Część 1: Rezolucja 57-NQ/TW – Siła napędowa innowacji w metodach kierowania Partią

22 grudnia 2024 roku Biuro Polityczne wydało Rezolucję nr 57-NQ/TW w sprawie „Przełomu w nauce, technologii, innowacjach i krajowej transformacji cyfrowej”. Jest to strategiczna Rezolucja, świadcząca o wizji i determinacji Partii, aby uczynić naukę i technologię centralną siłą napędową rozwoju kraju.

Obrazy tworzone przy użyciu sztucznej inteligencji: Zastosowanie technologii informacyjnej i nowych modeli w celu usprawnienia działań partii i zarządzania jej członkami; Nowe modele działań partii dla komórek partyjnych i oddolnych komitetów partyjnych w szczególnych miejscach lub w szczególnych okolicznościach

W szczególności Rezolucja otwiera również nowy kierunek rozwoju Partii w kontekście Czwartej Rewolucji Przemysłowej i krajowego procesu transformacji cyfrowej. Zastosowanie technologii informatycznych (IT) i innowacji w działalności Partii stało się pilnym zadaniem, aby poprawić skuteczność przywództwa i zarządzania oraz zbudować Partię czystą, silną, nowoczesną i bliższą ludziom.

Przez lata nasza Partia zawsze zwracała uwagę na innowacyjne metody przywództwa, ale większość z nich nadal opiera się na tradycyjnych formach zarządzania, w dużej mierze opartych na dokumentach papierowych i komunikacji bezpośredniej. W kontekście silnego rozwoju gospodarki cyfrowej i społeczeństwa cyfrowego, model ten ujawnił pewne ograniczenia: przepływ informacji jest powolny, trudny do kontrolowania, a monitorowanie i kontrola nie zawsze są terminowe i przejrzyste. Dlatego też Rezolucja 57-NQ/TW narodziła się z zupełnie nową treścią: połączeniem transformacji cyfrowej z pracami nad budową partii, uznając to za przełom w zakresie poprawy zdolności przywódczych i zarządczych Partii, modernizując cały proces operacyjny od szczebla centralnego do oddolnego.

Rezolucja wyraźnie stwierdza, że ​​rozwój nauki i technologii oraz transformacja cyfrowa nie tylko służą produkcji, biznesowi czy zarządzaniu państwem, ale muszą stać się fundamentem innowacji, podnosząc jakość działalności komórek partyjnych i zarządzania członkami partii. Stwarza to szansę dla komórek partyjnych – komórek Partii – na stanie się wiodącym ogniwem w krajowym procesie transformacji cyfrowej, pomagając jednocześnie Partii być naprawdę blisko ludzi i towarzyszyć im w erze cyfrowej.

Aktualny stan działalności komórek partyjnych i zarządzania członkami partii: Pojawia się wiele wyzwań

Obecnie w kraju działa ponad 5,3 miliona członków partii, działających w setkach tysięcy komórek partyjnych i oddolnych komitetów partyjnych. Jest to potężna siła polityczna , odgrywająca kluczową rolę w systemie politycznym. Jednak działalność partii i jej kierownictwo napotykają na wiele trudności, zwłaszcza w kontekście coraz pilniejszych potrzeb modernizacji i transformacji cyfrowej. Wiele komórek partyjnych działa na obszarach oddalonych, odizolowanych, wyspiarskich i przygranicznych, gdzie panują trudne warunki ruchu drogowego i brakuje infrastruktury. W przedsiębiorstwach prywatnych, parkach przemysłowych lub rozproszonych jednostkach produkcyjnych gromadzenie członków partii w celu uczestnictwa w regularnych działaniach staje się coraz bardziej skomplikowane. Prowadzi to do sytuacji, w której działalność komórek partyjnych nie odbywa się terminowo, co powoduje zakłócenia w pracy kierownictwa, wpływając na skuteczność wdrażania rezolucji i polityki partii.

Zarządzanie członkami partii nadal opiera się głównie na ręcznych, papierowych dokumentach. Wyszukiwanie i synteza informacji muszą być wykonywane ręcznie, co zajmuje dużo czasu i potencjalnie stwarza ryzyko błędów w danych. Jeśli chodzi o statystyki lub monitorowanie zmian w składzie partii, komitety partyjne często napotykają na zamieszanie i brak dokładnych baz danych, które mogłyby służyć ich kierownictwu. To nie tylko marnuje zasoby ludzkie, ale także wpływa na przejrzystość i terminowość zarządzania, zwłaszcza w przypadku problemów takich jak transfery, nagrody, dyscyplina czy przegląd dokumentacji członków partii. Niepokojącym faktem jest to, że w wielu miejscach działalność komórek partyjnych jest nadal formalna, nie budując zbiorowej inteligencji i demokracji w dyskusjach. Treść działań jest często nudna, przeładowana raportami, pozbawiona związku z rzeczywistością, nieaktualizująca na bieżąco bieżących spraw i bojowego nastawienia w pracach nad budowaniem partii, co zmniejsza atrakcyjność, a także sprawia, że ​​członkowie partii, zwłaszcza młodzi, nie są nią zainteresowani i nie promują pionierskiej i wzorowej roli.

Kierunki przekazywane z komitetów partyjnych wyższego szczebla do poziomu lokalnego nie są do końca aktualne. W nagłych sytuacjach, takich jak klęski żywiołowe, epidemie czy dystans społeczny, działalność partii jest łatwo przerywana. Wiele komórek partyjnych nie może spotykać się punktualnie, co ogranicza ciągłość w kierownictwie i zarządzaniu. Jednocześnie brak wyspecjalizowanej platformy technologicznej zmusza wiele miejsc do korzystania z popularnych narzędzi online, które stwarzają ryzyko utraty bezpieczeństwa informacji i nie gwarantują legalności działalności organizacji partyjnych.

Innowacyjność działań i metod zarządzania członków partii nie tylko rozwiązuje obecne niedociągnięcia, ale także przyczynia się do poprawy skuteczności przywództwa Partii, od szczebla oddolnego po centralny, spełniając wymogi budowy czystej i silnej Partii w nowej erze. Dzięki transformacji cyfrowej system polityczny może pokonać tradycyjne bariery, jednocześnie maksymalizując potencjał członków partii, potwierdzając wszechstronną rolę Partii jako lidera w okresie integracji i rozwoju.

Modele zastosowań technologii informatycznych w działalności Partii

Wiele miejscowości i jednostek aktywnie wdrożyło nowe modele, korzystając z technologii w celu poprawy jakości działań komórek partyjnych i zarządzania członkami Partii.

Kompleksowy cyfrowy model komórki partyjnej. Każdy członek partii posiada elektroniczny profil z unikalnym kodem identyfikacyjnym, przechowujący cały proces pracy, szkoleń, nagród i dyscypliny. Spotkania komórki partyjnej mogą odbywać się osobiście lub online, a protokoły i uchwały są podpisywane cyfrowo i przechowywane w technologii blockchain, co zapewnia pełną transparentność i bezpieczeństwo. System integruje narzędzia do analizy danych, automatycznie oblicza wskaźnik frekwencji na spotkaniach, liczbę wyrażonych opinii i jakość głosowania, pomagając Komitetowi Partii uzyskać kompleksowy i dokładny obraz działalności komórki partyjnej.

Cyfrowy model komórki partyjnej nie tylko minimalizuje ręczną papierkową robotę, oszczędza czas i koszty, ale także tworzy obszerny magazyn danych, który wspomaga planowanie, szkolenie i mianowanie kadr. Jednocześnie wzmacnia on łączność między członkami partii, komórkami partyjnymi i komitetami wyższego szczebla, zapewniając sprawny i terminowy przepływ informacji. W przypadku komórek partyjnych na obszarach oddalonych, wyspach, przygranicznych lub tam, gdzie członkowie partii są rozproszeni, model spotkań online lub połączony online-bezpośredni dowodzi swojej skuteczności. W tym modelu podłączeni są połączeni z głównym miejscem spotkań za pośrednictwem systemu telewizji internetowej, zapewniając członkom partii pełny udział w działaniach niezależnie od miejsca ich pobytu. Model ten jest szczególnie skuteczny w sytuacjach kryzysowych, takich jak klęski żywiołowe i epidemie, pomagając w utrzymaniu ciągłości działań partii. Aby odnieść sukces, niezbędna jest stabilna infrastruktura sieciowa, priorytetowo traktująca technologię satelitarną lub 5G; specjalistyczna platforma spotkań o wysokim poziomie bezpieczeństwa i rygorystycznym mechanizmie uwierzytelniania tożsamości. Kadry i członkowie partii muszą również zostać przeszkoleni w zakresie umiejętności technologicznych, aby móc z nich sprawnie korzystać.

Model komórki partyjnej powiązanej ze społecznościowym zespołem ds. technologii cyfrowych. W szczególności komórka partyjna nie tylko zapewnia przywództwo polityczne, ale także bezpośrednio zarządza i koordynuje zespoły ds. technologii cyfrowych we wsiach i przysiółkach. Członkowie partii odgrywają pionierską rolę w zachęcaniu ludzi do korzystania z internetowych usług publicznych, dokonywania płatności elektronicznych i rejestracji kont tożsamości cyfrowych, przyczyniając się w ten sposób do promowania transformacji cyfrowej na poziomie lokalnym. Model ten zarówno wzmacnia potencjał cyfrowy społeczności, jak i potwierdza wiodącą rolę Partii w procesie modernizacji kraju.

Rozwiązania technologiczne, mechanizmy polityczne i szkolenia kadrowe

Aby powyższe modele były skuteczne, konieczne jest jednoczesne wdrożenie wielu grup rozwiązań, koncentrujących się na technologii, mechanizmach politycznych i ludziach.

Z technologicznego punktu widzenia konieczne jest najpierw zbudowanie krajowego systemu baz danych członków partii, połączonego od szczebla centralnego do lokalnego, zsynchronizowanego z krajową bazą danych ludności. Każdy członek partii będzie posiadał unikalny kod identyfikacyjny, łatwy w zarządzaniu i wyszukiwaniu. System ten musi integrować sztuczną inteligencję (AI) w celu analizy danych, prognozowania trendów, wspierania planowania i szkolenia kadr. Ponadto konieczne jest zbudowanie specjalistycznej, wysoce bezpiecznej platformy aktywności partyjnej, w pełni integrującej takie funkcje, jak głosowanie online, podpis cyfrowy, automatyczne protokołowanie i elektroniczne przechowywanie dokumentów. Jednocześnie konieczne jest opracowanie wielowarstwowych rozwiązań bezpieczeństwa sieci i zabezpieczeń, z mechanizmami wczesnego ostrzegania oraz regularną oceną i remediacją ryzyka.

Jeśli chodzi o mechanizmy i polityki, konieczne jest szybkie ukończenie prac nad ramami prawnymi dla działań online, jasno określając prawną wartość protokołów, uchwał elektronicznych, mechanizmów zdalnego monitorowania oraz sposobów postępowania w sytuacjach kryzysowych. Jednocześnie konieczne jest opracowanie rozsądnej polityki inwestycyjnej, priorytetowo traktującej budżet na infrastrukturę cyfrową w określonych obszarach, a jednocześnie wspierającej uspołecznienie i współpracę publiczno-prywatną w rozwoju platform technologicznych. Ocena i nagradzanie urzędników muszą być również powiązane z rezultatami wdrażania technologii informatycznych i transformacji cyfrowej, zachęcając ich do odważnego proponowania inicjatyw.

Kluczowym czynnikiem są ludzie. Konieczne jest promowanie szkoleń i rozwijanie umiejętności cyfrowych wśród kadr i członków partii, zwłaszcza tych odpowiedzialnych za pracę partyjną na szczeblu lokalnym. Każda komórka partyjna powinna mieć co najmniej jedno „cyfrowe jądro”, które posiada wiedzę technologiczną i odgrywa kluczową rolę we wdrażaniu działań online. Treści dotyczące transformacji cyfrowej powinny być również uwzględnione w programie szkoleń politycznych i teoretycznych dla nowych członków partii i kadry źródłowej. Jednocześnie należy zainicjować ruch emulacyjny „Pionierzy Partii w transformacji cyfrowej” w ramach corocznych ocen, tworząc motywację dla całego systemu do wspólnego rozwoju.

Wdrożenie IT w pracy partyjnej z pewnością napotka wiele trudności. Infrastruktura sieciowa nie jest jeszcze zsynchronizowana, zwłaszcza w obszarach górskich i wyspiarskich, co stanowi istotną przeszkodę. Występują znaczne różnice w poziomie IT między miejscowościami i grupami członków partii. Ryzyko wycieku informacji i ataków cybernetycznych jest zawsze obecne, jeśli nie ma solidnych rozwiązań bezpieczeństwa. Ponadto wielu działaczy i członków partii wciąż waha się i nie jest gotowych do zmiany tradycyjnych metod pracy.

Aby temu zaradzić, konieczne jest priorytetowe traktowanie inwestycji w infrastrukturę cyfrową, zgodnie z hasłem „najpierw trudne obszary”, uznając je za fundament wszelkich działań. Jednocześnie należy zacieśnić współpracę z przedsiębiorstwami technologicznymi w zakresie szkoleń, transferu technologii i doskonalenia umiejętności informatycznych personelu. Priorytetem muszą być działania na rzecz bezpieczeństwa, z wielowarstwowym systemem obrony i rygorystycznym procesem kontroli. Jednocześnie należy promować działania propagandowe, aby pomóc pracownikom i członkom partii w jasnym zrozumieniu korzyści i odpowiedzialności związanych z transformacją cyfrową, a tym samym w przygotowaniu do zmian i proaktywnej adaptacji.

Zastosowanie technologii informatycznych i innowacji w działalności Partii to nie tylko nieunikniony trend, ale także pilna potrzeba skutecznej realizacji celów Rezolucji 57-NQ/TW. Cyfrowe modele komórek partyjnych, działania online i zarządzanie członkami Partii z wykorzystaniem dużych zbiorów danych przyczynią się do poprawy skuteczności przywództwa, zapewniając demokrację, przejrzystość i nowoczesność. To przełomowy krok, który pomoże naszej Partii w dalszym potwierdzaniu jej pionierskiej roli, wszechstronnego przywództwa i zapewnieniu krajowi szybkiego i zrównoważonego rozwoju w erze cyfrowej.

Transformacja cyfrowa to nie tylko narzędzie, ale także siła napędowa, dzięki której Partia zawsze będzie silna i zdolna do przewodzenia w każdej sytuacji i o każdej porze. Przy dużej determinacji politycznej, synchroniczne zaangażowanie całej Partii i całego społeczeństwa we wdrażanie technologii informatycznych w działalności partyjnej i zarządzaniu członkami partii z pewnością stanie się jednym z najważniejszych przełomów w budowaniu partii w nadchodzącym okresie.

Autor: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga – Komitet Organizacyjny Komitetu Partii BIDV

Source: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html