Dawaco implementa sistema salarial baseado em desempenho

Segundo Ho Minh Nam, Diretor Geral da Dawaco, este é um evento importante, que inaugura uma nova fase no processo de inovação da gestão de recursos humanos, reafirmando a visão estratégica e o forte compromisso do Conselho de Administração da empresa em criar um ambiente de trabalho profissional, transparente e eficaz.

Tổng giám đốc Dawaco Hồ Minh Nam ký kết triển khai dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá theo hiệu quả công việc (KPI – BSC)” cùng đại diện BrainMark Việt Nam.

O Diretor Geral da Dawaco, Ho Minh Nam, assinou o acordo de implementação do projeto "Construindo um sistema de avaliação de desempenho (KPI - BSC)" com representantes da BrainMark Vietnam.

“Este sistema ajuda cada funcionário e colaborador a maximizar sua capacidade, criatividade e senso de responsabilidade; ao mesmo tempo, é uma ferramenta de gestão moderna para que as empresas meçam, avaliem e aloquem recursos humanos de forma científica , contribuindo para a melhoria da produtividade do trabalho, o aumento da competitividade e o desenvolvimento sustentável”, enfatizou o Sr. Ho Minh Nam.

O Sr. Nam afirmou que a Dawaco é pioneira no setor de abastecimento de água vietnamita ao aplicar o sistema de avaliação KPI - BSC por meio da cooperação com a BrainMark Vietnam (membro do BrainGroup, especializada em consultoria e treinamento para empresas em desenvolvimento de sistemas de gestão, BSC-KPI, recursos humanos, negócios, marketing, branding...).

A cooperação com a BrainMark Vietnam não só permite à Dawaco ter acesso a uma ferramenta de gestão avançada, como também estabelece as bases para uma inovação abrangente do sistema de gestão de recursos humanos, rumo a um mecanismo salarial moderno e justo. Trata-se também de uma solução inovadora que vincula os benefícios dos funcionários à eficiência no trabalho.

Imediatamente após a assinatura, os especialistas da BrainMark apresentaram o programa de trabalho e o plano de implementação do sistema KPI – BSC à liderança e à equipe de gerência intermediária da Dawaco. O conteúdo se concentrou em questões práticas, como: definir metas claras para cada cargo; vincular indicadores de desempenho individuais à estratégia geral da empresa; e construir um mecanismo salarial transparente com base em resultados reais.

“Este projeto marca um importante primeiro passo na jornada de inovação em governança da Dawaco. Por meio da implementação do KPI – BSC, esperamos construir uma cultura de trabalho transparente e eficaz, contribuindo para a melhoria da qualidade dos serviços de abastecimento de água e consolidando nossa posição como empresa líder na área de abastecimento de água limpa na região central”, enfatizou o Sr. Ho Minh Nam.

Hai Chau

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348