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Comitê do Partido Petrovietnamita: Não perca o "trem" da transformação digital e da inovação

Na era digital, onde a inovação e a criatividade se tornaram os pilares do crescimento econômico, o Grupo Nacional de Petróleo e Gás do Vietnã (Petrovietnam) demonstrou seu papel pioneiro e decisivo na transformação. O fator-chave que ajudou a Petrovietnam a assumir a liderança na era digital é a liderança abrangente e consistente do Comitê do Partido do Grupo.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân25/07/2025

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A Petrovietnam acelera e fortalece a aplicação de ciência e tecnologia, transformação digital e inovação em gestão e administração operacional de forma sincronizada.

Aspiração de modernização para a nação

A transformação digital e a inovação não são simplesmente soluções técnicas, mas manifestações de uma mentalidade de desenvolvimento estratégico. Reconhecendo isso, o Comitê do Partido Petrovietnamita identificou a transformação digital e a inovação como uma tarefa fundamental e urgente na liderança diante das rápidas mudanças tecnológicas e da tendência de transformação do modelo de negócios global e, ao mesmo tempo, como base para o desenvolvimento sustentável.

Desde o início do mandato de 2020-2025, o Comitê do Partido do Grupo determinou que não poderia perder o "trem" da transformação digital e inovação, emitindo a Resolução nº 184-NQ/DU, datada de 15 de fevereiro de 2022, sobre a implementação da transformação digital até 2025, com uma visão para 2030. Decisões para consolidar o Comitê Diretor de Transformação Digital do Grupo foram emitidas consecutivamente, garantindo conectividade e eficácia na direção.

Em seguida, compreendendo completamente a Resolução nº 57-NQ/TW de 22 de dezembro de 2024 do Politburo sobre avanços no desenvolvimento científico e tecnológico, inovação e transformação digital nacional; juntamente com resoluções, direções e orientações de todos os níveis sobre desenvolvimento científico e tecnológico, inovação, transformação digital, bem como orientações de desenvolvimento para o setor de energia, setor de petróleo e gás e Petrovietnam no próximo período; o Comitê Permanente do Comitê do Partido do Grupo emitiu por unanimidade a Resolução 951-NQ/DU sobre avanços no desenvolvimento científico e tecnológico, inovação e transformação digital, criando um novo impulso, melhorando a produtividade da mão de obra e a competitividade para o Grupo fazer um avanço, crescer a uma taxa de dois dígitos, focar na liderança, direção e criar alto consenso da empresa-mãe para empresas e unidades no Grupo; mobilizando todo o sistema político do Grupo, desde quadros, membros do partido até funcionários no processo de organização e implementação.

Atualmente, a Petrovietnam não é apenas um Grupo com "forte potencial e alta governança", mas também um modelo de empresa estatal liderada pelo Partido de forma abrangente, com forte inovação, pioneira para a nação, não se limitando apenas à orientação política, mas também sendo concretizada pelo Comitê do Partido do Grupo em todas as decisões.

No processo de transformação estratégica no Grupo Nacional de Indústria e Energia do Vietnã, além dos setores de energia tradicionais, a Petrovietnam pretende ser pioneira na transição energética, desde o desenvolvimento de energia renovável, eletricidade de GNL, hidrogênio verde até a promoção de ciência e tecnologia internas, inovação e transformação digital para garantir a segurança energética nacional.

A Petrovietnam tem como objetivo construir e modernizar a infraestrutura do setor energético, incluindo sistemas de armazéns portuários, gasodutos de transmissão, instalações de armazenamento de energia em larga escala e desenvolver redes inteligentes que integrem plataformas digitais na gestão de energia.

Sob a liderança consistente do Comitê do Partido, a Petrovietnam implementou a transformação digital de forma sistemática e unificada em todo o sistema, identificando-a como uma tarefa prioritária para melhorar a produtividade, a qualidade, a eficiência e a competitividade.

Como uma das locomotivas econômicas nacionais, a Petrovietnam construiu uma visão digital com a orientação: A transformação digital apoia e promove o processo de mudança de modelos de negócios, otimizando métodos operacionais e melhorando a capacidade de gestão operacional em todo o Grupo.

Sob a direção unificada do Comitê do Partido, a Petrovietnam implementou uma estratégia metódica de transformação digital com 6 grupos de soluções principais: construção de um grande banco de dados (Big Data), aplicação de inteligência artificial (IA), Internet das Coisas (IoT), computação em nuvem (Cloud) e automação de operações e exploração.

Um dos focos é a criação e exploração de recursos digitais, especialmente a construção de uma Plataforma Digital Centralizada (DCP) por meio da coleta e padronização de dados em tempo real, focando e aplicando a ciência de dados para melhorar a eficiência da gestão e exploração.

A aplicação de plataformas digitais permeou o Grupo para suas unidades associadas, desde poços offshore até o sistema de refinarias petroquímicas, de gás, eletricidade e serviços técnicos.

A transformação digital ajuda a Petrovietnam a aumentar a eficiência da produção, reduzir custos, aprimorar a segurança e o meio ambiente, prever tendências de mercado com mais precisão e tomar decisões mais rápidas. Em áreas como exploração de petróleo e gás, exploração e gestão técnica de plataformas, a Petrovietnam alcançou níveis regionais, equiparando-se até mesmo a algumas das maiores corporações de energia do mundo.

Não é apenas uma questão de tecnologia, a transformação digital na Petrovietnam também está associada à reforma institucional, construindo um modelo de governança moderno, transparente e flexível.

O Comitê do Partido do Grupo identifica instituições, organizações e pessoas como os pilares para uma transformação digital bem-sucedida e sustentável. A Petrovietnam tem promovido a integração de soluções tecnológicas modernas em todos os aspectos das operações, da gestão à produção e aos negócios. Esse processo está ocorrendo de forma intensa e sincronizada tanto na empresa-mãe quanto em suas unidades associadas.

A ampla aplicação da transformação digital para mudar o modelo de negócios ajudou a Petrovietnam a quebrar recordes de receita por 3 anos consecutivos, ultrapassando a marca de 1 milhão de bilhões de VND até o final de 2024, um crescimento de 36% em comparação ao período anterior à pandemia da Covid-19 (2019) e equivalente a cerca de 9% do PIB total do país.

O Grupo pagou ao Orçamento do Estado 165 trilhões de VND, um aumento de 52% em relação ao período anterior à pandemia de Covid-19. Esse resultado contribuiu para que a Petrovietnam concluísse o plano quinquenal de produção e negócios (2021-2025) antecipadamente, com um aumento de 6% a 32%. Além de liderar em receita e lucro no setor de empresas estatais, a Petrovietnam também economiza bilhões de VND anualmente e contribui significativamente para a previdência social do país.

Resiliência endógena para o desenvolvimento sustentável

Intimamente ligada à transformação digital está a inovação – um elemento indispensável para criar um impulso inovador. O Comitê Partidário do Grupo desempenha um papel político fundamental na liderança, orientação, criação de mecanismos e disseminação de uma cultura de inovação em todo o sistema.

A Petrovietnam construiu um ecossistema de inovação com a participação ativa de engenheiros, cientistas, especialistas em tecnologia, especialmente jovens. Programas de competição para iniciativas e invenções são amplamente organizados, contribuindo para a economia de bilhões de VND a cada ano. A Petrovietnam também promove a pesquisa científica e a cooperação internacional, orientando o treinamento aprofundado para o futuro da indústria energética.

Algumas unidades típicas, como a Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), estabeleceram um Centro de Inovação, abrindo um espaço especializado para transformar ideias científicas e tecnológicas em produção.

O Instituto Vietnamita de Petróleo (VPI) – como principal unidade de pesquisa científica da Petrovietnam – fez muitas contribuições importantes para a pesquisa e aplicação de novas tecnologias. O VPI introduziu com sucesso produtos para ajudar a melhorar a recuperação de petróleo (EOR), combustível limpo, software de triagem de EOR do VPI...

A Bien Dong Oil and Gas Operating Company (Bien Dong Poc) foi pioneira na aplicação de IA em sistemas de manutenção preditiva (PdM) para equipamentos críticos. A PetroVietnam Exploration and Production Corporation (PVEP) também aplicou tecnologias avançadas, como redes neurais convolucionais (CNN-HampsonRussell), para análise sísmica quantitativa e IA no estudo das características de rochas-reservatório em blocos de mina...

A Petrovietnam também organizou muitos seminários em nível de Grupo sobre orientação tecnológica estratégica e soluções para promover ciência-tecnologia - inovação, identificando tecnologias estratégicas prioritárias, como: novas tecnologias de energia (hidrogênio, baterias nucleares...), materiais de supercarbono, IA, big data, tecnologia de águas profundas, aplicações de construção digital (Fábrica Digital)...

Sob a liderança do Comitê do Partido do Grupo, a Petrovietnam estabeleceu mecanismos inovadores para promover programas de ciência e tecnologia por meio de remuneração justa e competitiva; compartilhamento de riscos de pesquisas malsucedidas; incentivo ao pensamento progressista, criação de forte motivação para pesquisa, inovação e atividades de ciência e tecnologia.

Graças a esse apoio, a Petrovietnam teve muitos projetos juvenis premiados com o Prêmio de Inovação em Desenvolvimento Empresarial: em 2022 foram 8 tópicos, em 2024 foram 3 tópicos.

A Petrovietnam também aprimora constantemente seu potencial de pesquisa e aplicação de ciência e tecnologia, absorve proativamente técnicas e tecnologias avançadas, promove a criatividade e otimiza a eficiência das tecnologias existentes para atingir um nível igual ao das empresas de petróleo e gás da região e do mundo.

Centenas de prêmios foram apresentados por conquistas científicas e tecnológicas na indústria de petróleo e gás, incluindo muitos projetos e grupos de projetos que foram homenageados com o Prêmio Ho Chi Minh, o Prêmio Estadual de Ciência e Tecnologia, o Prêmio VIFOTEC, etc.

Sem parar no investimento em tecnologia, a Petrovietnam também se concentra na construção de uma cultura eficaz, conectando inovação e transformação digital com desenvolvimento humano - esta é a filosofia consistente nos programas de ação do Comitê do Partido do Grupo.

O Grupo implementou intensamente a comunicação interna sobre transformação digital, organizou cursos de treinamento em conhecimento digital para quadros, membros do partido e funcionários. Além disso, implementou soluções de gestão digital por meio da implantação do sistema Enterprise Resource Planning (ERP), da digitalização dos regulamentos internos de gestão, da digitalização dos dados da Petrovietnam em todo o Grupo, da construção de uma plataforma de dados compartilhada e da sincronização do banco de dados corporativo.

A Petrovietnam também se concentra na cooperação internacional em campos de tecnologia de ponta, treinando recursos humanos de alta qualidade para a futura indústria energética e promovendo vínculos entre empresas, institutos de pesquisa e startups de inovação.

O Comitê do Partido Petrovietnam sempre identificou a transformação digital e a inovação não como um destino, mas como uma jornada contínua. Nessa jornada, a Petrovietnam – com a orientação do Comitê do Partido do Grupo – está gradualmente afirmando seu papel de liderança na nova era da indústria energética, lançando as bases para uma prosperidade nacional sustentável com base no conhecimento, na tecnologia e nas aspirações nacionais.

Esta é a base para que o Grupo cresça de forma sustentável a uma taxa de "dois dígitos", buscando se tornar um Grupo Nacional da Indústria e Energia com forte potencial, gestão moderna, competitividade regional e internacional, e estando na lista das 500 maiores empresas do mundo (Fortune Global 500).


"Todas as unidades na Petrovietnam precisam aproveitar o poder dos tempos, aplicar ciência e tecnologia para criar sincronização, formar um banco de dados comum; focar em acelerar e promover a aplicação de ciência e tecnologia, transformação digital, inovação em gestão, administração e operação de forma síncrona da empresa controladora do Grupo para suas unidades associadas; aplicar 100% do modelo de "escritório eletrônico" em todo o Grupo.

Ao mesmo tempo, promover o desenvolvimento de tecnologia essencial para atender aos objetivos estratégicos da indústria de petróleo e gás, aplicar tecnologia e inovação para desenvolver a indústria; identificar a pesquisa científica como uma solução essencial e fundamental na implementação de tarefas nos próximos anos para aumentar a produtividade, criar produtos com maior valor para garantir receita, lucro e objetivos estratégicos na transformação do Grupo". Le Manh Hung , Secretário do Partido, Presidente do Conselho de Membros da Petrovietnam.

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Fonte: https://nhandan.vn/dang-uy-petrovietnam-khong-de-lo-chuyen-tau-chuyen-doi-so-va-doi-moi-sang-tao-post896145.html


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