Indústria têxtil e de vestuário "acelera" reestruturação da cadeia de suprimentos, priorizando investimento em matéria-prima nacional para melhorar autossuficiência - Foto: QUANG DINH
As empresas têxteis e de vestuário concordam que não podem continuar a depender do modelo tradicional de processamento ou de fontes externas de matérias-primas. Para sobreviver e se desenvolver de forma sustentável, precisam se adaptar proativamente e se transformar com mais força.
Cadeia de suprimentos proativa
De acordo com o Sr. Tran Nhu Tung, Presidente do Conselho de Administração da Thanh Cong Textile - Investment - Trading Joint Stock Company (TCM), a empresa rapidamente migrou para uma cadeia de produção fechada, autossuficiente desde a importação de algodão, fiação, tecelagem, tingimento até corte e costura, não dependendo, portanto, de matérias-primas de um país específico. Graças a isso, a empresa pode comprovar a origem nacional do produto, um fator importante para minimizar os riscos tarifários.
"Se for possível comprovar que 100% dos materiais de entrada são originários do Vietnã, o imposto de exportação para os EUA será reduzido significativamente", disse o Sr. Tung, mas admitiu que a maioria das empresas têxteis e de vestuário nacionais são pequenas e médias, portanto ainda estão na forma de processamento simples, enquanto as matérias-primas ainda dependem de fontes importadas.
Compartilhando a mesma visão, o Sr. Pham Quang Anh, Diretor da Dony Garment Company, avaliou que, no contexto de crescente instabilidade geopolítica , investir em localização não é mais uma opção, mas um "requisito inevitável". Segundo ele, a capacidade de autossuficiência se tornará uma arma estratégica para as empresas sobreviverem e se desenvolverem de forma sustentável diante de flutuações imprevisíveis.
"Ainda estamos na fase de 'tentar fazer', não na fase de 'precisar fazer'. Mas somente quando forçadas a uma situação específica as pessoas conseguem fazer coisas extraordinárias", disse o Sr. Quang Anh, levantando, ao mesmo tempo, a seguinte questão: "Se não começarmos agora, quando chegaremos ao destino?"
“Barato” não é mais uma vantagem
A indústria têxtil e de vestuário do Vietnã quer aumentar a taxa de localização. Na foto: comércio de roupas no mercado de Ben Thanh (HCMC) - Foto: TU TRUNG
Da perspectiva das associações industriais, o Sr. Pham Van Viet, vice-presidente permanente da Associação Têxtil, de Vestuário, Bordado e Tricô da Cidade de Ho Chi Minh, disse que a indústria têxtil e de vestuário vietnamita está enfrentando uma necessidade urgente de reestruturar a cadeia de suprimentos em direção à integração doméstica, caminhando para reduzir a dependência de matérias-primas importadas de mercados estrangeiros potencialmente arriscados.
O Sr. Viet enfatizou especialmente o modelo de "nearshoring doméstico" – desenvolvimento de uma cadeia produtiva fechada dentro do país, abrangendo desde a fiação, tecelagem, tingimento e acabamento até a logística e o financiamento verde. A Cidade de Ho Chi Minh, com sua infraestrutura e recursos existentes, pode assumir a liderança ao formar um parque industrial de moda verde que atenda aos padrões ESG, integrando um centro de controle de qualidade, logística, comércio eletrônico e ferramentas de financiamento de carbono.
"A indústria têxtil e de vestuário não pode manter o modelo FOB (feito sob encomenda) para sempre – que tem baixas margens de lucro e é facilmente substituído por países com custos mais baixos, como Bangladesh e Mianmar", analisou o Sr. Viet. Portanto, o caminho de sobrevivência para as empresas é migrar do FOB para o ODM (design personalizado), migrando para o OBM (construção e comercialização de marcas próprias no mercado global).
No entanto, para realizar a transformação mencionada, o Sr. Viet acredita que é necessária uma "revisão" das políticas e do pensamento de gestão. O Estado precisa deixar de ser um papel de gestão administrativa e passar a criar um ecossistema no qual as empresas não sejam isoladas, mas estejam intimamente conectadas, desde matérias-primas, produção e design até logística e comércio eletrônico.
"Não podemos continuar com o velho jeito de fazer as coisas. A indústria têxtil e de vestuário vietnamita precisa entrar em uma nova fase – proativa, criativa e sustentável. Somente quando dominarmos a marca, a tecnologia e os dados da cadeia de suprimentos, poderemos realmente ter voz no mercado global", afirmou o Sr. Viet.
Exportações de têxteis e vestuário mantêm ritmo de crescimento estável
Embora o mercado nos primeiros 5 meses de 2025 ainda enfrentasse muitos desafios em termos de consumo e tarifas, as exportações de têxteis e vestuário registraram crescimento estável. De acordo com a Associação Têxtil e de Vestuário do Vietnã, o faturamento total do setor atingiu quase US$ 17,6 bilhões, um aumento de 9% em relação ao mesmo período de 2024; somente o vestuário atingiu US$ 13,82 bilhões (aumento de 11,6%), os tecidos aumentaram 6%, enquanto as fibras diminuíram ligeiramente.
Os EUA continuaram sendo o maior mercado de exportação, com quase 7 bilhões de dólares (aumento de 17%). Outros mercados importantes, como a UE, o Japão e a ASEAN, registraram aumentos de dois dígitos. Atualmente, os produtos têxteis e de vestuário vietnamitas estão presentes em 132 países e territórios. Especialistas avaliaram as conquistas acima como resultado dos esforços das empresas para se adaptarem com flexibilidade ao contexto da volátil economia mundial.
Aproveitando os 17 ALCs assinados (dos quais 16 estão em vigor), as empresas estão se preparando para cumprir as regras de origem e usufruir de incentivos fiscais. Muitas empresas esperam concluir 2/3 de seus planos de lucro anual no terceiro trimestre para se preparar para as flutuações futuras.
Fonte: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm
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