Onde quer que haja leitores, deve haver editoras.

Os vietnamitas não estão lendo menos, mas sim lendo mais, e possuem mais formas de leitura. Mais formas de leitura significam mais espaço para publicações. O mercado editorial precisa buscar diferentes formas de leitura para criar produtos adequados.

A inovação será o principal tema do setor editorial. Inovação na produção de livros, na distribuição de livros, em novos modelos de negócios e em novos modelos de cooperação. As editoras devem pensar de forma abrangente e ousar na busca da solução ideal para cada uma. Essa é uma das muitas diretrizes do Ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Manh Hung. Na conferência sobre o Implantação do Trabalho de Publicação e Distribuição de 2024, realizada em Hanói em 22 de março de 2024, o VietNamNet gostaria de apresentar o texto integral do discurso do Ministro Nguyen Manh Hung.

Ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Manh Hung: A inovação criará o futuro da publicação e a criatividade aqui é ilimitada. Foto: Chi Hieu

As dificuldades dos últimos anos mostram que a indústria editorial precisa inovar e repensar os livros. O setor editorial está em processo de renascimento e assumirá uma nova forma para produzir livros melhores. Uma área problemática é aquela em que está sendo substituída por organizações externas que não encontraram uma nova direção. Com a chegada de uma nova revolução industrial, surgem empresas que utilizam novas tecnologias para criar produtos alternativos em diversos setores e áreas. A quarta revolução industrial traz a transformação digital, criando um novo espaço chamado ciberespaço (KGM). Na indústria editorial, uma série de novos negócios, principalmente de tecnologia digital , surgiram naturalmente, que nunca atuaram na área editorial, mas oferecem produtos que a substituem, principalmente no ciberespaço. Como reagiremos a isso? Quando algo nos é tirado, a reação natural é recuperá-lo, mas isso exige o uso da tecnologia. No entanto, a tecnologia na indústria editorial não é tão robusta quanto a das empresas de tecnologia. Utilizar novas tecnologias para realizar um trabalho melhor no espaço antigo não exige tecnologia de ponta, podendo ser feito internamente. No novo espaço, exige tecnologia de ponta. Portanto, a cooperação com empresas de tecnologia aumentará a competitividade do setor editorial. O setor editorial terá que operar simultaneamente em ambos os espaços. O espaço tradicional, com o auxílio de novas tecnologias, será expandido, melhorando a qualidade e a produtividade. O novo espaço ajudará o setor editorial a expandir seu mercado, criar novos produtos e alcançar um desenvolvimento sustentável. Mas esses dois espaços não operam de forma independente, e sim de forma complementar. Tudo o que for melhor online, deve-se migrar para o online, e vice-versa. O setor editorial é político , cultural e econômico; portanto, se esses três fatores forem combinados harmoniosamente, o setor editorial terá sucesso. A política conta com o apoio do Estado. A cultura, com o apoio da população. A economia, com o apoio do mercado; portanto, é preciso explorar e combinar esses três fatores com habilidade. Os vietnamitas não estão lendo menos, mas sim mais. E agora têm mais maneiras de ler, inclusive sem recorrer a assistentes virtuais. Mais maneiras de ler significam mais espaço para o setor editorial. O espaço para a criatividade é, portanto, muito mais amplo. O setor editorial deve buscar diferentes formas de leitura para criar produtos adequados.

Precisamos ir aonde os leitores estão. Portanto, a inovação será a principal narrativa do mercado editorial. Inovação em como produzir livros, como distribuí-los, em novos modelos de negócios e em novos modelos de cooperação. Assim, devemos pensar de forma abrangente e ousar na experimentação, buscando o que funciona melhor para cada editora. A inovação moldará o futuro do mercado editorial, e a criatividade aqui é ilimitada. O Ministério da Informação e Comunicações assumirá a gestão dos Sandboxes (espaços de teste) na área editorial. O livro continuará sendo um livro, mas em inúmeras formas. Essas inúmeras formas permitem que os livros alcancem milhões de pessoas. Um livro impresso pode atingir apenas milhares, dezenas de milhares ou centenas de milhares de pessoas, mas em formato digital e em múltiplas plataformas, o livro pode alcançar milhões de pessoas, ou até mais. Portanto, o valor dos livros também aumenta. Os livros agora podem ir muito além do que antes. É fundamental construir uma plataforma digital para a produção de livros, fornecendo ferramentas automatizadas e inteligentes para os autores, desde as etapas de composição, edição, produção, lançamento e distribuição multiplataforma, criando diversas versões de livros em múltiplos formatos e, em seguida, coletando o feedback dos leitores e interagindo com eles. Os leitores também participam das etapas de produção dos livros, analisando dados para atender cada cliente individualmente de forma direcionada, analisando dados para detectar tendências de mercado... Uma plataforma digital aberta atrairá muitos recursos para a produção de livros, possivelmente ilimitados. Portanto, abra sua "caixa". A cooperação, especialmente com empresas de tecnologia digital, é a principal solução para a indústria editorial.

Os livros impressos possuem uma vitalidade e singularidade que os e-books não conseguem substituir. Na foto: o Ministro Nguyen Manh Hung e líderes do Ministério da Informação e Comunicações na exposição de livros impressos da Editora de Informação e Comunicações. Foto: Chi Hieu

Os livros precisam de meios de transmissão. Se surgirem novos meios de transmissão no ambiente digital, eles devem ser utilizados. Os livros são a criação do conhecimento. Hoje em dia, existem novas maneiras de criar conhecimento, novas ferramentas para que mais pessoas criem e disseminem conhecimento. As editoras podem se tornar uma plataforma para fornecer ferramentas para que muitas pessoas escrevam, publiquem e distribuam livros. Para desenvolver livros e o mercado editorial, é preciso haver leitores, muitos leitores, o que significa que existe um mercado. Portanto, vamos começar a promover a leitura. Mudamos o Dia do Livro do Vietnã para Dia da Cultura do Livro e da Leitura do Vietnã. Muitos países têm horas de leitura nas escolas de ensino médio. Pessoas de prestígio, políticos, empresários, artistas e celebridades devem ler livros e participar da divulgação da leitura.

Recentemente, algumas agências de notícias retomaram a coluna "Um livro por dia" na televisão e em jornais. O número de livros que um vietnamita lê por ano não é alto em comparação com outros países da região e do mundo . Livros são conhecimento. O conhecimento precisa alcançar mais pessoas para que o país se desenvolva de forma rápida e sustentável. Portanto, a indústria editorial tem a tarefa de aumentar o número de livros que um vietnamita lê anualmente. Publicar também é um negócio, e negócios precisam de uma marca. Uma marca é criada pela diferenciação. Temos muitas editoras, e cada uma precisa ter sua própria marca para evitar confusão com as outras. Se todas as editoras fossem iguais, bastaria apenas uma. Ao encontrar seus pontos fortes exclusivos, as editoras também encontrarão um modelo de negócios diferenciado. Negócios exigem divulgação e promoção. Livrarias "pobres" terão dificuldade em promover seus livros. Portanto, as redes de telecomunicações vietnamitas podem ajudar as editoras vietnamitas, ajudando os livros vietnamitas, enviando mensagens de texto gratuitas sobre livros para as pessoas semanalmente. Essa ação pode parecer pequena, mas para livros, é muito grande, pois enviar 4 mensagens de texto por mês para 100 milhões de vietnamitas custa 60 bilhões de VND. Em relação a algumas dificuldades na publicação, a primeira é a falta de temas. Essa falta se deve ao fato de focarmos em best-sellers. Best-sellers são livros que vendem milhões de cópias no mercado ocidental. Mas no Vietnã, isso não é necessariamente verdade; best-sellers não são necessariamente adequados e nunca venderam 1 milhão de cópias. Portanto, temos que abordar o assunto de forma diferente, precisamos conhecer os gostos dos leitores vietnamitas, ou seja, precisamos conhecer o mercado, pesquisá-lo e, então, ler muitos manuscritos para encontrar o certo, sendo que, às vezes, o preço do manuscrito é muito baixo. Em segundo lugar, o mercado tradicional de livros está encolhendo. Se as editoras agora determinarem que têm dois espaços para operar, verão que o mercado não está encolhendo. Ainda atuamos no mercado tradicional, mas de forma mais diversificada, atendendo a necessidades mais específicas, por exemplo, imprimindo livros que foram identificados como de alto valor, com maior qualidade e preço mais elevado. Espaço antigo, mas novas formas de fazer as coisas. O novo espaço é o digital, portanto, deve ser considerado um novo espaço de convivência, mesmo que a receita ainda não seja alta. Esses dois espaços não são independentes, mas complementares. Por exemplo, o ciberespaço serve para testar o mercado, e depois a impressão. O ciberespaço é barato, enquanto o espaço físico é caro. Recentemente, uma produtora cinematográfica criou uma plataforma digital para escrever e ler histórias gratuitamente; as histórias que tiverem grande audiência serão transformadas em filmes. Portanto, no ambiente digital, é possível testar o mercado com muita eficácia. Em terceiro lugar, os e-books crescem lentamente. Se considerarmos os e-books como um mercado independente, será muito difícil prosperar, pois veremos um mercado pequeno e uma receita baixa. Os EUA são um país onde os e-books são muito desenvolvidos, mas a participação de mercado é de apenas 20%. A solução aqui é considerar os dois mercados, o tradicional e o cibernético, como um só e complementares. A receita dos e-books pode ser baixa, mas ajuda a aumentar a receita dos livros impressos, ou vice-versa. Devemos pensar em "e" em vez de "ou". A palavra "e" é a mais difícil de aprender. Mas somente a palavra “e” abre novos espaços para cooperação. Em quarto lugar, os recursos humanos na indústria editorial são limitados. A limitação de recursos humanos se deve ao fato de não sabermos como gerar alta receita e altos salários, embora não haja escassez de mão de obra. Portanto, a raiz dos recursos humanos está nos negócios, pois os livros estão no mercado, mas as editoras ainda não pensam no mercado. Publicar é economia , é negócio. As editoras precisam pensar como empresas, partindo do mercado, inovando constantemente em tecnologia, gerenciando com eficácia e visando tanto o segmento de massa quanto o segmento de alto valor. Em relação a algumas tarefas-chave para o futuro próximo: Primeiro, aperfeiçoar as instituições, especialmente as digitais, da indústria editorial. O foco está na revisão da Lei de Publicações. Em termos de instituições, há questões de direitos autorais, modelos operacionais de editoras, modelos para a formação de grandes editoras, modelos de cooperação e modelos de associação. Em 2024, o Ministério da Publicação deve organizar diversos seminários, convidando especialistas nacionais e estrangeiros para discutir novos modelos editoriais. Segundo, construir infraestrutura digital para a indústria editorial. O foco está em plataformas de publicação digital e plataformas de IA que atendam às editoras. E essas são plataformas compartilhadas, pelo menos em um nível básico. Terceiro, treinamento de recursos humanos digitais para o setor editorial. Os recursos humanos digitais serão a força produtiva básica do setor editorial. O treinamento inclui capacitação em níveis de uso e treinamento aprofundado por meio de reciclagem profissional da equipe editorial. O treinamento em negócios e gestão é tão importante quanto o treinamento em tecnologia digital, ou até mais. O Departamento de Publicação, Impressão e Distribuição deve liderar esse treinamento. Quarto, realizar um bom trabalho de estatísticas e dados. Sem dados, é impossível formular políticas adequadas e gerenciar corretamente. Conectar o Departamento às unidades editoriais online para realizar um bom trabalho de estatísticas e relatórios. Organizar pesquisas sociais para obter uma compreensão mais profunda dessa área. Quinto, todos os anos, deve haver alguns livros que centenas de milhares, milhões de pessoas leiam, criando uma consciência comum em toda a sociedade sobre um determinado valor. O Departamento de Publicação também deve desempenhar o papel de condutor para que os livros tenham equilíbrio, harmonia no sistema de conhecimento vietnamita.

A missão da publicação continua sendo criar conhecimento, armazená-lo, acumulá-lo e disseminá-lo, mas os métodos precisam ser inovados. Os livros são um conceito aberto e em constante desenvolvimento; se não mudarem, podem ser substituídos. É hora de a publicação inovar fortemente para sobreviver e se desenvolver, abrindo uma nova página para o setor editorial. Isso é publicação digital. É a combinação da publicação tradicional com a publicação digital. Pense o oposto e faça diferente. Grandes dificuldades e desafios de longo prazo muitas vezes só são resolvidos quando pensamos diferente. Em muitos casos, pensar pequeno não funciona, mas pensar grande pode funcionar, porque pensar grande muda a maneira de fazer as coisas, muda a abordagem. Portanto, é muito possível que a primeira inovação do setor editorial seja pensar grande...

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