A Intel planeja uma revisão abrangente das operações de fabricação e inteligência artificial

O novo CEO da Intel, Lip-Bu Tan, está considerando grandes mudanças em seus métodos de fabricação de chips e estratégia de inteligência artificial (IA), em um esforço abrangente para revitalizar a gigante da tecnologia em dificuldades.

Reestruturação da abordagem da IA ​​e corte de pessoal

A nova direção inclui a reestruturação da abordagem da empresa em relação à IA e o corte de pessoal para lidar com o que Lip-Bu Tan descreveu como uma camada intermediária de gerência lenta e complexa. Uma reformulação de suas operações de fabricação — que antes produziam chips para a Intel, mas agora estão sendo redirecionadas para produzir semicondutores para clientes externos como a Nvidia — é uma prioridade central.

Espera-se que o CEO Lip-Bu Tan faça mudanças radicais nas operações de fabricação da Intel.

As ações da Intel subiram 15% após a empresa anunciar a nomeação de Lip-Bu Tan como seu novo CEO. Ontem, as ações da Intel subiram mais de 8% no pregão da Nasdaq.

Em uma reunião interna após ser nomeado CEO na semana passada, o Sr. Tan disse aos funcionários que a empresa precisaria tomar "decisões difíceis", de acordo com outras duas pessoas informadas sobre a reunião.

O especialista da indústria de semicondutores Dylan Patel disse que um grande problema do ex-CEO da Intel, Pat Gelsinger, que deixou a empresa em dezembro, era que ele era "muito gentil". "Ele não queria demitir um monte de gerentes de nível médio do jeito que precisava", disse Patel.

Tan, 65, foi CEO da empresa de software de design de chips Cadence e investidor em tecnologia e membro do conselho da Intel até sua renúncia em agosto de 2024. Quando retornar como CEO, ele assumirá o ícone americano após uma década de erros de três CEOs anteriores que deixaram a Intel incapaz de fabricar chips para smartphones e perderam o aumento na demanda por processadores de IA, permitindo que rivais como Arm Holdings e Nvidia dominassem esses mercados.

A Intel relatou um prejuízo anual de US$ 19 bilhões em 2024, o primeiro desde 1986.

No curto prazo, o Sr. Tan pretende melhorar o desempenho da Intel Foundry — a divisão que fabrica chips para outras empresas de design, como Microsoft e Amazon — atraindo agressivamente novos clientes.

A empresa também retomará os planos de fabricar chips para servidores de IA e expandirá para outras áreas além de servidores, como software, robótica e modelos de plataforma de IA. "Lip-Bu dedicará bastante tempo a ouvir clientes, parceiros e funcionários ao assumir o cargo, e trabalhará em estreita colaboração com a equipe de liderança para posicionar a empresa para o sucesso futuro", disse um porta-voz da Intel.

Desde o início, a estratégia do Sr. Tan pareceu uma sutil alteração no plano de Gelsinger. O ponto central do plano de recuperação de Gelsinger era transformar a Intel em uma fabricante terceirizada de chips para competir com a Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC), que conta com a Apple, a Nvidia e a Qualcomm entre seus clientes. Gelsinger havia prometido dezenas de bilhões de dólares para construir fábricas nos EUA e na Europa para produzir chips tanto para a Intel quanto para clientes externos, mas foi forçado a reduzir suas ambições à medida que o mercado para os principais produtos da Intel esfriava.

Intel aposta na inteligência artificial

O Sr. Tan tem sido um crítico interno feroz da abordagem da Gelsinger. Durante grande parte de sua história, a Intel fabricou chips para si mesma. Quando Gelsinger se tornou CEO em 2021, ele priorizou a fabricação de chips para terceiros, mas não conseguiu fornecer o mesmo nível de atendimento ao cliente e engenharia da TSMC, o que levou a atrasos e testes malsucedidos.

A Intel planeja desenvolver uma nova arquitetura para seu primeiro chip de IA.

As opiniões do Sr. Tan foram formadas ao longo de meses de revisão dos processos de fabricação da Intel depois que o conselho o nomeou no final de 2023 para uma função especial de supervisão do tópico.

Em sua avaliação pessoal, o Sr. Tan expressou frustração com a cultura da empresa, afirmando que a Intel havia perdido o espírito de "sobrevivência do mais apto", cunhado pelo ex-CEO Andy Grove. Ele também acreditava que a tomada de decisões era prejudicada por uma força de trabalho sobrecarregada.

O CEO nascido na Malásia apresentou diversas ideias ao conselho da Intel no ano passado, mas eles se recusaram a implementá-las. Em agosto de 2024, Tan renunciou abruptamente após desentendimentos com o conselho. Quando retornar ao cargo de CEO hoje (18 de março), Tan supervisionará a força de trabalho da Intel, que foi reduzida em cerca de 15.000 funcionários, chegando a quase 109.000 no final do ano passado.

Além dos cortes, Tan não tem outra escolha a não ser tornar a produção atual mais eficiente no curto prazo. A próxima geração de chips avançados de IA da Intel, chamada Panther Lake, dependerá de fundições internas que utilizarão um novo conjunto de técnicas e tecnologias que a Intel chama de "18A". O sucesso financeiro da Intel neste ano estará atrelado às fortes vendas do próximo chip.

O Sr. Tan sinalizou em um memorando divulgado pela Intel amanhã que pretende manter o controle das fábricas, que permanecem financeiramente e operacionalmente separadas do negócio de design, e restaurar o status da Intel como uma "fundição líder mundial ".

O negócio de fabricação sob contrato da Intel poderá prosperar se o Sr. Tan conquistar pelo menos dois grandes clientes para produzir um número significativo de chips. Parte do esforço para atrair grandes clientes envolverá a melhoria do processo de fabricação de chips da Intel para facilitar a vida de potenciais clientes como a Nvidia e o Google, da Alphabet.

A Intel demonstrou recentemente melhorias em seu processo de fabricação e atraiu o interesse da Nvidia e da Broadcom, que já iniciaram os testes iniciais. A Advanced Micro Devices também está avaliando o processo da Intel.

Espera-se que o Sr. Tan busque melhorar os rendimentos ou "taxas de preenchimento" para fornecer um número maior de chips por wafer de silício à medida que avança para a produção em massa de seus primeiros chips internos usando o processo 18A neste ano.

O objetivo é adotar um cronograma anual de lançamento de chips de IA, semelhante ao da Nvidia, mas isso levará anos. A Intel levará pelo menos até 2027 para desenvolver uma nova arquitetura atraente para seu primeiro chip de IA, de acordo com três fontes do setor e uma pessoa familiarizada com o progresso da Intel.

As ações da Intel foram negociadas a cerca de US$ 26 por ação ontem (17 de março). Desde o início de 2025, as ações da Intel valorizaram-se 30%, incluindo um aumento de 25% após o anúncio de Lip-bu Tan como CEO em 13 de março. Além do cargo (CEO), a Intel também anunciou que este veterano especialista da indústria de chips retornará ao conselho de administração da empresa.

Fonte: https://www.baogiaothong.vn/intel-len-ke-hoach-cai-to-toan-dien-hoat-dong-san-xuat-va-tri-tue-nhan-tao-192250318114342382.htm