Presidente da empresa exporta 5.000 UAVs para a Coreia: novos empreendedores precisam de novas capacidades

(Dan Tri) - Os empreendedores da nova geração precisam possuir novas capacidades da era, ser bons em ciência e tecnologia, ter pensamento inovador e capacidade de realizar a transformação digital, de acordo com o Sr. Tran Kim Chung - Presidente do CT Group.

O repórter do jornal Dan Tri conversou com o Sr. Tran Kim Chung, presidente do CT Group, a empresa que "causou alvoroço" com um pedido de exportação de 5.000 UAVs para a Coreia, assinando um memorando de entendimento sobre cooperação em desenvolvimento econômico espacial de baixa altitude e transformação digital com o Ministério de Planejamento do Desenvolvimento Nacional da Indonésia.

O Sr. Chung está confiante de que o orgulho nacional está aumentando à medida que produtos tecnológicos verdadeiramente valiosos são exportados para o exterior.

- O Dia dos Empreendedores Vietnamitas deste ano, 13 de outubro, é muito especial. Este ano é o ano que testemunhou momentos históricos da nação: 50 anos da Libertação do Sul, a reunificação do país; 80 anos da bem-sucedida Revolução de Agosto. Mas o importante não são apenas os grandes números, mas também acontece no contexto de todo o país avançando vigorosamente para uma nova era – a era do desenvolvimento nacional.

E nesta nova era, sob a liderança do Partido e do Estado, todas as forças sociais, incluindo a comunidade empresarial, têm suas próprias maneiras de responder e cooperar.

- Hoje em dia, o campo da tecnologia e da inovação não é apenas uma tendência, mas sim uma questão de sobrevivência. Empreendedores na área de tecnologia devem ser verdadeiros guerreiros. Sem empreendedores, é impossível transformar atividades tecnológicas em produtos, nem trazê-las para a vida cotidiana, nem ajudar o país a competir com outros países.

A revolução industrial 4.0 colocou todos os países diante de uma dura verdade: ou se levantam e permanecem firmes; ou se tornam completamente dependentes.

Na verdade, já vimos essa bifurcação antes. Há muitos anos, fui a muitas universidades para alertar os alunos de que a tempestade 4.0 estava chegando. Vocês deveriam se preocupar em lutar contra a tempestade, não se concentrar em abrir uma loja de chá com leite ou vender moda . Vocês precisam "estudar como loucos", precisam "estudar ciência como loucos", caso contrário, não serão capazes de resistir à tempestade 4.0 que virá.

Até agora, tudo isso se provou muito verdadeiro. A Revolução Industrial 4.0 está se desenvolvendo de forma diferente de todas as revoluções industriais anteriores. Não representa apenas uma melhoria na produtividade social, mas também muda muita coisa: muda a humanidade, muda a estrutura social e até mesmo os valores e percepções humanas. Portanto, se não conseguirmos dominar essa Revolução Industrial 4.0, ela será extremamente perigosa.

Estamos planejando propor um programa de 20 anos, chamado "Vietnamitas Empresas se Tornam Globais", para levar ciência e tecnologia, inovação e transformação digital ao mundo. Até 2045, quando o país celebrará 100 anos de independência, o Vietnã estará no mesmo nível das grandes potências mundiais, tornando-se um dos 10 principais países do mundo em tecnologia e inovação.

O Estado tem prestado grande atenção a esta questão. A Resolução do Politburo deixou isso bem claro. E, atualmente, a determinação política de todo o aparato também é muito grande, assim como as expectativas dos empresários. A questão restante é o trabalho dos empresários, e a Resolução 68 também afirmou o importante papel das empresas como principal sujeito desta causa.

Quem será o responsável por levar a marca vietnamita ao mundo, por levar a tecnologia e os produtos vietnamitas ao mundo, como a Samsung da Coreia, a DJI da China e a Toyota do Japão?

São os empreendedores — é hora de eles se levantarem e assumirem essa missão, independentemente do apoio do Estado. Não temos como voltar atrás. Se não compreendermos a revolução 4.0, não só o país, mas também o nosso povo, ficarão completamente para trás. Portanto, não temos como seguir em frente.

Temos um conjunto de quatro resoluções excelentes e uma política de usar instituições como vantagem competitiva internacional. Em teoria, nossas resoluções são muito melhores do que as políticas de muitos países. Mas a implementação das resoluções políticas ainda é lenta e dessincronizada, necessitando principalmente de uma equipe local de implementação com capacidade suficiente para isso.

- Implementadores de nível médio são muito importantes nesta fase. Como mudar os gestores públicos de nível médio é tão difícil? É por meio de empreendedores, porque empreendedores são pessoas com aspirações, desempenhando um papel pioneiro.

Como permitir que a classe empresarial interaja diretamente com os administradores públicos de nível médio criará forças motrizes no nível médio. Caso contrário, levará ao fenômeno de "cabeça quente, estômago frio e pernas duras", o que não avançará.

Espero que o Dia dos Empreendedores Vietnamitas deste ano, que acontece muito perto do Congresso Nacional do Partido, seja uma oportunidade de conectar habilmente essas duas questões, criando uma conexão verdadeiramente significativa e profunda.

De fato, estamos diante de um grande processo de triagem. À medida que a sociedade avança e a nação inteira muda drasticamente, aqueles que são lentos serão inevitavelmente excluídos. Empresas insalubres serão eliminadas, e administradores públicos incompetentes ou sem entusiasmo também terão que abandonar o ciclo de desenvolvimento. Essa é uma lei inevitável e também uma necessidade para o progresso geral.

Mas não devemos deixar que o combate à corrupção crie uma divisão entre o empresariado e a administração pública de nível médio. Acredito que somente quando ambos os lados trabalham juntos e caminham juntos podemos criar melhorias reais. Se continuarmos na direção oposta, sem coordenação e compreensão mútua, a sociedade ainda cairá em um estado de "cabeça quente, estômago vazio, pernas duras" – ou seja, há entusiasmo, mas faltam fundamento humano e motivação para avançar.

- Em termos de tecnologia, quando começou como uma fábrica têxtil, a Samsung ainda não era uma empresa de alta tecnologia.

Em pouco tempo, essa corporação cresceu fortemente, consolidando sua posição como uma das principais corporações de tecnologia do mundo, especialmente em áreas como semicondutores, tecnologia espacial e muitos outros setores de alta tecnologia.

Olhando para a trajetória da Samsung, vemos uma lição sobre o espírito de autoconfiança, autoaperfeiçoamento e avanço por meio dos esforços e da inteligência do povo coreano. Cada vez que esta unidade lança um novo produto, isso não é apenas a alegria da empresa, mas também o orgulho de todo o país e do governo coreano. Eles têm verdadeiro orgulho dos produtos que criam.

Hoje em dia, nós, vietnamitas, estamos gradualmente recuperando esse orgulho, quando as empresas vietnamitas não apenas produzem produtos de calibre internacional, mas também expandem suas fronteiras suaves, mercados mundiais e são até mesmo bem-vindas e muito apreciadas pelos mercados mais exigentes do mundo.

Recebemos muito incentivo das pessoas, a atenção de intelectuais, as histórias, os artigos e até os poemas que nos enviaram. Isso nos deu grande inspiração e motivação.

De fato, até agora, não recebemos nenhum apoio financeiro, capital ou fundo fundiário do Estado, mas sentimos claramente o consenso e o grande apoio, especialmente da população. Acredito que o orgulho nacional está crescendo, essa é a "arma secreta" do Vietnã.

A vontade do povo vietnamita é extremamente forte. Se conseguirmos combinar essa vontade com a inteligência vietnamita e o orgulho nacional que está ressurgindo no campo da tecnologia, certamente criaremos uma grande potência. Por muito tempo, o Vietnã não criou produtos tecnológicos verdadeiramente valiosos. Agora, isso está retornando de forma afortunada e preciosa, especialmente para a geração mais jovem.

Muitos jovens vietnamitas que trabalham no exterior, sejam pós-graduandos ou jovens professores associados em universidades de prestígio, nos contataram proativamente, desejando contribuir. Eles acreditam que o Vietnã está diante de uma grande oportunidade global. Muitas pessoas nos disseram: "Venham para cá, nós cuidaremos de tudo". Eles estão muito entusiasmados. Até mesmo professores renomados de 70 a 80 anos disseram: "Venham para cá, nós os apoiaremos ao máximo".

Obviamente, essa inspiração retornou e sentimos que é nossa responsabilidade fazer algo significativo, para não decepcionar a confiança e as expectativas de todos.

- Recentemente, o Governo emitiu uma decisão para selecionar 11 tecnologias essenciais para a orientação do desenvolvimento do Vietnã no próximo ano, além de 3 tecnologias essenciais identificadas este ano. Considero que são decisões muito sólidas e acertadas.

Obviamente, antes de tomar essa decisão, o Estado consultou diversas estratégias de desenvolvimento tecnológico de países avançados, ouviu as opiniões de professores e especialistas do mundo todo, bem como as contribuições da comunidade empresarial. A identificação de 11 tecnologias essenciais, é claro, não pode ser absolutamente perfeita, mas, no geral, é um passo muito certo na direção certa e representa um começo louvável.

No entanto, para evitar cair no "corredor administrativo", precisamos ter uma abordagem mais aberta, incentivando todos os componentes a participarem do desenvolvimento. Não devemos nos precipitar em dar muita ênfase a uma gestão rigorosa, pois, na realidade, essas 11 tecnologias essenciais no Vietnã ainda estão em um estágio muito inicial. O mais importante neste momento é estimular o espírito criativo, criando condições para que indivíduos e organizações experimentem.

Nós, vietnamitas, somos muito bons em estudar, sempre entre os 5 melhores do mundo em termos de desempenho acadêmico. Mas, paradoxalmente, os resultados, o número de trabalhos científicos ou invenções reconhecidos internacionalmente que se tornam realidade, são muito baixos na região asiática. Este é um paradoxo difícil de aceitar, mas, ao mesmo tempo, é uma grande oportunidade para mudarmos.

Temos muito a fazer, muito a fazer, em vez de dormir 8 horas por dia. Precisamos nos esforçar mais para resolver esses problemas. Ciência e tecnologia são áreas que exigem acumulação e aprendizado persistente; não há explosão ou salto em um ou dois dias. Exige investimento não apenas financeiro, mas também em tempo, esforço e pessoas.

Um bom engenheiro ou um bom cientista não se forma após apenas alguns anos de treinamento. Não podemos transformar um estudante comum em professor da noite para o dia. Não importa quanto dinheiro seja investido, não podemos encurtar esse caminho.

Portanto, precisamos fazer duas coisas ao mesmo tempo. Primeiro, receber e comprar proativamente tecnologias avançadas do mundo. Segundo, respeitar e desenvolver a tecnologia vietnamita.

Presidente do Grupo CT: Ciência e tecnologia exigem acumulação e aprendizado persistente (Vídeo: Cao Bach).

Recentemente, o Estado realizou muitas melhorias importantes no registro e na proteção dos direitos de propriedade intelectual. Considero esse um avanço notável. Em países como os EUA, o mecanismo de proteção da propriedade intelectual é definido em um nível extremamente alto. Na China e em muitos outros países, a questão da segurança tecnológica é considerada um pilar da política nacional. Muitas de suas leis diplomáticas giram em torno do foco da diplomacia tecnológica, como evitar que a tecnologia ultrapasse as fronteiras e garantir a recepção da melhor tecnologia para servir ao desenvolvimento do país.

No Vietnã, o nível central reconheceu a importância dessa questão desde o início. No entanto, no nível provincial, a atenção à propriedade intelectual ainda é limitada. Portanto, precisamos promover programas de treinamento em propriedade intelectual, especialmente em nível local. Se não tivermos plena consciência do valor da propriedade intelectual, será difícil obter tecnologia, bem como criar produtos intelectuais reconhecidos.

- Fizemos muitas recomendações às agências de gestão estaduais e recebemos muitas respostas positivas.

No entanto, como todos sabem, ciência e tecnologia são áreas que apresentam muitos riscos. Gastar dinheiro é terrível, mas quando você gasta dinheiro, pode não obter um bom produto. E quando você tem um bom produto, pode não ser possível vendê-lo e, mesmo que venda, pode não ser possível mantê-lo por muito tempo.

O que mais me preocupa é a tendência de adoção de tecnologia. Vimos todas as famílias plantarem pimenta e depois a cortarem, todas as famílias construírem energia eólica e, depois, solar. Se agora todas as famílias construírem tecnologia de forma "mista", onde vamos parar?

Este setor passou por muitas mudanças. Se as identificarmos precocemente e tivermos as soluções certas, podemos evitar a situação em que o Estado quer apoiar empresas de tecnologia, mas os temas são muitos e confusos, dificultando a implementação de boas políticas.

Outro paradoxo comum é que as empresas trabalham arduamente em laboratório, mas não têm tempo para "executar mecanismos" ou "executar políticas". Acredito que o Estado tem muitos planos e soluções cada vez mais práticos e em breve reconhecerá e superará isso.

Para startups, este também é um recurso importante no ecossistema tecnológico. No entanto, elas precisam de direcionamento e orientação política claros para evitar o desperdício de recursos. A taxa de fracasso de startups no Vietnã é atualmente superior a 90%, o que demonstra a necessidade de muitas mudanças na forma de apoiar e implementar políticas. Muitas recomendações foram feitas para aprimorar o sistema de orientação para o movimento de startups inovadoras.

No entanto, com as tecnologias essenciais que o Estado está solicitando para desenvolvimento, o número de empresas participantes ainda é muito pequeno, pois todas são áreas tecnológicas fundamentais, que exigem recursos amplos e especializados. Portanto, o caminho mais viável é a cooperação: aqueles com ideias devem se unir a empresas capacitadas para implementá-las em conjunto.

Estamos promovendo um modelo colaborativo de startups. Patrocinaremos para evitar riscos e desperdícios, além de identificar produtos estratégicos e pesquisas altamente inovadoras.

Nos últimos 33 anos, sempre fomos discretos, fazendo tudo com dedicação e dedicação pelo país, sem esperar nenhum tratamento preferencial. Nossas atividades em ciência, tecnologia e inovação começaram há muitos anos.

Quando grandes resoluções e diretrizes foram emitidas, fomos uma das unidades que responderam com entusiasmo, porque já tínhamos todas as bases estabelecidas.

Em termos de dedicação, também somos menos falantes e mais voltados para a ação. Atualmente, o CT Group é um dos maiores patrocinadores de universidades no Vietnã. Ao mesmo tempo, também somos uma das unidades com altíssima taxa de investimento em tecnologia de ponta. Em 11 setores principais, lideramos atualmente os setores de semicondutores, UAVs, economia espacial de baixa altitude, gêmeos digitais nacionais, biotecnologia, créditos de carbono e outros setores muito complexos. Esperamos receber encomendas do Estado em breve.

Presidente do CT Group fala sobre as qualidades dos empreendedores da nova era (Vídeo: Cao Bach).

Atualmente, a indústria de VANTs apresenta uma taxa de crescimento altíssima. Ela não só desempenha um novo papel no desenvolvimento econômico, como também desempenha muitas outras funções, como a capacidade de defesa nacional.

Em termos da indústria de UAVs, podemos dizer que somos a unidade líder no Vietnã. Temos 16 indústrias relacionadas a UAVs, 16 linhas de produtos, e cada linha de produtos possui muitos produtos. Temos produtos complexos, como UAVs para transporte de pessoas, UAVs para transporte, UAVs para a indústria, UAVs para transformação digital, UAVs para eletricidade, UAVs para energia.

Atualmente, a CT UAV domina seis áreas tecnológicas essenciais da indústria de UAVs, incluindo tecnologia de aviação, eletrônica (tecnologia de microchip), tecnologia de inteligência artificial, tecnologia de energia, tecnologia de telecomunicações e tecnologia de baterias. Todas essas tecnologias são muito avançadas.

Acreditamos que, nos próximos 24 meses, a indústria vietnamita de UAVs não terá medo de concorrentes na região e no mundo. Projetamos muitas tecnologias especiais e exclusivas do Vietnã.

Também temos muitos clientes. O contrato assinado com a Coreia é menor do que o contrato assinado com a Indonésia. Na Indonésia, assinamos um contrato para a economia espacial, cooperando com eles para desenvolver a economia espacial para todas as 16 linhas de produtos, não apenas uma linha como na Coreia. Em um futuro próximo, negociaremos e assinaremos muitos contratos de grande porte.

- As qualidades de um empreendedor são difíceis de definir por uma fórmula geral, pois dependem da profissão, do ambiente e das circunstâncias individuais de cada pessoa. Há empreendedores que possuem qualidades inatas, mas também há muitos que precisam aprender e praticar constantemente para se tornarem verdadeiros empreendedores.

No entanto, acredito que a nova geração de empreendedores deve possuir as novas capacidades da era: ser bom em ciência e tecnologia, ter pensamento inovador e capacidade de realizar a transformação digital. Esses são fatores inevitáveis. Nesta era, empreendedores que se baseiam apenas em relacionamentos ou experiências antigas serão em breve eliminados.

Conteúdo: Khong Chiem, Tran Manh

Foto: Phuong Quyen

16 de outubro de 2025 - 07:29

Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-cong-ty-xuat-5000-uav-sang-han-doanh-nhan-moi-can-nang-luc-moi-20251015054147844.htm