polityczna , odgrywająca kluczową rolę w systemie politycznym. Jednak działalność partii i zarządzanie jej członkami napotykają na wiele trudności, szczególnie w kontekście coraz pilniejszych potrzeb modernizacji i transformacji cyfrowej. Wiele oddziałów Partii działa na obszarach oddalonych, wyspach i w regionach przygranicznych, gdzie transport jest utrudniony, a infrastruktura niewystarczająca. W przedsiębiorstwach prywatnych, strefach przemysłowych lub rozproszonych jednostkach produkcyjnych, gromadzenie członków Partii na regularne spotkania staje się jeszcze bardziej skomplikowane. Prowadzi to do opóźnień w spotkaniach oddziałów, co zakłóca pracę kierownictwa i wpływa na skuteczność wdrażania rezolucji i polityki Partii.
Zarządzanie członkami partii nadal opiera się głównie na ręcznych, papierowych dokumentach. Wyszukiwanie i zestawianie informacji odbywa się ręcznie, co jest czasochłonne i niesie ze sobą ryzyko nieścisłości danych. W przypadku zestawiania statystyk lub śledzenia zmian w członkostwie, komitety partyjne często napotykają trudności i nie posiadają dokładnych baz danych, które wspierałyby ich pracę kierowniczą. To nie tylko marnuje zasoby ludzkie, ale także wpływa na przejrzystość i terminowość zarządzania, zwłaszcza w przypadku problemów, takich jak przeniesienia, nagrody, postępowania dyscyplinarne czy weryfikacja akt członków partii. Niepokojącym faktem jest to, że w wielu miejscach zebrania oddziałów pozostają w dużej mierze formalistyczne (형식적인), nie sprzyjając rozwojowi inteligencji zbiorowej i demokratycznej dyskusji. Treść zebrań partyjnych jest często sztywna, silnie skoncentrowana na sprawozdawczości, pozbawiona odniesienia do rzeczywistości i nienadążająca za bieżącymi wydarzeniami oraz duchem walki w budowaniu partii. To zmniejsza ich atrakcyjność, powodując, że część członków partii, zwłaszcza młodych, nie wykazuje autentycznego zainteresowania i nie potrafi w pełni odegrać swojej pionierskiej i wzorowej roli.
Wytyczne ze strony komitetów partyjnych wyższego szczebla, aż do poziomu oddolnego, nie były do końca aktualne. W nieoczekiwanych sytuacjach, takich jak klęski żywiołowe, epidemie czy dystans społeczny, działalność partii jest łatwo zakłócana. Wiele oddziałów partii nie może organizować posiedzeń zgodnie z harmonogramem, co podważa ciągłość kierownictwa i zarządzania. Jednocześnie brak wyspecjalizowanych platform technologicznych zmusza wiele miejsc do korzystania ze wspólnych narzędzi online, co stwarza zagrożenie dla bezpieczeństwa informacji i uniemożliwia zapewnienie legalności działań organizacji partyjnych.
Innowacyjne metody działania Partii i zarządzania jej członkami nie tylko rozwiązują obecne problemy, ale także przyczyniają się do zwiększenia efektywności kierownictwa Partii, od szczebla oddolnego po centralny, spełniając wymogi budowania czystej i silnej Partii w nowej erze. Dzięki transformacji cyfrowej system polityczny może pokonać tradycyjne bariery, jednocześnie maksymalizując potencjał członków Partii, potwierdzając tym samym jej wszechstronną rolę lidera w okresie integracji i rozwoju.
Modele wykorzystania technologii informatycznych w działalności Partii.
Wiele miejscowości i jednostek aktywnie wdrożyło nowe modele, wykorzystując technologię w celu poprawy jakości działań oddziałów partyjnych i zarządzania członkami Partii.
Kompleksowy cyfrowy model oddziału zapewnia każdemu członkowi partii elektroniczny plik powiązany z unikalnym identyfikatorem, przechowujący całą historię zatrudnienia, szkolenia, nagrody i działania dyscyplinarne. Posiedzenia oddziału mogą odbywać się osobiście lub online, a protokoły i uchwały są podpisywane cyfrowo i przechowywane w technologii blockchain, co gwarantuje pełną transparentność i bezpieczeństwo. System integruje narzędzia do analizy danych, automatycznie gromadząc statystyki dotyczące frekwencji na posiedzeniach, liczby wyrażonych opinii i jakości głosowań, dając komitetowi partii kompleksowy i dokładny przegląd działalności oddziału.
Cyfrowy model oddziałów partyjnych nie tylko minimalizuje ręczną dokumentację, oszczędzając czas i koszty, ale także tworzy obszerne repozytorium danych służące do planowania, szkolenia i mianowania kadr. Jednocześnie wzmacnia on powiązania między członkami Partii, oddziałami partyjnymi i komitetami partyjnymi wyższego szczebla, zapewniając płynny i terminowy przepływ informacji. W przypadku oddziałów partyjnych na obszarach oddalonych, wyspach, w regionach przygranicznych lub tam, gdzie członkowie Partii są rozproszeni, skuteczny okazuje się model spotkań online lub hybrydowy, online-na-osobie. W tym modelu drugorzędne miejsca spotkań są połączone z głównym miejscem spotkań za pośrednictwem systemu wideokonferencyjnego, zapewniając członkom Partii pełny udział niezależnie od ich lokalizacji. Model ten jest szczególnie skuteczny w sytuacjach kryzysowych, takich jak klęski żywiołowe i epidemie, zapobiegając zakłóceniom w działalności Partii. Skuteczne wdrożenie wymaga stabilnej infrastruktury sieciowej, priorytetowo traktującej technologię satelitarną lub 5G; specjalistycznej platformy spotkań o wysokim poziomie bezpieczeństwa; oraz rygorystycznego mechanizmu weryfikacji tożsamości. Kadry i członkowie Partii muszą również przejść szkolenie z zakresu umiejętności technologicznych, aby móc z nich sprawnie korzystać.
Model ten zakłada współpracę oddziałów Partii z lokalnymi zespołami ds. technologii cyfrowych. W tym modelu oddział Partii nie tylko zapewnia przywództwo polityczne, ale także bezpośrednio zarządza i koordynuje pracę zespołów ds. technologii cyfrowych w wioskach i przysiółkach. Członkowie Partii odgrywają pionierską rolę w zachęcaniu ludzi do korzystania z internetowych usług publicznych, płatności elektronicznych i rejestracji cyfrowych kont tożsamości, przyczyniając się w ten sposób do promowania transformacji cyfrowej na poziomie lokalnym. Model ten zarówno wzmacnia potencjał cyfrowy społeczności, jak i potwierdza wiodącą rolę Partii w procesie modernizacji kraju.
Rozwiązania technologiczne, mechanizmy polityczne i szkolenia kadrowe.
Aby modele te były skuteczne, konieczne jest wdrożenie kompleksowego zestawu rozwiązań, ze szczególnym uwzględnieniem technologii, mechanizmów politycznych i zasobów ludzkich.
Z technologicznego punktu widzenia, pierwszym krokiem jest zbudowanie ogólnopolskiej bazy danych członków Partii, połączonej od szczebla centralnego do lokalnego i zsynchronizowanej z krajową bazą danych ludności. Każdy członek Partii będzie posiadał unikalny kod identyfikacyjny, ułatwiający zarządzanie i wyszukiwanie. System ten musi integrować sztuczną inteligencję (AI) w celu analizy danych, przewidywania trendów oraz wspierania planowania i szkolenia kadr. Ponadto konieczne jest opracowanie specjalistycznej, wysoce bezpiecznej platformy dla działań Partii, integrującej takie funkcje, jak głosowanie online, podpisy cyfrowe, automatyczne protokołowanie i elektroniczne przechowywanie dokumentów. Jednocześnie konieczne jest opracowanie wielowarstwowych rozwiązań z zakresu cyberbezpieczeństwa, obejmujących mechanizmy wczesnego ostrzegania oraz regularnej oceny i ograniczania ryzyka.
W odniesieniu do mechanizmów i polityk, konieczne jest szybkie sfinalizowanie ram prawnych dla działań online, jasno określając prawną wartość elektronicznych protokołów i uchwał, mechanizm zdalnego monitorowania oraz sposób postępowania w sytuacjach kryzysowych. Jednocześnie konieczna jest racjonalna polityka inwestycyjna, priorytetowo traktująca alokację budżetu na infrastrukturę cyfrową w poszczególnych regionach, a jednocześnie zachęcająca do partycypacji społecznej i partnerstwa publiczno-prywatnego w rozwoju platform technologicznych. Ocena i nagradzanie urzędników powinny być również powiązane z rezultatami wdrażania technologii informatycznych i transformacji cyfrowej, zachęcając urzędników do odważnego proponowania inicjatyw.
Kluczowym czynnikiem są ludzie. Konieczne jest wzmocnienie szkoleń i rozwoju umiejętności cyfrowych kadr i członków Partii, zwłaszcza tych odpowiedzialnych za działania Partii na szczeblu lokalnym. Każda jednostka partyjna powinna mieć co najmniej jedno „cyfrowe jądro”, które rozumie technologię i odgrywa wiodącą rolę we wdrażaniu działań online. Treści dotyczące transformacji cyfrowej powinny być również uwzględniane w programach szkoleń politycznych i teoretycznych dla nowych członków Partii i przyszłych kadr. Jednocześnie należy zainicjować ruch naśladowania „Członków Partii Pionierami Transformacji Cyfrowej”, powiązany z corocznymi ocenami, co zmotywuje cały system do wspólnego rozwoju.
Zastosowanie technologii informatycznych w pracy Partii niewątpliwie napotka wiele trudności. Brak zsynchronizowanej infrastruktury sieciowej, zwłaszcza w obszarach górskich i wyspiarskich, stanowi poważną przeszkodę. Występują znaczne różnice w umiejętnościach informatycznych między miejscowościami i grupami członków Partii. Ryzyko wycieku informacji i cyberataków jest wszechobecne bez solidnych środków bezpieczeństwa. Co więcej, niektórzy kadrowicze i członkowie Partii wciąż żywią obawy i nie są jeszcze gotowi na zmianę tradycyjnych metod pracy.
Aby temu zaradzić, należy priorytetowo traktować inwestycje w infrastrukturę cyfrową, zgodnie z zasadą „priorytetowego traktowania obszarów defaworyzowanych”, uznając ją za fundament wszelkich działań. Jednocześnie należy wzmocnić współpracę z firmami technologicznymi w zakresie szkoleń, transferu technologii i doskonalenia umiejętności informatycznych urzędników. Priorytetem musi być bezpieczeństwo, z wielowarstwowym systemem obrony i rygorystycznymi procedurami kontroli. Jednocześnie należy zintensyfikować kampanie społeczne, pomagając urzędnikom i członkom partii zrozumieć korzyści i obowiązki związane z transformacją cyfrową, przygotowując ich tym samym do zmian i proaktywnie się do nich adaptując.
Zastosowanie technologii informatycznych i innowacyjność w działalności Partii to nie tylko nieunikniony trend, ale także pilna potrzeba skutecznego osiągnięcia celów Rezolucji 57-NQ/TW. Cyfrowe oddziały Partii, spotkania online i zarządzanie członkami Partii z wykorzystaniem dużych zbiorów danych przyczynią się do poprawy efektywności przywództwa, zapewniając demokrację, przejrzystość i nowoczesność. To przełomowa transformacja, która pomoże naszej Partii w dalszym umacnianiu swojej pionierskiej roli i wszechstronnego przywództwa, prowadząc kraj do szybkiego i zrównoważonego rozwoju w erze cyfrowej.
Transformacja cyfrowa to nie tylko narzędzie, ale także siła napędowa, dzięki której Partia pozostaje silna i zdolna do przewodzenia w każdej sytuacji i okresie. Dzięki silnej determinacji politycznej i zsynchronizowanemu zaangażowaniu całej Partii i całego społeczeństwa we wdrażaniu technologii informatycznych w działalności partyjnej i zarządzaniu członkami, z pewnością stanie się ona jednym z najważniejszych przełomów w budowaniu partii w nowej erze.
| Autorzy: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga – Departament Organizacji Komitetu Partii BIDV |
Source: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html
Komentarz (0)