Treinamento de transformação digital para líderes de unidade

O Ministro Nguyen Manh Hung disse que os líderes precisam saber como combinar o pensamento oriental e ocidental, duas abordagens diferentes, mas complementares.

No curso de treinamento, o Ministro Nguyen Manh Hung compartilhou pontos de vista, valores fundamentais, pensamento estratégico e a posição e o papel de um líder em uma unidade ou organização na era da transformação digital.

Segundo o Ministro, um líder é um pioneiro, deve dar o exemplo, deve ser o primeiro a enfrentar desafios, deve ter uma mentalidade orientada para o caminho e deve enxergar o destino.

No entanto, a jornada ainda é mais importante que o destino, porque nela os líderes vivenciam e percebem novos valores, ajudando-os a tomar as estratégias e decisões certas.

Como líder, você precisa ser capaz de tolerar pessoas e mudanças.

O Ministro também mencionou as diferenças entre as filosofias oriental e ocidental, bem como a importância de compreender e aplicar essas filosofias na liderança. Assim, para ser um líder, é preciso ser capaz de "tolerar" pessoas. Para ser um líder na era da transformação digital, é preciso ser capaz de "tolerar" mudanças. Para isso, é preciso ser capaz de "tolerar" as formas de pensar oriental e ocidental.

Segundo o Ministro, "tolerância" aqui significa compreensão. "Tolerância aos outros" significa compreender os outros, que eles são diferentes de você, podem ser melhores do que você, têm coisas que você não tem. Para "tolerância à mudança", você precisa entender a mudança, entender as tendências dos tempos.

Os líderes precisam combinar o pensamento oriental e ocidental, duas abordagens diferentes, mas complementares: o Ocidente analisa os detalhes, enquanto o Oriente se concentra no todo. Combinar os dois ajudará a organização a ter uma visão detalhada e uma visão geral.

Visão geral do Curso de Treinamento em Transformação Digital para Chefes de Unidade do Ministério da Informação e Comunicações

Combinando filosofias orientais e ocidentais

Líderes devem combinar duas formas de pensar para criar o método de liderança mais eficaz. Por exemplo, a filosofia oriental se baseia na intuição, enquanto a filosofia ocidental se baseia no raciocínio lógico. Em um período de grandes mudanças, um período de inovação, a intuição é mais eficaz. Portanto, em uma organização, pessoas intuitivas são incentivadas a apresentar ideias criativas. Pessoas lógicas filtram ideias criativas para encontrar as melhores. Tarefas estáveis ​​e rotineiras são atribuídas a pessoas lógicas. Tarefas novas e inéditas são atribuídas a pessoas intuitivas.

Em relação às diferenças culturais entre Oriente e Ocidente, o Ministro enfatizou que os asiáticos valorizam a "harmonia", a harmonia entre si e com o universo. No entanto, uma vida sem harmonia não pode se desenvolver. Nessa perspectiva, a liderança de uma organização deve ter líderes diferentes para ter perspectivas e críticas diversas. Somente quando a liderança tem essa diversidade, a organização pode ser sustentável e se desenvolver.

O Ministro enfatizou o papel da teoria na promoção do desenvolvimento de uma organização, pois sem uma teoria norteadora, ela não pode ir longe e não pode liderar muitas pessoas. Portanto, o desenvolvimento de um país ou de uma indústria precisa ter uma teoria como ponto de apoio para alcançar um longo caminho. O Ministério está incumbindo a Agência Nacional de Transformação Digital de desenvolver uma teoria sobre transformação digital, utilizando-a como bandeira e guia para a tomada de decisões importantes . Em seguida, pilote-o com sucesso e prossiga para a popularização. A teoria deve ser baseada na tendência da época, no conhecimento humano, combinado com a prática e a cultura vietnamitas.

O Ministro Nguyen Manh Hung e os vice-ministros do Ministério da Informação e Comunicações tiraram fotos de lembrança com líderes de unidades do Ministério da Informação e Comunicações.

A teoria desempenha um papel importante, mas a "prática" também é muito necessária. Tanto a teoria quanto a prática devem ser combinadas para serem eficazes. A filosofia ocidental considera a experimentação importante, desenvolvendo assim a tecnologia. Esta é a força do Ocidente que devemos aprender. Os líderes devem criar condições para que os funcionários da organização experimentem muitas vezes para criar coisas novas, para gerar avanços.

Especialmente na era digital , a prática e a experimentação desempenham um papel ainda mais importante, porque "fazer" é a melhor maneira de aprender, "fazer" torna você iluminado.

Por fim, o Ministro concluiu que ser líder na era da transformação digital exige ter um destino, uma estrela-guia, lidar bem com as situações do dia a dia e agir com rapidez. Assim como dirigir um carro, se um dos três fatores acima falhar, tudo falha.

O Ministro instruiu o Departamento de Organização de Pessoal a coordenar com o VTC a organização de um programa de treinamento por tema a cada trimestre, fornecendo conhecimento e realizando testes para aprovação ou reprovação. A organização no formato MOOCs visa criar um hábito de aprendizagem para todos os servidores públicos do Ministério.

Fonte: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm