Em 22 de outubro, o Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh realizou uma conferência para revisar a implementação da Resolução 18-NQ/TW do 12º Comitê Central do Partido sobre "Algumas questões para continuar a inovar e reorganizar o aparato do sistema político para que seja simplificado e opere de forma eficaz e eficiente".
Na conferência, muitas agências e unidades apresentaram artigos e compartilharam resultados excelentes, bem como dificuldades e obstáculos no processo de implementação da Resolução 18 associados à implementação do modelo de governo local de 2 níveis após a fusão.
O vice-presidente permanente do Comitê da Frente da Pátria do Vietnã da Cidade de Ho Chi Minh, Truong Thi Bich Hanh, afirmou que a Frente da Pátria do Vietnã da cidade reduziu seu quadro de funcionários em quase 52% após a reorganização, de 891 para 457 pessoas, com 10 departamentos especializados em vez das 32 unidades departamentais anteriores. Paralelamente à simplificação, a Frente se concentrou em aprimorar a qualidade do quadro de funcionários, organizando dois cursos de treinamento para 168 presidentes da Frente da Pátria de base, a fim de equipá-los com habilidades e conhecimentos no novo modelo organizacional.
No próximo período, o Comitê do Partido da Cidade da Frente da Pátria do Vietnã continuará aprimorando seu aparato na direção de "pessoas claras, trabalho claro, responsabilidades claras", ao mesmo tempo em que promove a aplicação de tecnologia da informação e o treinamento de habilidades digitais para oficiais da Frente, atendendo aos requisitos de mobilização e reunião de pessoas no período de transformação digital.
O camarada Tran Van Nam, secretário adjunto do Comitê do Partido do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh, afirmou que, imediatamente após a fusão, o Comitê Popular da Cidade emitiu um plano diretor para reorganizar agências especializadas, agências administrativas e unidades de serviço público, implementando rigorosamente o princípio de "uma agência fazendo muitas coisas, uma tarefa atribuída a apenas uma agência responsável". Desde então, o aparato administrativo da cidade foi claramente simplificado, superando situações sobrepostas e definindo claramente responsabilidades e poderes.
No entanto, a racionalização da folha de pagamento ainda é uma etapa difícil, que afeta os interesses de indivíduos e organizações; a organização do pessoal às vezes não corresponde aos pontos fortes. O Comitê do Partido do Comitê Popular da Cidade recomenda o fortalecimento da propaganda, a criação de consenso entre quadros e a população; ao mesmo tempo, a continuidade da descentralização, a delegação de autoridade e a forte transformação digital para melhorar a iniciativa e a flexibilidade do aparato de dois níveis.
Falando na conferência, o Tenente-General Mai Hoang, Diretor do Departamento de Polícia da Cidade de Ho Chi Minh, disse que o Departamento de Polícia da Cidade de Ho Chi Minh é uma unidade com um amplo conjunto de funcionários, com mais de 30.000 líderes, comandantes, oficiais e soldados. Durante o processo de reorganização do aparato, o Departamento de Polícia da Cidade de Ho Chi Minh foi avaliado pelo Ministério da Segurança Pública como a maior, porém mais científica e estável unidade policial local.
Após duas reorganizações, o Departamento de Polícia da Cidade de Ho Chi Minh reduziu 46 unidades departamentais e mais de 200 unidades de equipe. Graças a isso, o trabalho de comando e controle foi reduzido, concentrando recursos na base – onde a segurança e a ordem são implementadas diretamente e atendem à população. Os crimes contra a ordem social diminuíram em mais de 36% em comparação com o mesmo período. O Departamento de Polícia da Cidade propôs investir em instalações modernas para a polícia de base e adotar políticas específicas adequadas às características do trabalho de segurança e ordem em áreas urbanas específicas.
No nível de base, o Comitê do Partido do Distrito de Thu Duc implementou diversos modelos pós-fusão, gerando muitas mudanças positivas no atendimento à população. O Secretário do Comitê do Partido do Distrito de Thu Duc, Mai Huu Quyet, afirmou que o distrito priorizou o investimento em instalações para o departamento de recepção, a operação de um centro de administração pública moderno a partir de fontes socializadas e o uso de robôs para auxiliar as pessoas na conclusão de procedimentos de forma rápida e conveniente.
Além disso, o distrito fortaleceu a supervisão de áreas sensíveis, como terrenos, construção e bens públicos, coordenando-se proativamente para resolver as petições dos eleitores. Apesar do aumento da carga de trabalho, o Comitê do Partido do distrito persistiu no aperfeiçoamento da organização, treinando servidores públicos de acordo com os cargos e promovendo a transformação digital para melhorar a eficiência no atendimento à população.
Sobre a operação prática do aparato após a reorganização, o Secretário do Comitê do Partido da Comuna de Dat Do Thi Hong afirmou que, nos primeiros dias de implementação do novo modelo, a comuna encontrou muitas dificuldades para organizá-lo e implementá-lo. No entanto, graças às avaliações periódicas diárias, semanais, mensais e trimestrais, as dificuldades foram detectadas e prontamente resolvidas, ajudando o aparato a se estabilizar rapidamente e a servir melhor a população.
O Secretário do Comitê do Partido da Comuna de Dat Do recomendou que a Cidade continue a promover a descentralização e a delegação de poder, criando condições para que as comunas tenham autoridade, recursos e corredores legais suficientes para executar suas tarefas; ao mesmo tempo, aumente o investimento em infraestrutura de tecnologia da informação e aproveite os bancos de dados disponíveis para melhorar a eficiência do processamento do trabalho, ajudando os quadros de base a terem mais tempo para pesquisar, pensar e ser criativos para estarem mais próximos das pessoas.
Fonte: https://www.sggp.org.vn/hieu-qua-ro-ret-tu-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-o-tphcm-post819333.html
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