Gigante da imprensa aposta nos jovens para impulsionar a receita digital

No Congresso Mundial de Mídia Noticiosa WAN-IFRA, em Copenhague, Dinamarca, o CEO da Mediahuis, Gert Ysebaert, disse que eles chamam essa meta de 7-7-7 (passar de 30/70 para 70/30 em 7 anos).

Alguns jornais do grupo Mediahuis na Europa. Foto de : Mediahuis

O grupo de mídia com sede na Bélgica agora possui mais de 30 jornais na Bélgica, Holanda, Irlanda, Irlanda do Norte, Luxemburgo e Alemanha. Cerca de 30% da receita da empresa vem do digital. "É isso que precisamos fazer: conseguir que mais pessoas paguem mais por mais jornalismo", disse o Sr. Ysebaert.

Desde a sua fundação em 2014, a receita da Mediahuis mais do que quadruplicou, passando de € 285 milhões para € 1,2 bilhão. Isso se deveu principalmente a fusões e aquisições, mas o Sr. Ysebaert afirmou que o motivo foi a “excelência operacional”.

O lucro operacional aumentou de 19 milhões de euros para 153 milhões de euros, um aumento de mais de oito vezes. Nos últimos 10 anos, a Mediahuis cresceu de 1.000 para 4.500 funcionários.

Para alcançar mais pessoas, disse o CEO Ysebaert, era necessário restabelecer a conexão com os leitores mais jovens. Essa foi “provavelmente a parte mais difícil” da missão. Na Mediahuis, o assinante médio da versão impressa tem 70 anos, enquanto os assinantes combinados de impresso e digital têm 60 anos e os assinantes exclusivamente digitais têm 50 anos.

O Sr. Gert Ysebaert discursa no Congresso Mundial de Mídia Noticiosa da WAN-IFRA em Copenhague, 28 de maio. Foto: WAN-IFRA

“Os jovens leitores vivem nas redes sociais e acham que nossas notícias não são mais relevantes. São muito negativas, não oferecem soluções e não se conectam com o mundo deles”, disse o Sr. Ysebaert.

“Portanto, precisamos restabelecer essa conexão, começando por trazer jovens e outras pessoas para as nossas redações… e experimentando novos modelos de acesso pago para garantir que essas pessoas, em última instância, paguem pelo jornalismo.”

Para incentivar as pessoas a pagarem mais pelo jornalismo, a Mediahuis está desenvolvendo uma "assinatura essencial" com "notificações" como elemento central – reportando o que está acontecendo todos os dias.

Em segundo lugar, é necessário direcionar os leitores para “a crescente mina de ouro de conteúdo que criamos ao longo dos anos para inspirar as pessoas, para ajudá-las a viver vidas melhores e mais saudáveis… temos muito jornalismo de qualidade, mas precisamos entregá-lo no momento certo… aos consumidores certos”.

A terceira é “habilitar” serviços adicionais como podcasts, livros eletrônicos, proteção ao consumidor, diversos serviços de saúde e bem-estar, rotas de caminhadas e ciclismo, ferramentas de navegação. Finalmente, o jornalismo pode retornar às suas raízes, à sua essência.

“É isso que precisamos fazer nos próximos sete anos”, disse o Sr. Ysebaert. “Se conseguirmos que mais pessoas estejam dispostas a pagar mais por mais jornalismo, tenho certeza de que poderemos manter nossa missão.”

Ngoc Anh (de acordo com o Press Gazette, WAN-IFRA)

Fonte: https://www.congluan.vn/ga-khong-lo-bao-chi-chau-au-dat-niem-tin-vao-gioi-tre-de-tang-doanh-thu-ky-thuat-so-post298978.html