Transformação digital combinada com transformação verde: realizando sonhos empresariais

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SGGP 13 de outubro de 2023 06:57

No âmbito do evento "Conectando tecnologia e inovação no Vietnã - Techconnect & Innovation Vietnam 2023", presidido pelo Ministério da Ciência e Tecnologia, no workshop "Transformação digital e transformação verde para o desenvolvimento sustentável", o vice-ministro da Ciência e Tecnologia, Bui The Duy, disse que a transformação digital nas empresas não se trata apenas de aplicar tecnologia, mas o pré-requisito é mudar processos internos, procedimentos de processamento de trabalho...

O aplicativo de entrega ajuda a melhorar o processo de entrega na Ba Huan Joint Stock Company

Monitoramento em tempo real em todo o sistema

De uma empresa de produção e negócios puramente agrícola , a Ba Huan Joint Stock Company foi pioneira na aplicação de um sistema de tecnologia digital moderno e abrangente para realizar a transformação digital, tornando-se uma empresa que acompanha a tendência de aplicação de tecnologia em todo o processo de gestão, negócios e produção...

De acordo com o Sr. Tran Viet Hung, Diretor Geral da Ba Huan Joint Stock Company, o conselho de administração da empresa agora pode entender as atividades de departamentos, escritórios e fazendas em todo o país em tempo real; os relatórios são atualizados continuamente várias vezes ao dia; a produção diária, o estoque, a circulação, as atividades de vendas ou o gerenciamento do trabalho de cada funcionário são monitorados intuitivamente no sistema.

Os aplicativos digitais mudaram completamente a forma como a empresa trabalha. Em particular, o Farm App ajuda a tornar os relatórios mais concisos, com todas as informações sempre atualizadas, armazenadas e exibidas com clareza, diretamente conectadas ao abrangente sistema de gestão SAP S/4HANA. Assim, a diretoria e os departamentos podem monitorar todo o processo na fazenda a qualquer hora e em qualquer lugar.

O aplicativo de entrega ajuda a Ba Huan Joint Stock Company a concluir um sistema de entrega integrado com informações do pedido e horário de entrega no sistema, para que a equipe possa receber e processar facilmente.

Com base na plataforma SAP e na experiência, no domínio da tecnologia e na compreensão dos problemas dos clientes, os especialistasdo FPT Group desenvolveram três soluções em pacote na plataforma SAP para gerenciamento de programas e políticas promocionais (FPT Trade Promotion); gerenciamento de transporte (FPT Allocation Route); planejamento de negócios (FPT Planning).

Em particular, a FPT Corporation desenvolve aplicativos digitais como o Farm App (um aplicativo para gerenciamento de gado), Delivery App (gerenciamento de distribuição), Sale Portal (gerenciamento de vendas)..., ajudando líderes de muitas empresas com campos de operação semelhantes aos da Ba Huan Joint Stock Company a gerenciar perfeitamente e controlar rigorosamente desde o estágio de seleção de matérias-primas, o processo de criação, colheita, produção até a distribuição dos produtos.

Criando impulso para empresas

Para se transformar digitalmente, de acordo com a Sra. Pham Thi Huan, presidente da Ba Huan Joint Stock Company, a empresa planeja desenvolver os negócios de acordo com as tendências mundiais , sempre com foco na aplicação de tecnologia de gestão moderna para aumentar a eficiência da produção e dos negócios da empresa.

“Os sistemas de transformação digital implantados pela FPT Corporation para a empresa criaram uma nova plataforma de gestão, realizando o sonho de transformar uma unidade agrícola tradicional em uma empresa agrícola digital”, compartilhou a Sra. Pham Thi Huan.

Enquanto isso, o Sr. Nguyen Doan Ket, Diretor Geral Adjunto da Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company, afirmou que cada unidade precisa ter seu próprio modelo de transformação digital para se adequar às suas características de produção e negócios. A Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company realiza a transformação digital digitalizando alguns processos existentes, digitalizando-os individualmente; em seguida, realiza a transformação digital em um ciclo superior, conectando processos e sincronizando cada parte; finalmente, aprimorando e otimizando muitas atividades de produção e negócios, bem como a experiência do cliente; acelerando o ritmo de crescimento...

“A empresa superou as dificuldades, graças ao investimento em ciência e tecnologia e à transformação digital. Após três anos de transformação digital, a empresa estabeleceu um novo patamar de crescimento de 15% a 20%. A taxa de crescimento nos primeiros 8 meses de 2023 também atingiu 20%”, informou o Sr. Nguyen Doan Ket.

O Sr. Nguyen Thanh Cong, Chefe do Departamento de Marketing e Implementação da VNPT-IT (VNPT Group), comentou que atualmente, pequenas e médias empresas são o grupo mais vulnerável no processo de transformação digital, enfrentando uma concorrência cada vez mais acirrada devido ao surgimento de uma nova geração de clientes... Portanto, a transformação digital ajuda as empresas a aumentar a receita, reduzir custos e criar novos modelos de negócios.

“O VNPT Group atualmente fornece mais de 100 produtos e serviços de transformação digital para empresas de acordo com os principais pilares de operações comerciais e governança corporativa, e o VNPT está pronto para acompanhar as empresas na transformação digital”, disse o Sr. Nguyen Thanh Cong.

O Sr. Bui Trung Thanh, Diretor de Consultoria e Implementação de Transformação Digital na North of Base Enterprise Joint Stock Company (uma empresa especializada em fornecer plataformas digitais abrangentes para gestão empresarial), citou dados da Federação de Comércio e Indústria do Vietnã mostrando que 92% das empresas têm necessidade de transformação digital, mas 90% não entendem nada sobre transformação digital e 78% delas não sabem por onde começar.

Portanto, de acordo com o Sr. Bui Trung Thanh, a história da transformação digital não começa apenas com a tecnologia, mas também com as pessoas e o pensamento, com a determinação da liderança, promovendo a comunicação interna e escolhendo os membros certos para a equipe pioneira, com o espírito proativo de "transformar nada em algo" primeiro e depois otimizar.

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Fonte