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Atualmente, há mais de 70 jovens funcionários (representando mais de 50%) se voluntariando para revezar temporariamente posições em hospitais que precisam de mais funcionários de gestão.
Em 20 de outubro, o Departamento de Saúde da Cidade de Ho Chi Minh anunciou que havia acabado de organizar uma reunião com mais de 130 jovens gestores do setor de saúde da cidade, que atualmente são diretores, vice-diretores e médicos que estão no planejamento para diretores e vice-diretores de hospitais sob o Departamento de Saúde, para disseminar o Plano de rotação de jovens gestores do setor de saúde da cidade de agora até 2025 e os anos seguintes e, ao mesmo tempo, levantar as opiniões, pensamentos e aspirações dos jovens gestores.
Na reunião, o Ministério da Saúde divulgou o Plano de Rotatividade e Transferência de Líderes e Gerentes do Ministério da Saúde com pelo menos 3 mandatos restantes. Assim, a atribuição de cargos em caso de rotatividade e transferência de funções é realizada de acordo com o princípio de equiparação de cargos ao cargo atual.
Se necessário, a autoridade competente deverá considerar e decidir atribuir um cargo superior ao cargo atual a um oficial com qualidades e habilidades excepcionais, capaz de atender aos requisitos do cargo atribuído e organizado esperado.
A rotação de cargos terá duração de 3 a 5 anos, não necessariamente apenas para unidades com a mesma especialidade do profissional rotacionado. Após a conclusão do período de rotação, a organização avaliará e proporá desenvolvimento para cargos mais elevados, caso o jovem gestor atenda aos requisitos de desenvolvimento do setor da saúde.
Cena do encontro entre lideranças da Secretaria de Saúde e mais de 130 jovens gestores do setor de saúde da Prefeitura |
De acordo com o Professor Associado, Doutor, Doutor Tang Chi Thuong, Diretor do Departamento de Saúde da Cidade de Ho Chi Minh, o desenvolvimento do Departamento de Saúde de um Plano para rotacionar jovens funcionários públicos, líderes e gerentes, além de ajudar a suplementar a equipe de gestão para unidades que ainda enfrentam dificuldades no trabalho de pessoal, também visa criar um novo ambiente de trabalho que exija que os jovens gerentes melhorem constantemente sua capacidade de gestão, habilidades de resolução de problemas e esforços para superar dificuldades.
O Quociente de Adversidade (QA) de cada pessoa só pode ser alcançado quando se enfrenta muitas dificuldades e desafios na prática, exigindo perseverança e vontade de se levantar com ações práticas para o bem comum. O Quociente de Adversidade é um dos indicadores importantes e indispensáveis que determinam o sucesso de cada pessoa na participação em trabalhos de gestão.
“A maioria dos jovens quadros expressou que a reunião de hoje foi verdadeiramente significativa e sentiu a atenção do Comitê Permanente do Partido e do Conselho Diretor do Departamento de Saúde para a formação e o desenvolvimento de jovens líderes e gestores. Ao discursar, todos os jovens gestores compartilharam a mesma opinião de que estão prontos para aceitar atribuições rotativas e transferências para trabalhar em novas unidades quando o setor da saúde precisar”, informou o Professor Associado, Dr. Tang Chi Thuong.
Ao mesmo tempo, o Diretor do Departamento de Saúde da Cidade de Ho Chi Minh disse que atualmente há mais de 70 jovens funcionários (representando mais de 50%) que se voluntariaram para transferência temporária para cargos de trabalho em hospitais que atualmente precisam de mais funcionários de gestão, quando o Departamento de Saúde pesquisou seus desejos nesta reunião.
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