Sekretarz generalny do Lama: Mam nadzieję na mniej spotkań, więcej pracy, mniej haseł i procedur, a więcej uśmiechów od ludzi

Sekretarz Generalny To Lam najbardziej pragnie w nowej kadencji zobaczyć wyraźne zmiany na poziomie lokalnym: mniej spotkań; więcej pracy i działań; mniej haseł, więcej wyników; mniej procedur, więcej uśmiechów u ludzi.

Sekretarz generalnyTo Lam - Zdjęcie: TM

Rano 23 września sekretarz generalny To Lam, premier Pham Minh Chinh oraz wielu przywódców i byłych przywódców wzięło udział w I Zjeździe Komitetu Partii Frontu Ojczyźnianego i Centralnych Organizacji Masowych kadencji 2025-2030.

Ludzie jako siła napędowa innowacji

Przemawiając na tym spotkaniu, Sekretarz Generalny To Lam stwierdził, że wkraczamy w okres 2025-2030 z nowymi wymogami, wśród których znalazła się synchroniczna restrukturyzacja organizacyjna powiązana z innowacją w metodach operacyjnych.

Restrukturyzacja przestrzeni rozwoju społeczno-gospodarczego poprzez „przebudowę kraju” poprzez podział geograficzny na poziomie wojewódzkim i gminnym z dwustopniowym modelem samorządu lokalnego.

Jednocześnie musimy przejść od „właściwego kierunku” do „właściwych i wystarczających rezultatów”, które można zmierzyć i zweryfikować. Rezultaty muszą być nie tylko odczuwalne, ale muszą przełożyć się na życie materialne i duchowe oraz działalność społeczną każdej ulicy, przysiółka, wsi, każdej rodziny i każdego człowieka.

Sekretarz generalny podkreślił, że niesiemy na swych barkach dwa 100-letnie cele narodu, w których duch projektu uchwały XIV Zjazdu Krajowego Partii, projektu uchwały pierwszej kadencji Frontu Ojczyźnianego oraz programu działania omówionego i uchwalonego przez zjazd będzie „fundamentem” i „nitką przewodnią” przez całą kadencję.

Kluczową kwestią jest to, „jakie cele postawić” i „kto je wykona, w jakim stopniu, kiedy zostaną ukończone, w jaki sposób będą mierzone i jakie będą rezultaty”.

Sekretarz Generalny zaproponował spójne podejście do trzech przewodnich punktów widzenia, w tym traktowanie ludzi jako centrum, podmiotu, celu i siły napędowej innowacji. Każda rezolucja i program działania muszą odpowiadać na pytanie: jakie są praktyczne korzyści dla ludzi, dla każdej grupy wrażliwej i dla każdej konkretnej społeczności?

Łączenie demokracji, dyscypliny i praworządności. Rozwijanie demokracji u podstaw, promowanie dialogu społecznego, a także dyscypliny w egzekwowaniu prawa, praworządności i poszanowania różnic.

Przejdź od formalnych ruchów do konkretnych wyników opartych na danych i liczbach; priorytetyzuj modele, które można szybko powielić przy rozsądnych kosztach, mają duży wpływ na życie i przynoszą ludziom praktyczne korzyści.

Sekretarz Generalny zaproponował skupienie się na sześciu kluczowych treściach.

Po pierwsze , należy udoskonalić mechanizm organizacji i koordynacji: „jedno zadanie, jeden punkt centralny, jeden termin, jeden rezultat”.

Uzupełnić przepisy dotyczące koordynacji prac między 25 organizacjami partyjnymi w ramach Komitetu Partii Frontu. Konieczna jest decentralizacja i jasne delegowanie uprawnień; unikanie dublowania. Wyeliminować procedury administracyjne organizacji Frontu...

Po drugie, skonsolidować i rozszerzyć wielki blok jedności narodowej, „nie pozostawiając nikogo w tyle”. Uruchomić „cyfrowy portal Frontu”, aby odbierać petycje 24/7; zorganizować „miesiąc słuchania głosu ludzi” na wszystkich szczeblach i w każdym regionie; stworzyć interaktywną mapę problemów związanych z utrzymaniem ludzi.

Utworzenie prowincjonalnego funduszu pomocy doraźnej dla społeczności; pilotażowe uruchomienie ubezpieczenia od ryzyka dla społeczności narażonych na ryzyko.

Po trzecie , należy wprowadzić innowacje w sposobie działania związków zawodowych – walczyć z „odwróconym stożkiem” między szczeblem centralnym a poziomem oddolnym.

Po czwarte , zadbaj o życie ludzi, biorąc pod uwagę 6 kluczowych źródeł utrzymania i przypisz główną odpowiedzialność każdej organizacji.

Po piąte, zinstytucjonalizuj i wprowadź obowiązkową politykę: ludzie wiedzą, ludzie dyskutują, ludzie działają, ludzie sprawdzają, ludzie nadzorują, ludzie odnoszą korzyści. Wprowadź zestaw kryteriów „3 publiczne - 3 nadzór”: upublicznianie celów, zasobów, postępów; nadzór ze strony ludzi – Front – prasa…

Po szóste, egzekwuj dyscyplinę, rywalizuj praktycznie i dokładnie sprawdzaj. Stosuj formułę 3 łatwe – 3 jasne – 3 mierzalne: łatwe do zrozumienia – łatwe do zapamiętania – łatwe do wykonania; jasne cele – jasne obowiązki – jasne terminy; mierz nakłady – mierz rezultaty – mierz wpływ. Każda organizacja członkowska rejestruje „jeden duży wynik co kwartał”, „dwa przełomy co rok”; publikuj na elektronicznej tablicy wyników…

Sekretarz generalny To Lam, premier Pham Minh Chinh i przywódcy robią sobie pamiątkowe zdjęcia – zdjęcie: P.HAI

Wybierz właściwy przełom, właściwą osobę, właściwą pracę

Aby zrealizować powyższe 6 celów, Sekretarz Generalny podkreślił rolę Stałego Komitetu, komitetów partyjnych wszystkich szczebli i każdego członka partii, który ma decydujący głos. Stały Komitet Komitetu Partii Frontu Ojczyźnianego musi być prawdziwie wzorowy, odważyć się myśleć, odważyć się działać, odważyć się wziąć na siebie odpowiedzialność; wybrać właściwy przełom, właściwą osobę, właściwe stanowisko.

Ustanowić sprawny mechanizm koordynacji od szczebla centralnego do szczebla lokalnego; dążyć do ukończenia 6 kluczowych zadań w ciągu pierwszych 6 miesięcy kadencji...

Członkowie partii działający w systemie Frontu i organizacji masowych muszą stanowić rdzeń, zachowując „3 bliskości”: blisko ludzi, blisko źródeł, blisko przestrzeni cyfrowej; „5 konieczności”: muszą słuchać, muszą prowadzić dialog, muszą być wzorem do naśladowania, muszą brać odpowiedzialność, muszą raportować wyniki; „4 nie”: żadnych formalności, żadnych uchylania się, żadnego uchylania się, żadnego nadużywania uprawnień.

Sekretarz Generalny zasugerował Kongresowi rozważenie i podjęcie pewnych wczesnych działań wdrożeniowych, takich jak ukończenie organizacji, wydanie planu wdrożenia 3 spójności, uruchomienie portalu „Frontu Cyfrowego”, wybranie każdej prowincji/miasta jako modelu pilotażowego dla dialogu społecznego i modelu pilotażowego dla bezpieczeństwa społeczności.

W ciągu 6 miesięcy po Kongresie zorganizować „miesiąc słuchania głosu ludzi” jednocześnie na wszystkich szczeblach, w organizacjach i związkach zawodowych podległych Frontowi; opracować mapy cyfrowe dotyczące kwestii związanych z utrzymaniem ludzi...

W ciągu 1 roku niezależnie ocenić prowincjonalny wskaźnik zaufania społecznego, ogłosić wyniki dotyczące bezpieczeństwa społeczności, powtórzyć model dialogu społecznego, jeśli kryteria zostaną spełnione.

„W tej kadencji najbardziej zależy mi na tym, aby zobaczyć wyraźne zmiany na poziomie lokalnym: mniej spotkań; więcej pracy i działań; mniej haseł, więcej wyników; mniej procedur, więcej uśmiechów u ludzi” – podkreślił Sekretarz Generalny.

THANH CHUNG

Source: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-mong-hop-it-lam-nhieu-it-khau-hieu-va-thu-tuc-nhieu-nu-cuoi-cua-nhan-dan-20250923114547804.htm