Transformação Digital: A Chave para o Acesso das PMEs ao Crédito Moderno

DNVN - A transformação digital deixou de ser uma opção, tornando-se um "passaporte" para as empresas ingressarem no ecossistema financeiro moderno. No Vietnã, a maioria das PMEs ainda enfrenta barreiras em termos de capacidade tecnológica e estratégia de investimento digital. É por isso que a Resolução 68 enfatiza a transformação digital como um pilar do desenvolvimento do setor privado.

ESG e transformação digital não são mais opções, mas imperativos estratégicos

A estratégia só é eficaz quando acompanhada de ação e consenso, essa é a mensagem enfatizada pelo Sr. Sam Hanna, CEO e vice-presidente de Estratégia ASEAN da Shell Global Lubricants, no Workshop sobre “Soluções de Transformação Digital e Práticas ESG”, realizado em 24 de junho.

Citando uma estatística notável, ele disse: 92% das estratégias de negócios falham devido à falta de planos de ação específicos e à falta de comprometimento dos líderes com os funcionários.

Palestrantes na conferência

Com ESG (Ambiental, Social e Governança), a lacuna entre estratégia e implementação é ainda mais pronunciada. Enquanto 80% das empresas afirmam ter um compromisso ESG, 34% não desenvolveram nenhum programa específico. Por outro lado, apenas 15% das grandes empresas possuem um relatório ESG completo e 76% não possuem uma estrutura clara de governança ESG, incluindo funções, responsabilidades e mecanismos de supervisão.

O Sr. Hanna acredita que, no contexto de uma economia global em rápida transformação, o ESG não é mais uma opção, mas uma estratégia obrigatória. O Vietnã enfrenta agora um momento decisivo, precisando resolver o duplo problema do crescimento rápido e do crescimento sustentável. Esses dois objetivos não são mutuamente exclusivos se o ESG for a ponte.

Dr. Luong Thai Bao (Instituto de Bancos e Finanças, Universidade Nacional de Economia).

Concordando com o ponto de vista acima, o Dr. Luong Thai Bao (Instituto de Bancos e Finanças, Universidade Nacional de Economia) disse que a estratégia só é verdadeiramente valiosa quando vinculada à capacidade de implementação.

Segundo ele, em nível nacional, o Vietnã enfrenta uma escolha entre crescimento rápido e crescimento sustentável. No novo modelo de crescimento, a tecnologia desempenha um papel central, implantada em três pilares: pesquisa e desenvolvimento (P&D), inovação e startups.

A atual estratégia nacional de competitividade baseia-se na tecnologia digital , na qual a transformação digital não é apenas uma meta de desenvolvimento industrial, mas também uma ferramenta para a implementação de outras estratégias nacionais. Trata-se também de uma importante força motriz para promover a inovação e o crescimento abrangente.

No nível empresarial, o Dr. Bao enfatizou que as empresas são locais onde os recursos convergem para planejar, executar e atingir objetivos. Nesse modelo, a tecnologia é o fator endógeno de crescimento, ajudando a combinar trabalho e capital de forma eficaz.

Nessa perspectiva, ESG e transformação digital não são dois caminhos separados, mas ambos visam otimizar a eficiência da produção, respeitando as restrições ambientais e de responsabilidade social. Este é o caminho inevitável para melhorar a produtividade, a competitividade e a adaptabilidade das empresas no contexto da globalização.

Superando o desafio dos recursos humanos, o “gargalo” do ESG e da digitalização

O Dr. Phung Van Dong, diretor da AIT Vietnam, afirmou: "Sem as pessoas certas, a transformação digital e o ESG serão apenas slogans". Embora as empresas ainda estejam lutando para encontrar pessoal com conhecimento suficiente para integrar tecnologia, meio ambiente e gestão, o mercado carece de programas de treinamento prático que sejam atualizados prontamente com a velocidade da tecnologia, especialmente IA e blockchain.

Segundo o Sr. Dong, a parceria entre empresas e organizações de treinamento é a única solução para criar um ecossistema de recursos humanos de qualidade para estratégias de ESG e digitalização.

O VietinBank implementou diversas soluções práticas para apoiar pequenas e médias empresas, desde produtos de crédito flexíveis e serviços bancários digitais modernos até suporte de consultoria aprofundado. O banco também é pioneiro na integração de fatores de desenvolvimento sustentável (ESG) e transformação digital em suas operações, acompanhando as empresas na jornada para melhorar a competitividade e o desenvolvimento sustentável a longo prazo.

O VietinBank é um banco que foi homenageado por muitos anos consecutivos como "Melhor Banco para PMEs no Vietnã", graças às suas iniciativas práticas, próximas às necessidades reais das empresas.

Minh Quan

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330