10 anos de 'fazer muito, falar pouco', as diferentes trajetórias de duas 'generais femininas' da agricultura

Durante 10 anos de "fazer muito, mas falar pouco", pela primeira vez, duas CEOs mulheres se abriram sobre o caminho diferente da Hoa Phat Agriculture, de "amadoras" ao topo da indústria pecuária, com lucros de milhares de bilhões a cada ano, tornando-se o segundo pilar do grupo.

Em 2015, percebendo que "é impossível produzir apenas aço para sempre", o presidente do Conselho de Administração do Hoa Phat Group , Tran Dinh Long, decidiu expandir para o setor agrícola - um dos novos pilares para o desenvolvimento sustentável do grupo.

Naquela época, a Sra. Pham Thi Hong Van (atual Diretora Geral da Hoa Phat Agricultural Corporation, simultaneamente Diretora da Hoa Phat Animal Feed Company) e a Sra. Nguyen Thi Thanh Van (atual Vice-Presidente da Hoa Phat Agricultural Corporation, simultaneamente Diretora da Hoa Phat Livestock Development Joint Stock Company) foram dois dos membros selecionados e designados para novas tarefas pelo Presidente Tran Dinh Long.

Antes de se mudarem para a agricultura, uma delas trabalhou no setor de design de interiores por quase 20 anos, a outra era responsável pela contabilidade do setor siderúrgico, ambas "amadoras" na nova área. Em conversa com o VietNamNet, as duas CEOs admitiram que "nunca imaginaram que trabalhariam na agricultura", mas "o chefe as escolheu para isso" com uma mentalidade muito entusiasmada, pois tiveram a oportunidade de se desafiar.

Escolha um caminho diferente, faça aquilo em que ninguém acredita

- Sra. Hong Van, quando começou na Hoa Phat Agriculture, qual foi a direção estratégica que ajudou essa jovem empresa a afirmar rapidamente sua posição no mercado pecuário?

Sra. Pham Thi Hong Van: Em 2015, a Hoa Phat ingressou no setor agrícola. Naquela época, a pecuária estava crescendo muito bem, especialmente a suinocultura. Nessa época, muitas unidades de Investimento Direto (IDE) participaram e obtiveram bastante sucesso no mercado, controlando a produção de animais reprodutores e ração.

No entanto, também vemos que a maioria das empresas do setor opta por seguir a tradição: não se concentrando em investir em infraestrutura de estábulos, a maioria delas cria estábulos abertos, tem pequenas fazendas, se concentra em áreas de pecuária, perto de áreas residenciais ou escolhe o modelo de vincular o processamento de gado com fazendas familiares.

Sra. Pham Thi Hong Van, Diretora Geral da Hoa Phat Agricultural Corporation e Diretora da Hoa Phat Animal Feed Company.

Como recém-chegados, se também optarmos pelo caminho tradicional, será difícil superarmos as unidades que já atuam no setor há muito tempo. A Hoa Phat Agriculture opta por um caminho mais desafiador: optamos por uma orientação de desenvolvimento em cadeia fechada, com foco em Ração-Fazenda-Alimentos. Orientação para a pecuária concentrada em larga escala, seguindo o modelo de biossegurança e selecionando raças de alto rendimento, as de maior potencial produtivo no mundo , para fazer a diferença (raça suína dinamarquesa, galinhas poedeiras hilina-americanas, gado de corte australiano).

A escolha de começar com a produção de ração e fazenda com porcos, vacas e galinhas poedeiras é consistente com a vantagem da Hoa Phat no gerenciamento de produção em larga escala, exigindo investimento em infraestrutura sistemática e padrão desde o início.

O fato de a Hoa Phat construir sua própria fazenda sem alugar ou terceirizar é o principal fator que contribui para o sucesso da Hoa Phat Agriculture hoje.

A evidência mais clara é: em 2019, uma pandemia sem precedentes ocorreu na indústria pecuária, a Peste Suína Africana (PSA), causando danos severos e persistentes à indústria suína do Vietnã, e as fazendas tradicionais, especialmente as famílias, foram gravemente afetadas. Enquanto isso, a fazenda de circuito fechado de Hoa Phat, que garante três zonas de proteção de biossegurança, não foi afetada.

- Sra. Thanh Van, ao trabalhar com a Sra. Hong Van naquele estágio inicial, você viu algo especial na maneira como Hoa Phat escolheu uma direção diferente?

Sra. Nguyen Thi Thanh Van: Assim como a Sra. Hong Van compartilhou, a escolha ainda é diferente. Naquela época, as empresas pecuárias possuíam principalmente raças de suínos reprodutores com uma produtividade de 22 a 25 leitões desmamados/porca/ano. Escolhemos a raça suína pura de alta produtividade, com três linhagens L/Y/DU, da Dinamarca, para reprodução.

Esta raça de porco tem a melhor capacidade reprodutiva do mundo. Lembro-me de que, quando decidimos escolher esta raça dinamarquesa de alta produtividade, também tivemos que "aprender com os mestres" sobre criação e nutrição animal.

Muitos especialistas estrangeiros, ao saberem que somos do Vietnã, com uma granja de suínos com até 6.000 matrizes Danbred, se perguntaram: "Por que vocês são tão imprudentes? Por que escolheram essa raça para criar no Vietnã? Essa raça tem pontos fortes que todos podem ver, mas também apresenta desafios muito grandes, mesmo nas condições de criação na Europa, sem mencionar as condições climáticas do Vietnã". De fato, antes disso, a raça suína dinamarquesa de alto rendimento já havia sido trazida ao Vietnã por algumas unidades para reprodução em nível experimental, mas sem sucesso.

Escolhemos essa região porque vimos o potencial e estávamos determinados a fazer o trabalho árduo. A história da agricultura de Hoa Phat nos primórdios é semelhante à de quando Hoa Phat começou a fabricar aço.

Sra. Nguyen Thi Thanh Van, vice-presidente da Hoa Phat Agricultural Corporation e diretora da Hoa Phat Livestock Development Joint Stock Company.

Até o momento, podemos afirmar que dominamos a tecnologia para criar as raças suínas mais produtivas e exigentes do mundo nas condições do Vietnã, com uma capacidade reprodutiva média de 31 a 34 leitões desmamados/porca/ano. Essa produtividade surpreendeu não apenas os profissionais do setor no Vietnã, mas também nosso parceiro dinamarquês, que nos vendeu raças suínas, que não esperava que a Hoa Phat alcançasse tal resultado. No contexto da reprodução de porcas em nosso país, a produtividade atual é de 22 a 25 leitões desmamados/porca/ano.

- Sra. Thanh Van, como pessoa diretamente responsável pela criação de suínos, você pode explicar mais claramente as vantagens da raça suína dinamarquesa de alto rendimento que a Hoa Phat está dominando atualmente para entender melhor o motivo pelo qual em 2015 a Hoa Phat escolheu uma direção que era considerada ousada naquela época?

Sra. Nguyen Thi Thanh Van: Além do potencial de produtividade reprodutiva acima mencionado, esta raça de porco possui uma qualidade de carne muito apreciada: carne magra, macia e naturalmente vermelha. Lembro-me de que, em maio e junho de 2017, a carne suína de Hoa Phat foi vendida pela primeira vez para o mercado de Van Don (Quang Ninh). Os compradores notaram que o porco não era bonito e reclamaram que sua barriga era um pouco grande e que seu traseiro não era tão largo quanto o de outras raças de porco. Mas eles já haviam pago um sinal, então tiveram que comprar a mercadoria com a mentalidade de que teriam que compensar o prejuízo.

No dia seguinte, todos os vendedores que haviam comprado carne de porco naquele dia voltaram para fazer o pedido e pediram "a mesma carne de porco de ontem". Naquele momento, soubemos que havíamos tomado a decisão certa.

Com o domínio do ciclo fechado de criação e o aprendizado contínuo, parece que domesticamos essa raça de porco. Na época em que a Hoa Phat importava porcos dinamarqueses, também havia empresas no setor importando uma quantidade maior da raça do que nós, mas não obtiveram sucesso com essa raça.

Às vezes, as decisões são baseadas em sentimentos e intuição, mas até agora nunca tivemos um ano de perdas.

Escolhendo uma direção diferente, as porcas reprodutoras da Hoa Phat Agriculture alcançam uma produtividade de 31-34 porcos/porca/ano.

Às vezes as decisões são baseadas em sentimentos e intuição, mas nunca sofri uma perda.

- Nos últimos 10 anos, a indústria pecuária tem sido constantemente "testada" por doenças e flutuações de preços. A Sra. Hong Van avaliou qual período foi o mais difícil para a agricultura de Hoa Phat e o que a Hoa Phat fez para superá-lo?

Sra. Pham Thi Hong Van: Não consideramos isso uma dificuldade, mas sim um desafio. É verdade que, nos últimos 10 anos, a indústria pecuária enfrentou muitos desafios sem precedentes na história, então esse desafio é novo até mesmo para aqueles com experiência na profissão, não apenas para Hoa Phat. Portanto, pode-se dizer que nós, novatos e veteranos, todos enfrentamos os mesmos novos desafios.

A primeira tempestade de preços ocorreu no final de 2017 e início de 2018, quando a demanda por carne suína dos países vizinhos parou repentinamente, levando a um excesso de oferta e à queda acentuada dos preços da carne suína. Felizmente, naquela época, Hoa Phat ainda era uma região de pequena escala.

Em 2019, quando a epidemia de PSA se alastrou, causando graves danos a matrizes e suínos, muitas granjas não conseguiram resistir e sofreram pesadas perdas, tendo que reduzir a produção, fechar celeiros ou se converter em avicultura. A escassez de raças comerciais tornou-se grave.

Para a Hoa Phat Agriculture, o impacto parece ser insignificante. Como optamos por um modelo de criação concentrado, voltado para a biossegurança, isso contribui para o controle tranquilo de epidemias. O preço da carne suína está baixo, mas, naquele momento, nossa quantidade de carne suína acabada ainda é pequena. Em 2020, o preço da carne suína atingiu um pico histórico, e nesse ciclo temos carne suína e suínos reprodutores comerciais para vender ao mercado.

No período de 2020-2021-2022, a cadeia de suprimentos foi interrompida, elevando continuamente os preços das matérias-primas. A indústria pecuária do Vietnã foi bastante afetada, pois importamos uma grande proporção de matérias-primas para a produção de ração animal, e Hoa Phat também foi afetada.

Além dos desafios das tempestades de preços e epidemias, a indústria pecuária vietnamita em geral enfrenta o grande desafio de garantir a segurança ambiental em um clima tropical quente e úmido. Nos estágios iniciais, devido à falta de experiência, também tivemos alguns incidentes. Após esses incidentes, revisamos seriamente, aumentamos o investimento e aprimoramos o sistema de tratamento de águas residuais e dejetos pecuários.

- E Sra. Thanh Van, durante esses tempos de crise, o que ajudou vocês duas a manterem a calma para continuar mantendo o rebanho e superar as tempestades do mercado?

Sra. Nguyen Thi Thanh Van: A Hoa Phat segue uma estratégia de investimento sistemática e de longo prazo, com uma base financeira sólida. Esses são fatores que não apenas ajudam a empresa a sobreviver a crises, mas também a aproveitar oportunidades quando o mercado se recupera.

Quando o mercado entra em uma "tempestade de preços", o maior desafio para as fazendas é a falta de fluxo de caixa para reinvestimento, forçando muitas a reduzir o tamanho do rebanho. Enquanto isso, a raça Hoa Phat manteve um rebanho estável mesmo durante a pandemia ou fortes flutuações de preços, graças ao seu forte potencial financeiro.

A agricultura de biossegurança em circuito fechado, combinada com fortes recursos financeiros, ajuda a Hoa Phat Agriculture a superar crises no setor.

Não apenas nos mantemos firmes diante dos riscos, como também enxergamos oportunidades neles. Porque a lei do mercado é que os preços sempre sobem e descem, e quando caem, certamente sobem novamente. Manter um rebanho estável é uma vantagem para Hoa Phat, que estará pronto para uma grande colheita quando o ciclo de preços se reverter.

Essa também é a razão pela qual, em 2020, o rebanho total de Hoa Phat ainda era bastante modesto, mas arrecadou milhares de bilhões.

Na prevenção de doenças, a Hoa Phat Agriculture aplica o processo de controle mais rigoroso. Costumamos dizer que "a distância do escritório ao estábulo é a maior, pois leva até 48 horas para chegar lá (com uma distância geográfica de apenas algumas centenas de metros)", para nos referirmos aos rigorosos requisitos de quarentena do sistema. Graças a essa disciplina operacional, quando a epidemia atingiu a indústria pecuária, a Hoa Phat não se abalou, continuou operando normalmente e mantendo o rebanho.

Até agora, durante 10 anos, a indústria pecuária passou por muitas crises, mas a Hoa Phat Agriculture nunca teve um ano de prejuízo.

A Hoa Phat abastece o mercado com mais de 300 milhões de ovos por ano.

- Da perspectiva da estratégia do grupo, como a Sra. Hong Van avalia o papel atual do setor agrícola no cenário multissetorial de Hoa Phat - é um pilar paralelo ou um setor complementar?

Sra. Pham Thi Hong Van: Ao iniciar a agricultura, os líderes do Grupo esperavam que, após 10 anos, a receita da Hoa Phat Agriculture fosse igual à do aço.

Este ano, a receita agrícola deverá atingir 8.000 bilhões de VND, o lucro após impostos deverá ser de quase 1.500 bilhões de VND, mas a escala da Hoa Phat Agriculture ainda não é a esperada.

Os líderes do Grupo também admitiram que "praticar agricultura é realmente difícil. Mesmo com um bom potencial de capital, não conseguimos fazê-lo rapidamente". Estamos determinados a fazê-lo com firmeza, com foco na eficiência e aceitamos que a escala não cresceu rapidamente.

No entanto, a agricultura continua sendo um pilar estratégico, juntamente com a siderurgia e outros setores do Grupo. De fato, desde a sua fundação, a Hoa Phat Agriculture sempre foi o segundo setor com maior receita do Grupo, atrás apenas da siderurgia.

Apenas faça, faça e você conseguirá, faça e você terá

- A agricultura é considerada uma área muito difícil. Na sua opinião, quais são as vantagens das mulheres ao participar da gestão de negócios agrícolas?

Sra. Pham Thi Hong Van: Passei por um longo processo de trabalho na área de interiores, onde meticulosidade, detalhes, prudência e cálculo de cada centavo são exigidos. Compramos parafusos que custam algumas dezenas de dólares, até materiais e equipamentos que custam bilhões.

A transição para a agricultura parece ter semelhanças, porém o nível de detalhamento, meticulosidade e precisão exigidos é maior. Além disso, exige perseverança, paciência e parcimônia.

O setor agrícola em geral e o setor pecuário em particular são setores com níveis de pesquisa científica aprofundados e em constante inovação e atualização.

O setor tem um alto nível de serviço, o que exige aprendizado contínuo, aprimoramento de capacidades, dedicação de tempo e, para ter sucesso, é preciso realmente amar o trabalho. Com cargos tão exigentes, acredito que mulheres gestoras parecem ser mais adequadas.

- Com muito trabalho e muitas vezes longe de casa, como você consegue conciliar trabalho e família? Você já se sentiu exausto?

Sra. Pham Thi Hong Van: Até agora, ainda me sinto apaixonada e dedicada ao meu trabalho. Às vezes penso que se um dia houvesse menos trabalho, ficaria muito triste.

Sei o que preciso fazer em cada função e como equilibrar isso. O dia tem um tempo limitado, então preciso me concentrar em melhorar meu desempenho para tentar ser perfeita. No trabalho, dedico toda a minha energia e foco. Quando volto para casa, para minha família, cumpro meu papel de filha, irmã, esposa e mãe. Aos domingos, costumo passar metade do dia indo ao mercado, cozinhando, preparando tudo e fazendo tudo com minha família. É verdade que tenho pouco tempo livre.

Na Hoa Phat, as pessoas costumam comentar que "os genros da Hoa Phat são maravilhosos". De fato, temos grande apoio tanto das famílias extensas quanto das pequenas. Eles confiam e têm muito orgulho da Hoa Phat, por isso sempre nos apoiam de todo o coração.

Sra. Nguyen Thi Thanh Van: Para mim, não se trata de equilíbrio, mas de saber onde estou e o que preciso fazer. A partir daí, organizo e priorizo ​​minha família e meu trabalho em uma ordem razoável.

Ainda me lembro do que meu pai me ensinou: cada um tem seu trabalho, mas viva de tal forma que de manhã você queira ir trabalhar e à tarde queira voltar para casa, para a sua família. Você precisa equilibrar sua vida familiar para ter uma boa mentalidade para o trabalho.

- Por ocasião do dia 20 de outubro, se você tivesse que enviar uma mensagem para as jovens mulheres que estão iniciando carreiras desafiadoras como a agricultura, o que você diria?

Sra. Pham Thi Hong Van: Tanto homens quanto mulheres têm seus pontos fortes. Portanto, acredito que as mulheres devem ser confiantes, esforçar-se para contribuir e mostrar todo o seu potencial, e aprender constantemente a aprimorar suas habilidades. Quando você trabalha com esforço, paixão e dedicação, o sucesso certamente virá.

Sra. Nguyen Thi Thanh Van: Sempre tenho em mente que devo fazer o meu melhor com o que considero melhor, não para receber nada em troca, mas para que as pessoas possam confiar e se sentir seguras ao me atribuir tarefas. Essa confiança só surge quando você realmente toma a iniciativa de se esforçar, sem esperar que a tarefa seja atribuída.

Apenas dê o seu melhor, porque somente quando você começar a trabalhar poderá ganhar experiência, praticar a adaptabilidade e amadurecer no seu trabalho. Jovens mulheres, comecem com ousadia – façam e o resultado virá, façam e vocês o terão.

Fonte: https://vietnamnet.vn/10-nam-lam-nhieu-noi-it-hanh-trinh-khac-biet-cua-hai-nu-tuong-nong-nghiep-2454027.html