Na reunião entre o Comitê Permanente do Governo e empresas sobre tarefas e soluções para que as empresas privadas acelerem, alcancem avanços e contribuam para o desenvolvimento rápido e sustentável do país na nova era, realizada na manhã de 10 de fevereiro de 2025, foram feitos diversos compromissos e propostas específicas.
O que as grandes empresas recomendam na reunião do Comitê Permanente do Governo?
Na reunião entre o Comitê Permanente do Governo e empresas sobre tarefas e soluções para que as empresas privadas acelerem, alcancem avanços e contribuam para o desenvolvimento rápido e sustentável do país na nova era, realizada na manhã de 10 de fevereiro de 2025, foram feitos diversos compromissos e propostas específicas.
Presidente da Thaco, Tran Ba Duong: "Em tudo o que fizermos, tentaremos contribuir para o crescimento."
Como primeiro orador, o presidente da Thaco, Tran Ba Duong, mencionou a meta de crescimento de 8% ou mais para este ano.
“Independentemente do que a Thaco esteja fazendo, nós tentaremos contribuir para esse crescimento”, disse o presidente Tran Ba Duong logo de início. Ele não apenas se comprometeu com planos específicos nos setores em que a Thaco atua, como também os detalhou.
| Presidente do Grupo Thaco, Tran Ba Duong |
Na indústria automobilística, o foco estará nos veículos híbridos – veículos com motores elétricos e a gasolina para se adequarem às condições de infraestrutura e aos requisitos de conversão.
No setor de engenharia mecânica e indústria de apoio, a construção do Parque Industrial de Engenharia Mecânica e de Apoio em Binh Duong , com mais de 700 hectares, terá início em setembro de 2025. "Atualmente, na região Sul, as empresas com investimento estrangeiro direto (IED) necessitam muito de empresas nacionais para o fornecimento de componentes e equipamentos de maquinário, a fim de reduzir custos e despesas logísticas", enfatizou o Sr. Duong.
Em particular, ele afirmou que se concentrará na participação na construção de ferrovias urbanas, especialmente em vagões de trem e estruturas de aço.
“Com nossa equipe de engenheiros, bem como nossa experiência em pesquisa e desenvolvimento de produtos e cooperação internacional, realizaremos uma transferência de tecnologia adequada, organizaremos a produção no local para reduzir custos e demonstraremos que este produto conta com a participação de empresas vietnamitas, responsáveis pela qualidade e pelo preço. Também nos comprometemos a cooperar, promover a cooperação por meio de grandes projetos, ajudar as pequenas e médias empresas a participar da cadeia produtiva e a encomendar aço fabricado de acordo com os padrões do produto”, prometeu o Sr. Duong.
No que diz respeito à agricultura, o Sr. Duong é responsável pela formação deste modelo de produção em Gia Lai e Dak Lak, esperando ajudar o país a se tornar um produtor agrícola eficaz, com uma marca reconhecida e capaz de competir com países com agricultura desenvolvida.
No setor de logística, a Thaco concluirá o investimento e a operação de um porto especializado para contêineres com capacidade para 50.000 toneladas até 2026, que receberá navios de Chu Lai diretamente para Xangai e, de lá, para a Europa, os EUA, o norte da China, a Coreia, o Japão, etc.
"Certamente, os custos logísticos na região central serão iguais aos das duas extremidades do país, e as empresas poderão se desenvolver na região central", enfatizou o Sr. Duong.
O Sr. Nguyen Viet Quang, Diretor Geral da Vingroup Corporation, declarou: " Propondo um mecanismo mais aberto para convidar investidores nacionais e estrangeiros a participarem do setor elétrico".
Em seu discurso na Conferência, o Sr. Quang afirmou claramente que as empresas privadas são a força motriz da economia.
| Sr. Nguyen Viet Quang, Diretor Geral da Vingroup Corporation |
“Ao longo dos últimos anos, o Vingroup tem investido continuamente em áreas estratégicas como infraestrutura energética, economia verde, economia digital e indústrias de apoio, contribuindo para a concretização da visão de desenvolvimento sustentável”, afirmou o Sr. Quang, mencionando o Vinfast como um projeto típico que cria um ecossistema de produção e consumo verde, trazendo benefícios a longo prazo para a comunidade.
“Identificamos o aumento da taxa de nacionalização dos veículos elétricos da Vinfast como a chave para o desenvolvimento sustentável, ao mesmo tempo que promovemos fortemente as indústrias de apoio nacionais”, enfatizou o Sr. Quang.
Além de apoiar indústrias e energia verde, o Vingroup também promove a aplicação de tecnologia digital e a transformação digital na gestão operacional. Recentemente, o Vingroup ingressou no campo que será tendência no futuro: robótica e robôs multifuncionais, com a criação de duas novas empresas para desenvolver soluções otimizadas para negócios e gerar benefícios práticos, sustentáveis e humanitários para as pessoas.
“Temos investido, investimos e continuaremos a investir fortemente em pesquisa científica, cooperando com universidades e institutos de pesquisa para formar recursos humanos de alta qualidade, atender à crescente demanda por tecnologia e inovação e contribuir para elevar a posição do Vietnã no mapa tecnológico global”, disse o Sr. Quang.
No entanto, ele também mencionou a necessidade de desenvolvimento energético, com uma proposta de um mecanismo político mais aberto para convidar investidores nacionais e estrangeiros a participarem do setor elétrico, contribuindo para garantir produção suficiente e reduzir os custos da eletricidade.
Ao mesmo tempo, promover o investimento em infraestrutura técnica nacional, aperfeiçoar o quadro legal e acelerar a aplicação de modalidades de investimento sob o modelo de parceria público-privada, como construção e operação sob os modelos BOT, BOO e BT.
O presidente da Hoa Phat, Tran Dinh Long, declarou: "Compromisso de desenvolver pelo menos 15% no período de 2025 a 2030".
“Para que o Vietnã cresça mais de 8%, o setor privado contribuirá com 60%. Acredito que cada empresa é uma célula da economia e contribuirá para isso. A Hoa Phat não é diferente; em sua parcela, o período de 2025 a 2030 deverá crescer pelo menos 15%”, prometeu o Sr. Long.
| O Sr. Tran Dinh Long, Presidente do Conselho de Administração do Grupo Hoa Phat, declarou: |
Ele tem particular interesse em planos de investimento para projetos de ferrovias urbanas em Hanói, Cidade de Ho Chi Minh e no projeto ferroviário Lao Cai - Hanói - Hai Phong.
“Esta é uma grande oportunidade para as empresas”, afirmou ele.
No entanto, ele também sugeriu que o Governo emita documentos específicos para que as empresas se sintam seguras ao investir.
“Vamos investir 10 trilhões de VND em uma fábrica de trilhos. Este é um produto muito especial; se não for usado no projeto, não sabemos para quem vendê-lo. Portanto, esperamos muito que haja um documento como uma Resolução para que as siderúrgicas possam investir com confiança em fábricas e as construtoras possam investir com confiança em maquinário de grande porte… Vamos coordenar a implementação, garantindo que o maquinário e os produtos atendam aos requisitos.”
Em particular, com 3 projetos ferroviários que requerem 10 milhões de toneladas de aço, a Hoa Phat compromete-se a fornecer quantidade suficiente, garantindo qualidade, progresso e preço inferior ao de importação.
Presidente do Grupo CMC, Nguyen Trung Chinh: "É preciso agir rapidamente para investir recursos no desenvolvimento".
Como empresa de tecnologia da informação, que participa e contribui para o desenvolvimento da Resolução 57 do Politburo sobre avanços no desenvolvimento científico e tecnológico, inovação e transformação digital nacional, o Presidente Nguyen Trung Chinh tem grandes expectativas para o desenvolvimento da ciência e da tecnologia.
| Presidente do Conselho de Administração do CMC Technology Group, Nguyen Trung Chinh |
“Recebemos duas missões nacionais: uma para construir uma infraestrutura de computação em nuvem que nos torne líderes na região, com um investimento quase duas vezes maior que a capacidade total do Vietnã até 2030. A segunda é desenvolver software, construir um banco de dados de IA com a inteligência do povo vietnamita e usá-la para o desenvolvimento do país. Mas essas duas missões não podem ser concluídas sem o apoio do Estado”, afirmou o Sr. Chinh.
Por exemplo, ele mencionou o projeto de construção do centro de P&D da CMC, que já dura três anos e ainda não concluiu os procedimentos, mesmo com o terreno disponível. "Acho que levaria apenas um ano. Precisamos resolver isso rapidamente para investir recursos no desenvolvimento", propôs o Sr. Chinh francamente ao levantar a questão da atribuição de KPIs a localidades, ministérios e departamentos na colaboração com empresas.
Além disso, ele propôs uma política de empréstimo de capital com taxas de juros preferenciais por 10 anos para os próximos 5 anos de investimento, com cerca de 700 milhões a 1 bilhão de dólares para a construção de infraestrutura técnica. "Nossa preocupação é a origem do capital", afirmou o Sr. Chinh.
Por fim, ele mencionou que as condições para investir em instalações de treinamento nas localidades não são adequadas.
“Se quisermos abrir filiais de treinamento em localidades, existe uma regulamentação que exige 2 hectares de terra. Em teoria, a localidade deve providenciar 2 hectares de terra, mas na realidade, em Hanói, Da Nang ou Cidade de Ho Chi Minh, ter 2 hectares de terra não é fácil”, afirmou o Sr. Chinh.
Fonte: https://baodautu.vn/cac-doanh-nghiep-lon-kien-nghi-gi-trong-cuoc-gap-thuong-truc-chinh-phu-d245151.html






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