Fintech, Logística, Vendas: Análise de 3 pontos-chave que estão ajudando a NextTech do "Shark Binh" a criar um ecossistema bilionário

O NextTech Group, fundado pelo Sr. Nguyen Hoa Binh (Shark Binh), não é simplesmente um conjunto de empresas individuais, mas um "ecossistema" projetado para abranger e digitalizar todo o ciclo comercial tradicional.

Com uma filosofia empresarial ousada de mudar do "E-commerce" para o "Comércio Eletrônico", a Shark Binh construiu uma cadeia de valor fechada, onde os pilares da tecnologia se tornam os "vasos sanguíneos" que operam a economia digital.

Fintech: O "vaso sanguíneo" do fluxo de dinheiro digital

No ecossistema NextTech, a Tecnologia Financeira (Fintech) não é apenas um segmento de negócios, mas o processador central que garante o fluxo tranquilo de dinheiro.

A NextTech lançou as bases desde o início com o Ngan Luong, um dos gateways de pagamento intermediários pioneiros.

Além disso, o nascimento do mPoS resolveu completamente o problema de pagamento em pontos de venda tradicionais, permitindo que pequenos comerciantes e lojas de varejo aceitassem facilmente pagamentos sem dinheiro.

A adição do Vimo (carteira eletrônica) e do Tienngay.vn (crédito ao consumidor) completou a camada Fintech, criando um ciclo financeiro do pagamento e do crédito ao processamento da transação.

Essa forte integração permite que cada transação de vendas (de outras subsidiárias) “flua” pelos canais internos da Fintech, proporcionando enormes vantagens de controle de dados e otimização de custos.

E-Logística: Garantindo a circulação de mercadorias

Se Fintech é fluxo de caixa, então E-Logística é fluxo de mercadorias. Na era do e-commerce, a velocidade e a confiabilidade da logística determinam a sobrevivência de cada transação.

A NextTech resolveu estrategicamente esse problema com o lançamento da Boxme, que se posiciona como uma prestadora de serviços de atendimento, especializada em armazenagem, embalagem e transporte, com atuação especialmente forte no comércio internacional. Trata-se de uma extensão para ajudar os varejistas vietnamitas a alcançar o mercado internacional.

Além disso, aplicativos como FastGo (transporte por aplicativo) e HeyU (entrega instantânea) atendem à necessidade de transporte e entrega de última milha, preenchendo a lacuna operacional e tornando o processo de transporte mais digital e eficiente.

Soluções de vendas e peças de apoio

Em vez de competir diretamente em plataformas de e-commerce, a NextTech se concentra em fornecer "armas" aos vendedores. Plataformas como Misell e Pushsale foram projetadas para ajudar as empresas a autogerenciar e otimizar suas atividades de vendas multicanal.

Investimentos estratégicos em startups em potencial como a Coolmate ( moda ) ou parcerias com plataformas de recursos humanos de tecnologia como a TopCV mostram que a NextTech não apenas vende ferramentas, mas também participa da cadeia de suprimentos de recursos humanos e desenvolve marcas digitais.

A verdadeira ambição da Shark Binh não reside em uma subsidiária específica, mas no sistema de todo o grupo. Ao construir uma matriz tecnológica onde transações, pagamentos e logística estão todos sob controle, a NextTech cria uma dupla vantagem competitiva: fornecer serviços externos e, ao mesmo tempo, atender às necessidades internas.

Apesar de enfrentar forte pressão competitiva de grandes players em cada segmento, a existência e expansão da NextTech nas últimas duas décadas, juntamente com a expansão para oito mercados estrangeiros, mostra que o ecossistema de Shark Binh ainda tem muitas oportunidades de se desenvolver.

Fonte: https://daibieunhandan.vn/fintech-logistics-ban-hang-phan-tich-3-mui-nhon-dang-giup-nexttech-cua-shark-binh-kien-tao-he-sinh-thai-ty-do-10388037.html