Budowanie silnego zespołu urzędników na wszystkich szczeblach od „korzeni”

Prezydent Ho Chi Minh kiedyś radził: „Kadry są podstawą wszelkiej pracy”, a „sukces lub porażka wszelkich przedsięwzięć zależy od tego, czy kadry są dobre, czy złe”. Kierując się radą prezydenta Ho Chi Minha, Komitet Partii Binh Thuan zawsze zwracał uwagę na planowanie, szkolenie i rozwój swojego zespołu kadr, uważając to za „kluczowy” element swojego „kluczowego” zadania.

Zapewnienie prawdziwie wykwalifikowanej siły roboczej.

W Komitecie Partii Dzielnicy Tanh Linh kadry włączone do procesu planowania otrzymują uwagę pod względem szkoleń i rozwoju zarówno w teorii politycznej , jak i umiejętności zawodowych. Stały Komitet Komitetu Partii Dzielnicy stwierdził, że co roku miejscowość wydaje plany szkoleń i rozwoju, takie jak: szkolenia podyplomowe, zaawansowane szkolenia polityczne, szkolenia polityczne średnie, szkolenia z zarządzania państwem i kursy doszkalające z zakresu obrony narodowej i bezpieczeństwa dla kadr, urzędników państwowych i pracowników publicznych pod kierownictwem Stałego Komitetu Komitetu Partii Dzielnicy i tych włączonych do procesu planowania. Większość kadry kierowniczej i kierowniczej, która przeszła szkolenie z teorii politycznej, poprawiła swoją świadomość polityczną, charakter moralny, zdolność do pracy, umiejętności zarządzania i spełnia wymagania swoich jednostek i miejscowości. Ponadto, od początku kadencji 2020 do chwili obecnej, Stały Komitet Komitetu Partii Dzielnicy wysłał 333 towarzyszy na kursy szkoleniowe w prowincji i poza nią. 245 urzędników i pracowników państwowych otrzymało szkolenie zawodowe i z teorii politycznej; 47 urzędników i pracowników służby cywilnej wzięło udział w doskonaleniu zawodowym i aktualizacji wiedzy zgodnie ze standardami dotyczącymi stanowisk pracy... Jednakże Komitet Partii Dystryktu Tanh Linh zauważył również, że niektóre agencje, jednostki i miejscowości nie powiązały jeszcze planowania kadrowego z innymi aspektami pracy kadrowej; obsadzanie urzędniczek na kluczowych stanowiskach kierowniczych i zarządczych w dystrykcie pozostaje wyzwaniem.

Tymczasem w Wojewódzkim Komitecie Partii Bezpieczeństwa Publicznego jakość kadr i członków partii jest uważana za fundament i kluczowy czynnik w budowaniu prawdziwie czystych i silnych prowincjonalnych sił bezpieczeństwa publicznego, wzmacnianiu zdolności przywódczych, siły bojowej oraz spełnianiu wymagań i przypisanych zadań politycznych. W związku z tym Wojewódzki Komitet Partii Bezpieczeństwa Publicznego i kierownictwo skupiły się na przeglądzie i budowaniu zespołu przywódczo-dowódczego na wszystkich szczeblach bezpieczeństwa publicznego, o wystarczającej liczebności, kwalifikacjach, kompetencjach i prestiżu, adekwatnych do zadań; zwracając uwagę na młode kadry, kadry kobiece, kadry z mniejszości etnicznych, kadry o kwalifikacjach, kompetencjach i potencjale rozwojowym; kadry na poziomie lokalnym, jednostki bezpośrednio zaangażowane w działania bojowe oraz siły śledcze. Planowanie stanowisk kierowniczych i dowodzenia na wszystkich szczeblach bezpieczeństwa publicznego było prowadzone poważnie i równomiernie na wszystkich trzech szczeblach. W rezultacie, w 2023 roku, w ciągu dwóch kadencji, w planowaniu stworzono, zweryfikowano i uzupełniono łącznie ponad 2000 kadr. Prace związane z transferem i mianowaniem personelu nadal cieszyły się zainteresowaniem i były prowadzone regularnie i sprawnie, aby sprostać potrzebom konsolidacji i organizacji kadry kierowniczej i dowódczej. Również w 2023 roku 130 oficerów naczelnych i dowódczych zostało przeniesionych i mianowanych z poziomu departamentu, policji powiatowej na poziom zespołu i policji gminnej; kontynuowano ustalanie, że 100% komendantów powiatowych policji nie pochodziło z lokalnego obszaru, a na poziomie departamentu ani powiatu nie było nadwyżki liderów.

Planowanie personelu powinno odbywać się w sposób dynamiczny i otwarty.

W ostatnim okresie Binh Thuan koncentrował się na „budowaniu zespołu kadr na wszystkich szczeblach, zwłaszcza na poziomie strategicznym, o odpowiednich kwalifikacjach, kompetencjach i prestiżu, adekwatnych do ich zadań”. Praca kadry była kładziona w sposób zsynchronizowany na wszystkich etapach; zwiększano przejrzystość, kontrolę władzy oraz zwalczano korupcję w nominacjach i awansach. W szczególności: planowanie kadr, zwłaszcza planowanie komitetów partyjnych i kluczowych stanowisk, było prowadzone ściśle i zgodnie z przepisami, zgodnie z zasadami „dynamiki” i „otwartości”, zaczynając od dołu, wykorzystując planowanie na niższym szczeblu do tworzenia planów na wyższe szczeble, zapewniając warunki, standardy, procesy, procedury, przejrzystość oraz terminowe opracowywanie i uzupełnianie planów, aby sprostać wymaganiom nowej sytuacji. Rotacja, przenoszenie, mianowanie i nominowanie kadr były przeprowadzane poważnie i rygorystycznie, odpowiednio promując rolę komitetów partyjnych i wyspecjalizowanych agencji w ocenie kwestii związanych z kadrami. W okresie od 1 października 2020 r. do 31 grudnia 2023 r. 98 osób pełniących funkcje w ramach Sekretariatu Prowincjonalnego Partii i Komitetu Stałego podlegało rotacji, mianowaniu lub nominowaniu na różne stanowiska. Ponadto wszystkie osoby nominowane, mianowane lub nominowane na stanowiska zostały uwzględnione w planowaniu stanowiska mianowanego lub równoważnego; spełniały niezbędne warunki i standardy; przeszły weryfikację i potwierdzenie kwalifikacji politycznych przez właściwe organy w celu zapewnienia ich przydatności do danego stanowiska; oraz otrzymały oceny podkreślające ich mocne strony, zalety, słabości, ograniczenia i perspektywy rozwoju. Proces selekcji, składania wniosków i mianowania przebiegał zgodnie z prawidłową, pięcioetapową procedurą, zapewniającą ścisłość, demokrację, otwartość i przejrzystość.

W przyszłości Komitet Partii Binh Thuan będzie nadal weryfikować i uzupełniać planowanie kadry kierowniczej i zarządzającej na wszystkich szczeblach, prowadzić badania i wprowadzać przełomowe rozwiązania w zakresie kadr, koncentrując się na identyfikacji młodych, nowych i obiecujących osób do planowania, szkolenia i wykorzystania, tworząc długoterminowe źródło kadr. Zakończy opracowywanie planów rotacji personelu w lokalizacjach i jednostkach; skupi się na organizowaniu, przydzielaniu, rotacji, awansowaniu, mianowaniu, szkoleniu i wspieraniu personelu w oparciu o planowanie; będzie proaktywnie przygotowywać zespół następców na kolejne kadencje, zapewniając rozsądną liczbę i strukturę, aby wprowadzić silne zmiany w zakresie zdolności przywódczych, zwalczać przewagi, a także efektywność zarządzania i operacyjną, przezwyciężając ograniczenia w procesie wdrażania. Jednocześnie Komitet Partii Binh Thuan skupi się na dalszym wzmacnianiu kontroli władzy w zakresie kadr, aby zapewnić skuteczność i efektywność. Będzie również skutecznie organizować scentralizowane egzaminy rekrutacyjne dla urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego. Program pilotażowy powoływania urzędników w drodze egzaminów konkursowych.

Można powiedzieć, że kadry są fundamentalnym czynnikiem decydującym o sukcesie budowy partii i systemu politycznego, nadając dynamikę rozwojowi społeczno-gospodarczemu prowincji. Szkolenie, rozwój i planowanie kadr są zawsze uważane za warunek wstępny, kładąc podwaliny pod ten „kluczowy” aspekt. To zadanie to nie tylko kwestia świadomości, ale także działania z dużą determinacją polityczną, tak aby Binh Thuan mógł stopniowo budować zespół kadr na wszystkich szczeblach o odpowiednich kwalifikacjach, kompetencjach i prestiżu, zgodnie z polityką Partii, spełniając potrzeby lokalnej społeczności na nowym etapie rozwoju.

Źródło