Avanços políticos e negócios inovadores para um mercado interno sustentável

Falando no fórum "Política de desenvolvimento do comércio interno" na tarde de 28 de outubro, no âmbito da Feira de Outono de 2025, o Sr. Bui Nguyen Anh Tuan - Diretor Adjunto do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno ( Ministério da Indústria e Comércio ) enfatizou o papel fundamental do mercado interno no período de flutuações econômicas globais.

“O mercado interno tem sido e é um pilar importante e uma plataforma de lançamento sólida para o desenvolvimento sustentável da economia vietnamita”, afirmou o Sr. Tuan.

Entretanto, no contexto da globalização profunda, desenvolver o mercado interno não serve apenas para proteger a produção nacional, mas também para melhorar a competitividade e criar produtos e serviços que atendam aos padrões internacionais.

O Sr. Tuan disse que o Vietnã precisa aproveitar ao máximo os acordos de livre comércio (ALCs) para levar os produtos vietnamitas para mais longe, ao mesmo tempo em que recebe produtos de qualidade do mundo , contribuindo para enriquecer o mercado interno.

Sr. Bui Nguyen Anh Tuan - Diretor Adjunto do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno (Ministério da Indústria e Comércio).

“O mercado interno não é apenas um local para consumir produtos, mas também uma importante força motriz para promover a produção, criar empregos e garantir a segurança social”, disse o vice-diretor do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno.

Referindo-se ao cenário do varejo, a Sra. Tran Thi Phuong Lan, vice-presidente da Associação de Varejistas do Vietnã, afirmou que, embora o mercado consumidor apresente sinais positivos, as empresas ainda enfrentam muitas dificuldades. A demanda do consumidor continua fraca, as pessoas estão restringindo seus gastos e a concorrência entre marcas nacionais e estrangeiras está cada vez mais acirrada.

A inflação, o aumento dos custos de insumos, as cadeias de suprimentos flutuantes e o boom do comércio eletrônico dificultam a manutenção dos lucros. Além disso, a falta de gestão profissional, a infraestrutura logística incompleta e a ausência de um arcabouço jurídico sincronizado dificultam o desenvolvimento do setor varejista.

A Sra. Lan enfatizou que, para que o mercado varejista do Vietnã "se desenvolva", é necessário um ambiente de investimento e negócios mais favorável. Nesse sentido, as políticas precisam se concentrar no aprimoramento das instituições, na reforma dos procedimentos administrativos, no desenvolvimento da infraestrutura de varejo e comércio eletrônico e no apoio financeiro, de recursos humanos e tecnológico às empresas nacionais.

“Precisamos melhorar a competitividade, integrar proativamente e antecipar novas tendências de consumo, ao mesmo tempo em que construímos barreiras técnicas para proteger o mercado interno e fortalecemos a gestão de transações nas principais plataformas de comércio eletrônico”, propôs a Sra. Lan.

O fórum "Política de desenvolvimento do comércio interno" foi realizado no âmbito da Feira de Outono de 2025.

Do ponto de vista empresarial, o Sr. Nguyen Hong Long, Diretor Geral da Proton LLC, compartilhou sua experiência prática de 15 anos de investimento e operação em mercados atacadistas. Segundo o Sr. Long, o mercado não é apenas uma simples infraestrutura comercial, mas um "ecossistema que conecta produção, distribuição, logística, cultura e pessoas".

A partir dessa conscientização, a Proton desenvolveu o modelo de "Mercado Atacadista Multivalor", que consiste em quatro componentes principais: comércio e cadeia de suprimentos com infraestrutura moderna; cultura – arte – gastronomia; turismo e educação comunitária; tecnologia e desenvolvimento sustentável. Este modelo está sendo implementado no Mercado Atacadista de Dau Giay (Dong Nai), com uma área de 7 hectares, mais de 216 comerciantes, comercializando mais de 600 toneladas de produtos agrícolas por dia.

A partir da prática de implementação, a Proton Company recomenda a incorporação do modelo de "Mercado Atacadista Multivalor" ao planejamento nacional de infraestrutura comercial para o período de 2026 a 2035. Fortalecer as parcerias público-privadas (PPP) para investir e operar mercados atacadistas modernos associados à logística, cultura e turismo. Paralelamente, organizar periodicamente a "Semana Agrícola e Cultural do Vietnã" em mercados atacadistas inter-regionais para promover produtos e homenagear a cultura comercial vietnamita.

Enquanto isso, um representante da Associação Vietnamita para o Desenvolvimento de Bens de Consumo (VACOD) expressou sua esperança de que o Governo, os ministérios e as localidades continuem a apoiar as empresas no acesso a mecanismos e políticas viáveis para promover os impulsionadores do crescimento do comércio interno, como inovação tecnológica, estímulo ao consumo, redução do IVA, conexão entre oferta e demanda e melhoria da renda das pessoas.

Desenvolver o mercado interno não significa apenas expandir a escala, mas também transformar o modelo de crescimento rumo à modernidade, à inclusão e à sustentabilidade. Com uma coordenação estreita entre agências de gestão, associações e a comunidade empresarial, espera-se que o mercado interno vietnamita alcance um forte avanço nos próximos anos, tornando-se uma base sólida para uma economia independente, autossuficiente e profundamente integrada.

Qui An

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716