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A era do engenheiro de TI puro está chegando ao fim

(Dan Tri) - De acordo com especialistas, o setor de terceirização de software está enfrentando uma "encruzilhada histórica" ​​de "sobrevivência" devido ao crescimento da IA.

Báo Dân tríBáo Dân trí10/10/2025

Na manhã de 10 de setembro, a Rikkeisoft organizou o evento Rikkei Global Summit 2025, reunindo os principais especialistas nacionais e internacionais para discutir o futuro da indústria de tecnologia na era da inteligência artificial (IA).

No evento, especialistas expressaram que o modelo tradicional de terceirização de software baseado em vantagens de baixo custo chegou ao fim na era da IA; para sobreviver e se desenvolver, as empresas vietnamitas são forçadas a mudar do papel de funcionários para cocriadores, vendendo inteligência e soluções em vez de vender horas de trabalho.

O evento ocorreu no contexto da indústria global de terceirização de software, que deve atingir um volume de negócios superior a US$ 1 trilhão este ano. No entanto, esse enorme mercado também traz consigo desafios de "sobrevivência".

Quando a IA faz a pergunta "Por que precisamos de você?"

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O Sr. Nguyen Huy Dung, membro em tempo integral do Comitê Diretor Central para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico, participou do evento (Foto: Comitê Organizador).

O Sr. Nguyen Huy Dung, membro do Comitê Central de Direção para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico, disse que os sistemas de IA de nova geração estão quebrando três leis imutáveis ​​que moldaram o setor de terceirização de software: escassez de talentos, vantagem geográfica de custo e a insubstituibilidade da inteligência humana.

A IA e as plataformas de baixo código estão automatizando rapidamente a camada física (escrita de código), que tradicionalmente era domínio dos engenheiros de software. Isso está causando uma mudança drástica no valor das camadas superiores: a camada lógica (design do sistema) e a camada conceitual (compreensão das operações de negócios).

O Sr. Dung citou uma pergunta importante de um CEO de uma empresa da Fortune 500 (500 empresas com a maior receita do mundo ) ao seu parceiro de terceirização: "Se a IA pode fazer esse trabalho automaticamente, por que precisamos de você?".

“Essa questão mostra que a batalha na próxima década não é mais uma competição por preços baixos, mas uma competição feroz por valor”, expressou o Sr. Dung.

A única maneira, de acordo com o Sr. Nguyen Huy Dung, é deixar de ser um trabalhador no nível físico e se tornar um cocriador no nível conceitual.

"Essa jornada vai da transação à transformação. Em vez de apenas receber o design e escrever o código, as empresas precisam se sentar à mesa com os clientes para definir o problema, vender inteligência e soluções.

Uma pesquisa recente também mostrou que 81% das empresas querem que seus parceiros de terceirização sejam colaboradores estratégicos, não apenas fornecedores”, enfatizou.

A corrida "exponencial"

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O Sr. Ta Son Tung, Presidente do Conselho de Administração da Rikkeisoft, compartilhou no evento (Foto: Comitê Organizador).

Durante a sessão de discussão, especialistas internacionais se concentraram em analisar estratégias para as empresas sobreviverem e prosperarem.

A estrutura estratégica "5 M" — Meio, Mágica, Mercado, Dinheiro e Significado — foi proposta para que as empresas se posicionem.

Em particular, o elemento "mágico" - uma força única que não pode ser copiada - foi concordado pelos palestrantes de que, na era da IA, a "mágica" não vem da tecnologia, mas das pessoas.

Isso significa um profundo conhecimento especializado, a capacidade de construir relacionamentos fortes com clientes, curiosidade e disciplina para tentar coisas novas constantemente.

Um modelo de "realidade exponencial" é usado para ilustrar a diferença entre se esforçar um pouco mais e cair um pouco mais devagar a cada dia. Na era da IA, essa diferenciação está acontecendo em um ritmo mais acelerado, então desacelerar pode significar ser eliminado.

Para se manter à frente, investir em pessoas é fundamental para as empresas. Isso inclui treinamento contínuo, construção de uma estratégia de dados clara e incentivo à imaginação.

Fonte: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm


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