Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Budowanie zespołu składającego się zarówno z kadry czerwonej, jak i profesjonalnej – część 2: Identyfikacja „wąskich gardeł”

Việt NamViệt Nam06/12/2024

[reklama_1]

>> Lekcja 1: Budowanie zespołu składającego się z osób posiadających zarówno zalety, jak i talent, aby sprostać wymaganiom zadania

Ograniczony

Towarzysz Vu Manh Cuong, zastępca przewodniczącego Komitetu Organizacyjnego Powiatowego Komitetu Partii Yen Son, powiedział: W ostatnich latach komitety partyjne, organizacje partyjne, władze oraz liderzy agencji i jednostek w całym powiecie zwrócili uwagę na synchroniczne wdrażanie wszystkich etapów pracy kadrowej. Jakość personelu powiatu uległa poprawie, a cechy polityczne , poczucie odpowiedzialności; kwalifikacje, wiedza i podstawowe zdolności do pracy spełniają wymagania zadania. Jednak głębokość pracy kadrowej nadal ujawnia wiele ograniczeń: odsetek młodych kadr, kobiet kadr i kadr mniejszości etnicznych zajmujących stanowiska kierownicze i kierownicze w wielu agencjach i jednostkach nie jest wysoki; liczba młodych kadr, kobiet kadr i kadr mniejszości etnicznych zajmujących stanowiska pod kierownictwem Stałego Komitetu Powiatowego Komitetu Partii nie jest wysoka (młodzi kadry stanowią 6,64%, kobiety kadry 22,66%, a kadry mniejszości etnicznych 33,59%). Odsetek młodych kadr uczestniczących w powiatowych komitetach partyjnych jest nadal niski i wynosi 13,88%. Obecnie istnieją regulacje i wytyczne dotyczące każdego etapu pracy kadrowej, ale w niektórych miejscach tworzenie kadry kierowniczej i menedżerskiej z młodych kadr, kobiet i kadr z mniejszości etnicznych nie zostało należycie uwzględnione. Niektóre komitety partyjne, władze, agencje i jednostki nie zaufały i nie zorganizowały odważnie, nie przydzieliły zadań i nie stworzyły środowiska i warunków do stawiania wyzwań i szkolenia młodym kadrom, kobietom i kadrom z mniejszości etnicznych.

Dzielnicowy Komitet Ludowy Yen Son organizuje egzamin mający na celu rekrutację zastępców kierowników wyspecjalizowanych działów podlegających Dzielnicowemu Komitetowi Ludowemu oraz dyrektorów i wicedyrektorów szkół na tym terenie.

W projektach nr 03 i nr 15 Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii ds. „Wzmocnienia zdolności przywódczych i siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych, konsolidacji systemu politycznego na poziomie oddolnym oraz poprawy jakości kadr i członków partii w celu sprostania wymogom zadań w nowej sytuacji”; „Budowa zespołu młodych kadr, kadr kobiecych i kadr mniejszości etnicznych w prowincji Tuyen Quang w latach 2023–2030”, Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii w Tuyen Quang wskazał, że oprócz korzyści, praca kadrowa w prowincji nadal ma pewne ograniczenia, które należy przezwyciężyć. Jakość i struktura kadr, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego w niektórych agencjach i jednostkach nie spełnia wymagań i nie jest dostosowana do zadań w nowej sytuacji. Szkolenie i wspieranie kadr czasami i w niektórych miejscach nie jest ściśle powiązane z planowaniem i potrzebami kadr w procesie restrukturyzacji gospodarczej ; Powiązania między poziomami i sektorami są nadal ograniczone. Ponadto na szczeblu gminnym nadal istnieją kadry i urzędnicy państwowi o ograniczonych możliwościach, niskich kwalifikacjach moralnych i dyscyplinie. Ponadto odsetek młodych kadr, kobiet i kadr z mniejszości etnicznych nie jest wysoki. Liczba młodych kadr, kobiet i kadr z mniejszości etnicznych zajmujących stanowiska pod kierownictwem Wojewódzkiego Komitetu Stałego nie jest wysoka; odsetek młodych kadr uczestniczących w Wojewódzkim Komitecie Partii jest nadal niski…

Główne przyczyny ograniczeń to: nadal ograniczona uwaga niektórych komitetów partyjnych i kierowników komitetów partyjnych niektórych miejscowości, agencji i jednostek w budowaniu kadr, zwłaszcza młodych kadr, kadr kobiecych i kadr mniejszości etnicznych; niewystarczająca świadomość niektórych komitetów partyjnych i kierowników agencji i jednostek w zakresie pracy kadrowej, brak inicjatywy w zakresie przywództwa, kierownictwa i wdrażania...

Przełom w pracy kadrowej

W oparciu o praktykę pracy kadrowej i kadr, prowincja opracowała wiele planów i projektów mających na celu poprawę jakości kadr. Należą do nich: Wzmocnienie zdolności przywódczych i siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych, konsolidacja systemu politycznego na poziomie oddolnym oraz poprawa jakości kadr i członków partii, aby sprostać wymaganiom zadań w nowej sytuacji; Budowa zespołu młodych kadr, kadr kobiecych, kadr z mniejszości etnicznych w latach 2023-2030 oraz Rotacja i mobilizacja liderów i menedżerów prowincji w latach 2023-2025... To ważne rozwiązanie, które pozwoli na kompleksową innowację, synchronizację i połączenie etapów w celu poprawy jakości kadr.

Komitety partyjne wszystkich szczebli skupiają się na podnoszeniu świadomości, edukacji w zakresie ideologii politycznej, etyki i stylu życia wśród kadr, członków partii, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego. 100% oddolnych komitetów partyjnych wdrożyło i wdrożyło Rezolucję IV KC, XII kadencji, oraz Wnioski IV Konferencji KC, XIII kadencji, w powiązaniu z wdrażaniem Wniosku Biura Politycznego nr 01-KL/TW z dnia 18 maja 2021 r. w sprawie dalszego wdrażania Dyrektywy Biura Politycznego nr 05-CT/TW; odpowiedzialność za dawanie przykładu kadrom i członkom partii jest realizowana w powiązaniu z realizacją zadań przez każdego urzędnika państwowego, urzędnika państwowego i członka partii. Komitety partyjne wszystkich szczebli zwracają uwagę na informację, propagandę oraz edukację polityczną i ideologiczną kadr i członków partii w wielu stosownych formach. W ten sposób tworzymy jedność w postrzeganiu i działaniu przy wdrażaniu dyrektyw i rezolucji Partii, polityki i praw państwa oraz w zadaniu budowania i naprawy Partii.

Co roku Stałe Komitety Powiatowych Komitetów Partyjnych, Miejskich Komitetów Partyjnych oraz Komitetów Partyjnych podległych bezpośrednio Prowincjonalnemu Komitetowi Partyjnemu wykonują dobrą pracę polegającą na przeglądaniu, uzupełnianiu i opracowywaniu planów dla kadry kierowniczej i zarządzającej w celu zapewnienia zgodności z przepisami; opracowywaniu planów z rozsądnymi strukturami pod względem zawodów, dziedzin, specjalizacji szkoleniowej i stanowisk pracy; skupianiu się na planowaniu młodego personelu, personelu żeńskiego i personelu należącego do mniejszości etnicznych w agencjach i jednostkach w celu zapewnienia zachowania przepisanego stosunku.

W latach 2020–2023 Stały Komitet Powiatowego Komitetu Partii Son Duong zaplanował utworzenie 4980 kadr na 15 stanowiskach na szczeblu powiatowym oraz 15 722 planowanych stanowisk na szczeblu gminnym i miejskim na 11 stanowiskach.

Towarzysz Do Xuan Phuc, Przewodniczący Komitetu Organizacyjnego Komitetu Partii Dystryktu Son Duong, powiedział: Realizując Projekt nr 15-DA/TU Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii, dotyczący budowy zespołu młodych kadr i kadr mniejszości etnicznych w prowincji Tuyen Quang na lata 2023-2030, Stały Komitet Komitetu Partii Dystryktu Son Duong opracował synchroniczny plan wdrożenia w całym Komitecie Partii. Ponadto Stały Komitet Komitetu Partii Dystryktu skoncentrował się na sprawnym wdrażaniu działań związanych ze szkoleniem, przeglądem personelu, rotacją liderów i starannym planowaniem kadr, aby zapewnić zgodność proporcji młodych kadr z przepisami.

W Ham Yen okręg przeprowadził ankietę i starannie ocenił źródła kadr w planowaniu na wszystkich szczeblach, co stanowiło podstawę do opracowania planu kadrowego pod kierownictwem Stałego Komitetu Powiatowego Komitetu Partii, zapewniając liczbę, jakość, strukturę i proporcje zawodów, dziedzin, stanowisk i planowanych tytułów. Planowane kadry muszą posiadać kwalifikacje zawodowe, wiedzę specjalistyczną i wiedzę z zakresu teorii politycznej odpowiadającą nadanemu tytułowi. W przypadku planowania zastępców kierowników wyspecjalizowanych działów, którzy po uwzględnieniu w planowaniu nie spełniają standardów z zakresu teorii politycznej, Stały Komitet Powiatowego Komitetu Partii opracował plan szkoleń i wsparcia w celu uzupełnienia standardów teoretycznych zgodnie z przepisami.

Skuteczne wdrażanie rozwiązań mających na celu podniesienie jakości kadr w prowincji przyczyniło się do wykształcenia kadr wszystkich szczebli, zwłaszcza kadr strategicznych, odpowiadających potrzebom i postulatom rewolucyjnego celu Partii oraz celu budowy i rozwoju ojczyzny i kraju.

Artykuł i zdjęcia: Ban Thanh

(dalszy)



Source: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-2-nhan-dien-diem-nghen-202988.html

Komentarz (0)

No data
No data

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Dziewczyny z Hanoi „pięknie się ubierają” na okres Bożego Narodzenia
Rozjaśniona po burzy i powodzi wioska chryzantem Tet w Gia Lai ma nadzieję, że nie będzie przerw w dostawie prądu, które mogłyby uratować rośliny.
Stolica żółtej moreli w regionie centralnym poniosła duże straty po dwóch klęskach żywiołowych
Kawiarnia w Hanoi wywołuje gorączkę swoją europejską, świąteczną atmosferą

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Piękny wschód słońca nad morzami Wietnamu

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt