A era do engenheiro de TI puro está chegando ao fim.

(Dan Tri) - De acordo com especialistas, o setor de terceirização de software está enfrentando uma "encruzilhada histórica" ​​de "sobrevivência" devido à ascensão da IA.

Na manhã de 10 de setembro, a Rikkeisoft organizou o evento Rikkei Global Summit 2025, reunindo os principais especialistas nacionais e internacionais para discutir o futuro da indústria de tecnologia na era da inteligência artificial (IA).

No evento, especialistas expressaram que o modelo tradicional de terceirização de software, baseado em vantagens de baixo custo, chegou ao fim na era da IA; para sobreviver e se desenvolver, as empresas vietnamitas são forçadas a mudar seu papel de funcionárias para o de cocriadoras, vendendo inteligência e soluções em vez de vender horas de trabalho.

O evento ocorreu no contexto da indústria global de terceirização de software, que deve atingir uma escala superior a 1 trilhão de dólares este ano. No entanto, esse tamanho gigantesco de mercado também traz consigo desafios de "sobrevivência".

Quando a IA pergunta "Por que precisamos de você?"

O Sr. Nguyen Huy Dung, membro efetivo do Comitê Central de Direção para o Desenvolvimento da Ciência e Tecnologia, fez sua apresentação no evento (Foto: Comitê Organizador).

O Sr. Nguyen Huy Dung, membro do Comitê Central de Direção para o Desenvolvimento da Ciência e Tecnologia, afirmou que os sistemas de IA de nova geração estão rompendo com três leis imutáveis ​​que moldaram a indústria de terceirização de software: escassez de talentos, vantagem de custo geográfica e a insubstituibilidade da inteligência humana.

A inteligência artificial e as plataformas de baixo código estão automatizando rapidamente a camada física (escrita de código), que tradicionalmente era domínio dos engenheiros de software. Isso está causando uma mudança drástica de valor para as camadas superiores: a camada lógica (projeto do sistema) e a camada conceitual (compreensão das operações de negócios).

O Sr. Dung citou uma pergunta importante feita pelo CEO de uma empresa listada na Fortune 500 (as 500 empresas com maior faturamento do mundo ) ao seu parceiro de terceirização: "Se a IA pode fazer esse trabalho automaticamente, por que precisamos de vocês?".

“Essa questão demonstra que a batalha na próxima década não será mais uma competição por preços baixos, mas sim uma acirrada competição por valor”, afirmou o Sr. Dung.

Segundo o Sr. Nguyen Huy Dung, a única maneira é passar de trabalhador braçal a cocriador no nível conceitual.

"Essa jornada vai da transação à transformação; em vez de apenas receber o design e escrever o código, as empresas precisam sentar à mesa com os clientes para definir o problema, vender inteligência e soluções."

Uma pesquisa recente também mostrou que 81% das empresas desejam que seus parceiros de terceirização sejam colaboradores estratégicos, e não apenas fornecedores”, enfatizou ele.

A corrida "exponencial"

O Sr. Ta Son Tung, Presidente do Conselho de Administração da Rikkeisoft, fez uma apresentação no evento (Foto: Comissão Organizadora).

Durante a sessão de discussão, especialistas internacionais se concentraram em analisar estratégias para que as empresas sobrevivam e prosperem.

A estrutura estratégica dos "5 Ms" - Meio, Magia, Mercado, Dinheiro e Significado - foi proposta para que as empresas se posicionem.

Em particular, o elemento "mágico" - uma força única que não pode ser copiada - foi um ponto em que os palestrantes concordaram que, na era da IA, a "mágica" não vem da tecnologia, mas das pessoas.

Isso significa um profundo conhecimento especializado, a capacidade de construir relacionamentos sólidos com os clientes, curiosidade e a disciplina para experimentar constantemente coisas novas.

Um modelo de “realidade exponencial” é usado para ilustrar a diferença entre se esforçar um pouco mais e diminuir o ritmo um pouco mais a cada dia. Na era da IA, essa diferenciação está acontecendo em um ritmo mais acelerado, de modo que diminuir o ritmo pode significar a eliminação.

Para se manter à frente da concorrência, investir nas pessoas é fundamental para as empresas. Isso inclui treinamento contínuo, desenvolvimento de uma estratégia de dados clara e incentivo à criatividade.

Fonte: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm