Em seu discurso no fórum "Política de Desenvolvimento do Comércio Interno", na tarde de 28 de outubro, no âmbito da Feira de Outono de 2025, o Sr. Bui Nguyen Anh Tuan, Vice-Diretor do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno ( Ministério da Indústria e Comércio ), enfatizou o papel crucial do mercado interno em um período de significativa volatilidade econômica global.
"O mercado interno tem sido e continua sendo um pilar crucial e uma base sólida para o desenvolvimento sustentável da economia vietnamita", afirmou o Sr. Tuan.
No entanto, no contexto da globalização profunda, desenvolver o mercado interno não se resume apenas a proteger a produção nacional, mas também a aumentar a competitividade e a criar produtos e serviços que atendam aos padrões internacionais.
O Sr. Tuan acredita que o Vietnã precisa aproveitar ao máximo os acordos de livre comércio (ALCs) para levar os produtos vietnamitas a um mercado mais amplo, ao mesmo tempo que acolhe produtos de alta qualidade de todo o mundo , contribuindo para o enriquecimento do mercado interno.
"O mercado interno não é apenas um local para consumir produtos, mas também uma importante força motriz para promover a produção, criar empregos e garantir a segurança social", disse o vice-diretor do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno.
Referindo-se ao panorama do varejo, a Sra. Tran Thi Phuong Lan, vice-presidente da Associação de Varejistas do Vietnã, afirmou que, embora o mercado consumidor mostre sinais positivos, as empresas ainda enfrentam muitas dificuldades. A demanda do consumidor permanece fraca, as pessoas estão restringindo seus gastos, enquanto a concorrência entre marcas nacionais e estrangeiras está se tornando cada vez mais acirrada.
A inflação, o aumento dos custos de produção, a volatilidade das cadeias de suprimentos e o crescimento exponencial do comércio eletrônico tornam a manutenção da lucratividade uma tarefa desafiadora. Além disso, a escassez de profissionais qualificados em gestão, a infraestrutura logística incompleta e a falta de um arcabouço legal consistente estão dificultando o crescimento do setor varejista.
A Sra. Lan enfatizou que, para o mercado varejista vietnamita "se destacar", é necessário um ambiente de negócios e investimentos mais favorável. Assim, as políticas devem se concentrar em aprimorar as instituições, reformar os procedimentos administrativos, desenvolver a infraestrutura de varejo e comércio eletrônico e fornecer apoio financeiro, de recursos humanos e tecnológico às empresas nacionais.
"Precisamos aumentar nossa competitividade, integrar-nos proativamente e antecipar novas tendências de consumo, ao mesmo tempo que construímos barreiras técnicas para proteger o mercado interno e fortalecemos a gestão de transações nas principais plataformas de comércio eletrônico", propôs a Sra. Lan.
Do ponto de vista empresarial, o Sr. Nguyen Hong Long, Diretor Geral da Proton Co., Ltd., compartilhou sua experiência prática de 15 anos investindo e operando mercados atacadistas. Segundo o Sr. Long, um mercado não é apenas uma simples infraestrutura comercial, mas um "ecossistema que conecta produção, distribuição, logística, cultura e pessoas".
Com base nesse entendimento, a Proton desenvolveu um modelo de "Mercado Atacadista Multivalor", composto por quatro componentes principais: comércio e cadeia de suprimentos com infraestrutura moderna; cultura, artes e gastronomia; turismo e educação comunitária; e tecnologia e desenvolvimento sustentável. Esse modelo está sendo implementado atualmente no Mercado Atacadista de Dau Giay (província de Dong Nai), que abrange 7 hectares, conta com mais de 216 comerciantes e movimenta mais de 600 toneladas de produtos agrícolas diariamente.
Com base na implementação prática, a Proton Company propõe a incorporação do modelo de "Mercado Atacadista Multivalorado" no plano nacional de infraestrutura comercial para o período de 2026 a 2035. Recomenda também o fortalecimento de parcerias público-privadas (PPPs) para investir e operar mercados atacadistas modernos integrados à logística, cultura e turismo. Além disso, sugere a organização de uma "Semana de Produtos Agrícolas e Cultura Vietnamita" regular em mercados atacadistas inter-regionais para promover os produtos e celebrar a cultura dos comerciantes vietnamitas.
Entretanto, representantes da Associação Vietnamita para o Desenvolvimento de Bens de Consumo (VACOD) expressaram a esperança de que o Governo, os ministérios e as localidades continuem a apoiar as empresas no acesso a mecanismos e políticas viáveis para promover os fatores de crescimento do comércio interno, tais como a inovação tecnológica, o estímulo à procura do consumidor, a redução do IVA, a ligação entre a oferta e a procura e o aumento do rendimento das pessoas.
O desenvolvimento do mercado interno visa não apenas expandir sua escala, mas também transformar o modelo de crescimento em direção a uma direção moderna, inclusiva e sustentável. Com estreita coordenação entre agências reguladoras, associações e a comunidade empresarial, espera-se que o mercado interno do Vietnã alcance um grande avanço nos próximos anos, tornando-se uma base sólida para uma economia independente, autossuficiente e profundamente integrada.
Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716
Comentário (0)