Formação em transformação digital para chefes de unidade.

O ministro Nguyen Manh Hung acredita que os líderes precisam saber como combinar as formas de pensar oriental e ocidental, duas abordagens diferentes, mas complementares.

Durante o curso de formação, o Ministro Nguyen Manh Hung partilhou as suas perspetivas, valores fundamentais, pensamento estratégico e a posição e o papel de um líder numa unidade ou organização na era da transformação digital.

De acordo com o Ministro, um líder é alguém que abre caminho, dá o exemplo, é o primeiro a enfrentar desafios, tem uma mentalidade voltada para o futuro e consegue enxergar o destino.

No entanto, a jornada ainda é mais importante do que o destino, porque ao longo do caminho, os líderes ganham experiência e descobrem novos valores, o que os ajuda a tomar as estratégias e decisões certas.

Ser líder significa ser capaz de tolerar as pessoas e aceitar a mudança.

O Ministro também mencionou as diferenças entre as filosofias orientais e ocidentais, bem como a importância de compreender e aplicar essas filosofias na liderança. Assim, a liderança exige a capacidade de "acomodação" das pessoas. A liderança na era da transformação digital exige a capacidade de "acomodação" da mudança. Para alcançar isso, é preciso "acomodação" tanto das perspectivas orientais quanto das ocidentais.

Segundo o Ministro, "tolerância" aqui significa compreensão. "Tolerar os outros" significa compreendê-los, reconhecer que são diferentes de nós, que podem ser mais capazes ou possuir qualidades que nos faltam. Para "tolerar a mudança", é preciso compreendê-la e acompanhar as tendências da época.

Os líderes precisam saber como combinar as perspectivas oriental e ocidental, duas abordagens diferentes, mas complementares: o pensamento ocidental concentra-se nos detalhes, enquanto o pensamento oriental concentra-se na visão geral. Combinar ambas ajudará as organizações a terem tanto uma visão detalhada quanto uma perspectiva holística.

Visão geral do curso de formação em transformação digital para chefes de unidades do Ministério da Informação e Comunicações.

Combinando filosofias orientais e ocidentais

Os líderes devem combinar ambas as formas de pensar para criar o estilo de liderança mais eficaz. Por exemplo, a filosofia oriental baseia-se na intuição, enquanto a filosofia ocidental baseia-se no raciocínio lógico. Em tempos de mudanças e inovações significativas, a intuição é mais eficaz. Portanto, em uma organização, os indivíduos intuitivos são incentivados a gerar ideias criativas. Os indivíduos lógicos filtram essas ideias criativas para encontrar as melhores. Tarefas estáveis ​​e rotineiras são atribuídas a indivíduos lógicos, enquanto tarefas novas e inéditas são dadas a indivíduos intuitivos.

Em relação às diferenças culturais entre o Oriente e o Ocidente, o Ministro enfatizou que os asiáticos valorizam a "harmonia", a harmonia entre si e a harmonia com o universo. No entanto, uma vida baseada unicamente na harmonia não pode levar ao desenvolvimento. Nessa perspectiva, a liderança de uma organização deve incluir líderes com pontos de vista diversos para fomentar uma variedade de perspectivas e o pensamento crítico necessário. Uma equipe de liderança diversificada como essa é essencial para a sustentabilidade e o crescimento da organização.

O Ministro enfatizou o papel da teoria na promoção do desenvolvimento organizacional, afirmando que, sem uma teoria orientadora, as organizações não podem ir longe nem liderar muitas pessoas. Portanto, o desenvolvimento de um país ou de um setor deve ter uma base teórica para sustentar sua longa trajetória. O Ministério incumbiu a Agência Nacional de Transformação Digital de desenvolver uma teoria sobre transformação digital, utilizando-a como princípio e guia para a tomada de decisões importantes . Após programas-piloto bem-sucedidos, podemos avançar para a adoção em larga escala. A teoria deve basear-se em tendências contemporâneas, conhecimento humano, combinados com a prática e a cultura vietnamitas.

O Ministro Nguyen Manh Hung, os Vice-Ministros da Informação e Comunicações e os chefes de departamento do Ministério da Informação e Comunicações posam para uma foto comemorativa.

A teoria desempenha um papel crucial, mas a "ação" (prática) também é essencial; uma combinação de teoria e prática é necessária para a eficácia. A filosofia ocidental valoriza a experimentação, daí sua ênfase no desenvolvimento tecnológico. Essa é uma força do Ocidente da qual devemos aprender. Os líderes devem criar oportunidades para que os funcionários de suas organizações experimentem repetidamente, a fim de criar coisas novas e alcançar avanços significativos.

Especialmente na era digital , a prática e a experimentação desempenham um papel ainda mais importante, porque "fazer" é a melhor maneira de aprender; somente fazendo é possível compreender verdadeiramente.

Por fim, o Ministro concluiu que a liderança na era da transformação digital exige um objetivo claro, uma estrela guia, uma gestão eficaz das situações do dia a dia e a capacidade de agir com rapidez. É como dirigir um carro: se algum desses três elementos falhar, todo o sistema falha.

O Ministro instruiu o Departamento de Organização e Pessoal a coordenar com o VTC a organização de um programa de treinamento trimestral sobre um tema específico, que fornecerá conhecimento e incluirá uma avaliação de aprovação/reprovação. O programa será organizado no formato MOOC para fomentar o hábito de aprendizado entre todos os funcionários e servidores do Ministério.

Fonte: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm