Em 2015, percebendo que "é impossível produzir aço para sempre", o presidente do Conselho de Administração do Grupo Hoa Phat, Tran Dinh Long, decidiu expandir para o setor agrícola – um dos novos pilares para o desenvolvimento sustentável do grupo.
Naquela época, a Sra. Pham Thi Hong Van (atualmente Diretora Geral da Hoa Phat Agricultural Corporation e simultaneamente Diretora da Hoa Phat Animal Feed Company) e a Sra. Nguyen Thi Thanh Van (atualmente Vice-Presidente da Hoa Phat Agricultural Corporation e simultaneamente Diretora da Hoa Phat Livestock Development Joint Stock Company) foram duas das integrantes selecionadas e incumbidas de novas tarefas pelo Presidente Tran Dinh Long.
Antes de se dedicarem à agricultura, uma delas trabalhou no setor de design de interiores por quase 20 anos, enquanto a outra era responsável pela contabilidade no setor siderúrgico. Ambas eram "amadoras" na nova área. Em conversa com a VietNamNet, as duas CEOs admitiram que "nunca imaginaram que trabalhariam na agricultura", mas "o chefe as escolheu para isso", demonstrando grande entusiasmo pela oportunidade de se desafiarem.
Escolha um caminho diferente, faça o que ninguém acredita.
- Sra. Hong Van, ao iniciar a Hoa Phat Agriculture, qual foi a direção estratégica que ajudou essa jovem empresa a afirmar rapidamente sua posição no mercado pecuário?
Sra. Pham Thi Hong Van: Em 2015, a Hoa Phat entrou no setor agrícola. Naquela época, a pecuária estava em franca expansão, especialmente a criação de suínos. Muitos investidores estrangeiros participaram do setor e obtiveram sucesso no mercado, controlando a criação de animais e a alimentação animal.
No entanto, também observamos que a maioria das empresas do setor opta por seguir a tradição: sem se concentrarem em investir em infraestrutura para galpões, a maioria constrói em galpões abertos, possui pequenas fazendas, concentra-se em áreas de criação de gado próximas a áreas residenciais ou escolhe o modelo de vincular o processamento de gado a fazendas familiares.
Sra. Pham Thi Hong Van, Diretora Geral da Hoa Phat Agricultural Corporation e Diretora da Hoa Phat Animal Feed Company.
Como recém-chegados, se também optarmos pelo caminho tradicional, será difícil para nós superarmos as empresas que já atuam no setor há muito tempo. A Hoa Phat Agriculture escolheu um caminho mais desafiador: optamos por uma orientação de desenvolvimento em cadeia fechada, do alimento à ração. Nossa orientação é a criação intensiva de animais em larga escala, seguindo o modelo de biossegurança e selecionando raças de alto rendimento, com o maior potencial produtivo do mundo , para fazer a diferença (raça suína dinamarquesa, galinhas poedeiras americanas Hyline, gado de corte australiano).
Optar por iniciar a produção de ração e produtos agrícolas com suínos, bovinos e galinhas poedeiras está em consonância com a vantagem da Hoa Phat na gestão da produção em larga escala, exigindo investimento sistemático e padronizado em infraestrutura desde o início.
O fato de a Hoa Phat construir sua própria fazenda, sem alugar ou terceirizar, é o principal fator que contribui para o sucesso da Hoa Phat Agriculture hoje.
A evidência mais clara é a seguinte: em 2019, uma pandemia sem precedentes atingiu a indústria pecuária, a Peste Suína Africana (PSA), causando danos severos e persistentes à suinocultura do Vietnã, e as fazendas tradicionais, especialmente as familiares, foram fortemente afetadas. Enquanto isso, a fazenda de circuito fechado de Hoa Phat, que garante três zonas de biossegurança, não foi afetada.
- Sra. Thanh Van, ao trabalhar com a Sra. Hong Van naquela fase inicial, você percebeu algo de especial na maneira como Hoa Phat escolheu uma direção diferente?
Sra. Nguyen Thi Thanh Van: Assim como a Sra. Hong Van mencionou, ainda é uma escolha diferente. Naquela época, as empresas pecuárias possuíam principalmente raças de suínos reprodutores com uma produtividade de 22 a 25 leitões desmamados por porca por ano. Nós escolhemos a raça pura de suínos de alta produtividade, de três linhagens L/Y/DU, da Dinamarca, para reprodução.
Esta raça de porco tem a melhor capacidade reprodutiva do mundo. Lembro-me de quando decidimos escolher esta raça dinamarquesa de alto rendimento, também tivemos que "aprender com os mestres" sobre criação e nutrição animal.
Muitos especialistas estrangeiros, ao saberem que éramos do Vietnã e tínhamos uma granja de suínos com até 6.000 matrizes da raça Danbred, questionaram: "Por que vocês são tão imprudentes? Por que escolheram essa raça para criar no Vietnã? Essa raça tem pontos fortes que todos podem ver, mas também apresenta grandes desafios, mesmo considerando as condições de criação na Europa, sem falar nas condições climáticas do Vietnã". De fato, antes disso, a raça suína dinamarquesa de alta produção já havia sido trazida para o Vietnã por algumas unidades para reprodução em nível experimental, mas sem sucesso.
Escolhemos este projeto porque vimos o potencial e estávamos determinados a realizar o trabalho árduo. A história de Hoa Phat praticando agricultura nos primórdios é semelhante à de quando Hoa Phat começou a fabricar aço.
A Sra. Nguyen Thi Thanh Van, Vice-Presidente da Hoa Phat Agricultural Corporation e Diretora da Hoa Phat Livestock Development Joint Stock Company.
Até o momento, podemos afirmar que dominamos a tecnologia de criação das raças suínas mais produtivas e exigentes do mundo nas condições do Vietnã, com uma capacidade reprodutiva média de 31 a 34 leitões desmamados por porca por ano. Essa produtividade surpreendeu não apenas os profissionais do setor no Vietnã, mas também nosso parceiro dinamarquês, que nos forneceu as raças suínas e não esperava que a Hoa Phat pudesse alcançar tal resultado. No contexto da criação de porcas em nosso país, a produtividade atual é de 22 a 25 leitões desmamados por porca por ano.
- Sra. Thanh Van, como responsável direta pela criação de suínos, poderia explicar com mais clareza as vantagens da raça suína dinamarquesa de alto rendimento que a Hoa Phat está atualmente aprimorando, para que se possa entender melhor o motivo pelo qual, em 2015, a Hoa Phat optou por uma direção considerada ousada na época?
Sra. Nguyen Thi Thanh Van: Além do potencial de produtividade reprodutiva mencionado acima, esta raça de porco possui uma qualidade de carne muito apreciada: carne magra, macia e naturalmente vermelha. Lembro-me de que, em maio e junho de 2017, a carne de porco da raça Hoa Phat foi vendida pela primeira vez no mercado de Van Don (Quang Ninh). Os compradores perceberam que o porco não era bonito, reclamando que a barriga estava um pouco grande e a garupa não era tão larga quanto a de outras raças. Mas eles já haviam pago um sinal, então tiveram que comprar a mercadoria sabendo que teriam que compensar a perda.
No dia seguinte, todos os vendedores que haviam comprado carne de porco naquele dia voltaram para fazer novos pedidos e pediram "a mesma carne de porco de ontem". Naquele momento, soubemos que tínhamos tomado a decisão certa.
Com o domínio do ciclo de reprodução fechado e o aprendizado contínuo, parece que conseguimos domesticar essa raça de porco. Na época em que a Hoa Phat importava porcos dinamarqueses, havia também empresas no setor que importavam uma quantidade maior de porcos da raça do que nós, mas não obtiveram sucesso com essa raça.
Às vezes, as decisões são baseadas em sentimentos e intuição, mas até agora nunca tivemos um ano de perdas.
Optando por uma abordagem diferente, as matrizes da Hoa Phat Agriculture alcançam uma produtividade de 31 a 34 leitões por matriz por ano.
Às vezes, as decisões são baseadas em sentimentos e intuição, mas nunca houve prejuízo.
- Nos últimos 10 anos, a indústria pecuária foi constantemente "testada" por doenças e flutuações de preços. A Sra. Hong Van avaliou qual foi o período mais difícil para a Hoa Phat Agriculture e o que a empresa fez para superá-lo?
Sra. Pham Thi Hong Van: Não consideramos isso uma dificuldade, mas sim um desafio. É verdade que, nos últimos 10 anos, a indústria pecuária enfrentou muitos desafios sem precedentes na história, portanto, este desafio é novo até mesmo para aqueles com experiência na profissão, não apenas para a Hoa Phat. Assim, podemos dizer que todos nós, novatos e veteranos, enfrentamos os mesmos novos desafios.
A primeira tempestade de preços ocorreu no final de 2017 e início de 2018, quando a demanda por carne suína dos países vizinhos cessou repentinamente, levando a um excesso de oferta e à queda vertiginosa dos preços. Felizmente, naquela época, a Hoa Phat ainda era uma empresa de pequena escala.
Em 2019, quando a epidemia de Peste Suína Africana (PSA) se alastrou, causando graves danos a porcas e suínos, muitas granjas não resistiram e sofreram grandes prejuízos, tendo que reduzir a produção, fechar galpões ou se converter à avicultura. A escassez de raças comerciais tornou-se crítica.
Para a Hoa Phat Agriculture, o impacto parece ser insignificante. Como optamos por um modelo de criação concentrada voltado para a biossegurança, isso contribui para o controle eficaz de epidemias. O preço da carne suína está baixo, mas, naquele momento, nossa produção de suínos acabados ainda era pequena. Em 2020, o preço da carne suína atingiu um pico histórico, justamente quando tínhamos carne suína e suínos para reprodução comercial para vender ao mercado.
No período de 2020-2021-2022, a cadeia de suprimentos foi interrompida, elevando continuamente os preços das matérias-primas. A indústria pecuária do Vietnã foi gravemente afetada, pois dependemos em grande parte da importação de matérias-primas para a produção de ração animal, e a Hoa Phat também sofreu impactos.
Além dos desafios da volatilidade dos preços e das epidemias, a pecuária vietnamita, de modo geral, enfrenta o grande desafio de garantir a segurança ambiental em um clima tropical quente e úmido. Nos estágios iniciais, devido à falta de experiência, também tivemos alguns incidentes. Após esses incidentes, fizemos uma revisão séria, aumentamos os investimentos e aprimoramos o sistema de tratamento de águas residuais e dejetos animais.
- E Sra. Thanh Van, durante esses momentos de crise, o que ajudou vocês duas a manterem a calma para continuarem cuidando do rebanho e superarem as turbulências do mercado?
Sra. Nguyen Thi Thanh Van: A Hoa Phat segue uma estratégia de investimento sistemática e de longo prazo, com uma base financeira sólida. Esses fatores não apenas ajudam a empresa a sobreviver a crises, mas também a aproveitar as oportunidades quando o mercado se recupera.
Quando o mercado entra em uma "tempestade de preços", o maior desafio para as fazendas é a falta de fluxo de caixa para reinvestimento, forçando muitas a reduzir o tamanho do rebanho. Enquanto isso, a Hoa Phat manteve um rebanho estável mesmo durante a pandemia e as fortes flutuações de preços, graças ao seu sólido potencial financeiro.
A agricultura de biossegurança em circuito fechado, aliada a sólidos recursos financeiros, ajuda a Hoa Phat Agriculture a superar as crises do setor.
Não apenas nos mantemos firmes contra os riscos, como também enxergamos oportunidades neles. Porque a lei do mercado é que os preços sempre sobem e depois descem, e quando descem, certamente subirão novamente. Manter um tamanho de rebanho estável é uma vantagem para a Hoa Phat, permitindo que estejamos preparados para uma grande colheita quando o ciclo de preços se inverter.
Essa é também a razão pela qual, em 2020, o rebanho total de Hoa Phat ainda era bastante modesto, mas rendeu milhares de bilhões.
Na prevenção de doenças, a Hoa Phat Agricultura aplica o processo de controle mais rigoroso. Costumamos dizer que "a distância entre o escritório e o estábulo é a maior, pois leva até 48 horas para chegar lá (com uma distância geográfica de apenas algumas centenas de metros)", para ilustrar as rígidas exigências de quarentena do sistema. Graças a essa disciplina operacional, quando a epidemia atingiu o setor pecuário, a Hoa Phat não foi surpreendida, continuou operando normalmente e manteve o rebanho.
Até o momento, ao longo de 10 anos, a indústria pecuária passou por muitas crises, mas a Hoa Phat Agriculture nunca teve um ano de prejuízo.
Hoa Phat fornece ao mercado mais de 300 milhões de ovos por ano.
- Do ponto de vista da estratégia do grupo, como a Sra. Hong Van avalia o papel atual do setor agrícola no panorama multissetorial da Hoa Phat? Trata-se de um pilar paralelo ou de um setor complementar?
Sra. Pham Thi Hong Van: Ao iniciarem o setor agrícola, os líderes do Grupo previam que, após 10 anos, a receita da Hoa Phat Agriculture seria equivalente à da siderurgia.
Este ano, estima-se que a receita agrícola atinja 8 trilhões de VND, com um lucro líquido de quase 1,5 bilhão de VND, mas a escala da Agricultura Hoa Phat ainda não atingiu as expectativas.
Os líderes do Grupo também admitiram que "praticar agricultura é realmente difícil. Mesmo com um bom potencial de capital, não conseguimos fazê-lo rapidamente". Estamos determinados a fazê-lo com firmeza, focando na eficiência e aceitando que a escala não cresceu rapidamente.
Contudo, a agricultura continua sendo um pilar estratégico, juntamente com o aço e outros setores do Grupo. De fato, desde a sua fundação, a Hoa Phat Agriculture sempre foi o segundo maior setor gerador de receita do Grupo, logo atrás do aço.
Simplesmente faça, faça e você conseguirá, faça e você terá.
A agricultura é considerada uma área muito difícil. Na sua opinião, quais são as vantagens das mulheres ao participarem na gestão de negócios agrícolas?
Sra. Pham Thi Hong Van: Passei por um longo processo de trabalho na área de interiores, onde meticulosidade, atenção aos detalhes, prudência e cálculo de cada centavo são essenciais. Compramos desde parafusos que custam algumas dezenas de dólares até materiais e equipamentos que custam bilhões.
A transição para a agricultura parece ter semelhanças, porém exige um nível de detalhe, meticulosidade e precisão maior. Além disso, requer perseverança, paciência e frugalidade.
O setor agrícola em geral, e o setor pecuário em particular, são setores com níveis aprofundados de pesquisa científica e estão em constante inovação e atualização.
O setor exige um alto nível de serviço, o que requer aprendizado contínuo, aprimoramento de habilidades, dedicação de tempo e, para ter sucesso, é preciso realmente amar o trabalho. Com funções tão exigentes, acredito que as mulheres em cargos de gestão sejam mais adequadas.
- Com um trabalho pesado e frequentemente longe de casa, como você concilia trabalho e família? Você se sente exausto(a) às vezes?
Sra. Pham Thi Hong Van: Até hoje, continuo apaixonada e dedicada ao meu trabalho. Às vezes penso que, se um dia houvesse menos trabalho, ficaria muito triste.
Sei o que preciso fazer em cada função e como equilibrá-las. O dia só tem 24 horas, então preciso me concentrar em melhorar meu desempenho para tentar alcançar a perfeição. No trabalho, dedico toda a minha energia e foco. Quando chego em casa, cumpro meu papel de filha, irmã, esposa e mãe. Aos domingos, costumo passar metade do dia indo ao mercado, cozinhando, preparando tudo e fazendo coisas com a minha família. É verdade que tenho pouco tempo livre.
Em Hoa Phat, as pessoas costumam comentar que “os genros de Hoa Phat são maravilhosos”. De fato, temos um grande apoio tanto da família extensa quanto da família mais próxima. Eles confiam em Hoa Phat e têm muito orgulho dela, por isso sempre nos apoiam de todo o coração.
Sra. Nguyen Thi Thanh Van: Para mim, não se trata de equilíbrio, mas de saber onde estou e o que preciso fazer. A partir daí, organizo e priorizo minha família e meu trabalho em uma ordem razoável.
Ainda me lembro do que meu pai me ensinou: cada um tem seu trabalho, mas viva de tal forma que pela manhã você queira ir trabalhar e à tarde queira voltar para casa para sua família. É preciso equilibrar a vida familiar para ter uma boa mentalidade para o trabalho.
- Por ocasião do dia 20 de outubro, se você pudesse enviar uma mensagem para jovens mulheres que estão ingressando em carreiras desafiadoras como a agricultura, o que você diria?
Sra. Pham Thi Hong Van: Tanto homens quanto mulheres têm seus pontos fortes. Portanto, acredito que as mulheres devem ter confiança, esforçar-se para contribuir e demonstrar todo o seu potencial, buscando constantemente aprimorar suas habilidades. Quando se trabalha com empenho, paixão e dedicação, o sucesso certamente virá.
Sra. Nguyen Thi Thanh Van: Sempre tenho em mente que devo dar o meu melhor naquilo que considero ser o melhor, não para receber nada em troca, mas para que as pessoas confiem em mim e se sintam seguras ao me atribuir tarefas. Essa confiança só surge quando você realmente toma a iniciativa de se esforçar, e não quando espera que o trabalho lhe seja atribuído.
Dê o seu melhor, porque só trabalhando você poderá adquirir experiência, praticar a adaptabilidade e amadurecer profissionalmente. Jovens mulheres, simplesmente comecem com ousadia – façam isso e o sucesso virá, façam isso e vocês o conquistarão.
Fonte: https://vietnamnet.vn/10-nam-lam-nhieu-noi-it-hanh-trinh-khac-biet-cua-hai-nu-tuong-nong-nghiep-2454027.html
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