Assim, o Sr. Le Hong Minh, CEO da VNG, compartilhou algumas informações sobre o desenvolvimento da VNG nos últimos 20 anos, por ocasião do evento Saigon Summit 2024, organizado pela Tech in Asia na cidade de Ho Chi Minh, em 30 de maio.
O CEO da VNG, Le Hong Minh, participa do evento Saigon Summit 2024.
Partindo do desenvolvimento de jogos, o Sr. Le Hong Minh e seus colegas transformaram a VNG em um "unicórnio tecnológico" graças à sua crença na explosão de usuários da internet no Vietnã. Ele acreditava que os usuários da internet não apenas jogavam, mas também precisavam se manter atualizados sobre as notícias; por isso, a Vinagame mudou seu nome para VNG e se aventurou em outras áreas, como redes sociais, música ... e estabeleceu uma meta inacreditável chamada "1441" (alcançar 41 milhões de usuários em 2014), mesmo que, em 2008, o Vietnã tivesse apenas 14 milhões de usuários de internet.
"A meta de 1441 foi alcançada posteriormente e nos perguntamos o que precisamos fazer a seguir? É preciso estar confortável com o trabalho que se realiza diariamente para continuar a longo prazo, certo? Eu também me perguntei muitas vezes por que ainda sou o CEO da VNG, por que ainda estou neste cargo", compartilhou o Sr. Le Hong Minh.
Além disso, o CEO da VNG, Le Hong Minh, também afirmou que, além dos segmentos de negócios tradicionais focados em clientes individuais, a VNG estabeleceu um novo segmento de negócios em software e soluções para clientes corporativos há cerca de 3 a 4 anos. Isso o levou a questionar o motivo da VNG ter optado por essa estratégia, visto que investir em segmentos como computação em nuvem era uma ideia antiga, de 10 a 20 anos atrás.
O fundador da VNG acredita que captar muito dinheiro de investimento e acompanhar as últimas tendências que todos estão seguindo pode ser muito empolgante, mas é preciso focar na aplicabilidade dessa ideia a longo prazo.
Atualmente, a VNG está focada em investir no desenvolvimento de três camadas distintas: infraestrutura, modelagem e aplicação. Especificamente, a VNG é uma das poucas empresas no Sudeste Asiático a lançar uma nuvem com GPUs para atender clientes globais, com uma equipe no Vietnã especializada em personalizar serviços especificamente para o mercado vietnamita. A empresa também se concentra em construir uma camada de modelagem robusta, que envolve o desenvolvimento de um modelo base sólido que pode ser personalizado e refinado para casos de uso específicos.
 Ao falar sobre a próxima onda tecnológica, o Sr. Le Hong Minh afirmou que a Inteligência Artificial (IA) é o tema mais comentado recentemente. As empresas estão priorizando a aplicação da IA em suas atividades, e ninguém sabe ao certo aonde essa revolução da IA nos levará. A VNG também se concentrará no desenvolvimento dessa nova tendência tecnológica.
Ao ser questionado sobre o plano de IPO, o Sr. Le Hong Minh afirmou que toda empresa deseja realizar esse objetivo em sua trajetória de desenvolvimento. A VNG havia definido esse plano alguns anos antes e executado os procedimentos preparatórios necessários. Em 2023, o processo de IPO foi concluído pela empresa, mas aquele não era o momento ideal para empresas de tecnologia.
O Sr. Le Hong Minh comentou que o ponto positivo é que a empresa compreendeu claramente os riscos, mas não teve medo de enfrentar as consequências e, principalmente, a VNG agiu e não se limitou à discussão. Ele e seus colegas também perceberam que não era necessário fazer tudo a qualquer custo; o mais importante era que a empresa estivesse completa e preparada.
Fonte: https://thanhnien.vn/ceo-le-hong-minh-ai-se-la-xu-huong-cong-nghe-duoc-vng-tap-trung-phat-trien-185240531093203881.htm






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