Para que as incubadoras se tornem verdadeiramente plataformas de lançamento, é necessário preencher rapidamente as lacunas em instituições, recursos e mecanismos operacionais, visando a meta da Resolução nº 57, que visa levar o Vietnã a 5.000 startups e a um dos 100 principais ecossistemas globais de startups até 2030.
Empresas se unem e expandem espaço de incubação
A Resolução nº 57-NQ/TW identifica a ciência, a tecnologia, a inovação e a transformação digital como pilares do desenvolvimento, nos quais os centros de incubação desempenham um papel importante.
Nos últimos tempos, a transformação digital criou mudanças significativas na maneira como as empresas operam, ajudando empresas e startups a superar limitações geográficas graças ao modelo de incubação online, ao mesmo tempo em que expande conexões multidimensionais com investidores, especialistas e parceiros internacionais.
De acordo com o Sr. Nguyen Thanh Hong, Diretor do Departamento de Ciência e Tecnologia da Cidade de Da Nang , o governo emitiu muitas políticas específicas para implementar a Resolução nº 57. A Resolução nº 53 do Conselho Popular da Cidade estipula áreas prioritárias, critérios, condições e procedimentos para atividades de inicialização e, ao mesmo tempo, isenta impostos para empresas e organizações qualificadas.
Medidas concretas como Da Nang lançando o Fab-Lab de semicondutores de VND1.800 bilhões ou Ho Chi Minh City colocando em operação o Creative Startup Center mostram que a Resolução nº 57 ganhou vida com modelos claros de plataforma de lançamento.
Essa também é uma direção semelhante à de Cingapura ao desenvolver "centros de inovação" ou à da Coreia ao construir centros de excelência, afirmando que o Vietnã está se integrando na direção certa.
O Dr. Pham Hong Quat, Diretor da Agência para Startups e Empresas de Ciência e Tecnologia (Ministério da Ciência e Tecnologia), afirmou que, nos últimos anos, o Vietnã registrou um progresso notável em startups e inovação. O forte desenvolvimento da tecnologia digital, das plataformas online e do modelo de economia compartilhada abriu caminho para o surgimento de muitos novos setores com uma escala muito superior aos setores tradicionais.
Alguns exemplos típicos incluem a VinFast em veículos elétricos, a FPT com IA e software a serviço da transformação digital e do crescimento sustentável. Atualmente, o país conta com cerca de 4.000 startups inovadoras, incluindo unicórnios e empresas multimilionárias, com foco em áreas fortes como tecnologia educacional (edtech), tecnologia financeira (fintech), comércio eletrônico e blockchain.
Os centros de incubação estão gradualmente se tornando uma plataforma de lançamento para startups na era da transformação digital, mas o desenvolvimento sustentável ainda enfrenta muitos desafios. A MedCAT é um exemplo com produtos de dados médicos precisos, visando um ecossistema digital de seguros de saúde.
No entanto, o diretor geral Dang Thi Anh Tuyet admitiu que startups vietnamitas como a MedCAT ainda enfrentam dificuldades devido à falta de capital, corredores legais e suporte de mercado, especialmente na avaliação e proteção da propriedade intelectual.
Outro exemplo é a Coc Coc, uma empresa que cresceu a partir de um ecossistema de startups, com mais de 30 milhões de usuários, atualmente classificada entre os dois navegadores mais populares. Este é um "momento de ouro" para a tecnologia vietnamita, com a inovação sendo colocada no centro da estratégia nacional.
No entanto, "o problema de recursos humanos de alta qualidade em áreas-chave como inteligência artificial, semicondutores e Internet das Coisas continua sendo um grande desafio, exigindo políticas adicionais para apoiar pesquisa e desenvolvimento e capital de risco", disse o vice-diretor geral do Coc Coc, Mai Thi Thanh Oanh.
Do ponto de vista da gestão, o Sr. Nguyen Mai Duong, Diretor do Departamento de Inovação (Ministério da Ciência e Tecnologia), propôs que cada ministério, filial e localidade tivesse pelo menos um centro de inovação, buscando atingir mais de 100 centros até 2025-2026, formando uma rede para dar suporte às empresas na transferência de tecnologia, conectando especialistas e expandindo a cooperação internacional.
No entanto, para transformar esses objetivos em realidade, precisamos analisar diretamente as atuais deficiências e fragilidades do sistema central. O número de centros de inovação ainda é muito pequeno, com operações limitadas e falta de recursos.
Se a meta é dar suporte a uma em cada 10 empresas, somente Hanói precisará de centenas de centros distribuídos pela cidade, em vez de apenas contar nos dedos como acontece atualmente.
Sobre essa questão, o Sr. Do Tien Thinh, vice-diretor do Centro Nacional de Inovação (NIC), disse francamente que o problema não está nos assentos, mas na construção de um ecossistema onde as empresas possam se encontrar, se conectar, encontrar consultores e investidores.
Para preencher a lacuna, ele propôs utilizar mais de 4.200 sedes públicas excedentes após fundir governos de dois níveis em uma rede de centros de suporte empresarial, uma solução que economiza tempo e custos em comparação à construção de novas sedes.
Ao mesmo tempo, é necessário atualizar os centros equivalentes ao nível departamental, ter líderes abertos que entendam os negócios e considerem as universidades e os institutos de pesquisa como recursos essenciais, onde os resultados da pesquisa podem ser comercializados.
Três pilares determinam a resiliência
A prática mostra que um ecossistema de startups sustentável não pode depender apenas de entusiasmo e ideias, mas requer três pilares: instituições, capital e recursos humanos. Esses três fatores devem estar intimamente ligados para criar impulso.
Em primeiro lugar, as instituições desempenham um papel fundamental. A conclusão do corredor jurídico, especialmente a implementação de um mecanismo sandbox para novas tecnologias, como inteligência artificial, chips, fintechs e blockchain, abrirá caminho para a cooperação público-privada, promoverá a comercialização de pesquisas e removerá barreiras para as empresas.
O vice-ministro da Ciência e Tecnologia, Hoang Minh, enfatizou que o foco atual está na construção de um sistema nacional de inovação, conectando universidades e institutos de pesquisa com empresas, desenvolvendo centros de suporte e disseminando a cultura da "Nação Startup", visando a meta de ter 40% das empresas inovando até 2030.
Paralelamente a isso, está o desenvolvimento de organizações intermediárias, como incubadoras, a expansão de fundos de investimento, a conexão de zonas de alta tecnologia em Hanói, Da Nang, Cidade de Ho Chi Minh e Can Tho para atrair investimento estrangeiro direto, a formação de clusters industriais e cadeias de valor tecnológicas. Além das instituições, o capital precisa ser alocado por meio de fundos de capital de risco, fundos de inovação, fundos para jovens talentos, além de mecanismos de parceria público-privada e incentivos de crédito, garantindo recursos estáveis para as empresas.
Segundo especialistas, essa é a chave para levar ideias do laboratório ao mercado, reduzindo riscos e incentivando grandes corporações a buscar soluções em startups. Além de instituições e capital, os recursos humanos são o fator decisivo.
O professor Dr. Le Anh Tuan, presidente do Conselho da Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói, disse que, para que as startups tenham sucesso, é preciso haver documentos legais sólidos e mecanismos financeiros transparentes para que institutos e escolas possam cooperar com confiança com as empresas.
Formar recursos humanos de alta qualidade em áreas-chave como inteligência artificial, semicondutores e Internet das Coisas é uma tarefa urgente, enquanto políticas flexíveis são necessárias para atrair talentos e pagar salários para transformar instituições educacionais em centros de inovação.
O modelo de articulação tripartite – Estado, escolas e empresas – deve ser fortemente promovido para levar os produtos de pesquisa ao mercado. Portanto, é necessário inovar o pensamento, disseminar a cultura de startups, desenvolver a infraestrutura digital e aprimorar a regulamentação legal para novos produtos.
O Dr. Tran Van Khai, vice-presidente do Comitê de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente da Assembleia Nacional, disse: É necessário melhorar o ambiente de negócios, simplificar os procedimentos para o estabelecimento de empresas de ciência e tecnologia, registrar patentes e marcas registradas e, ao mesmo tempo, promover o papel das incubadoras e programas de aceleração de startups.
Somente quando os três pilares – instituições, capital e recursos humanos – forem implantados em sincronia, as incubadoras poderão se tornar o núcleo que conecta as "três casas". Só então o ecossistema de startups vietnamita poderá dar um salto, almejando 5.000 startups e entrando no top 100 global até 2030, não apenas uma meta econômica, mas também uma aspiração para uma nação de startups digitais.
>> Motivação para uma nação de startups digitais (parte 1): A incubação de startups não é forte o suficiente para se destacar
Fonte: https://nhandan.vn/lap-day-khoang-trong-tao-be-phong-khoi-nghiep-post909043.html
![[Foto] O presidente da Assembleia Nacional, Tran Thanh Man, conversa com o presidente da Câmara dos Representantes da Malásia](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/19/5cb954e3276c4c1587968acb4999262e)
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