Melhorar as relações entre o Vietname e a China

John Rockhold, copresidente da Câmara de Comércio Americana no Vietnã (AmCham), compartilhou com   Um repórter da VTC News discute a relação entre os dois países antes da celebração do aniversário da AmCham em 2024.

- Como alguém que trabalha no Vietnã há muitos anos, como você avalia as mudanças no ambiente de investimento e negócios nos últimos anos?

Quando as empresas americanas chegaram aqui pela primeira vez, foi um enorme processo de aprendizagem sobre como fazer negócios e se coordenar. Navegamos por uma infinidade de leis e regulamentos, como autorizações de trabalho, residência, regulamentações para trabalhadores estrangeiros, práticas trabalhistas e procedimentos de recrutamento.

O cenário atual é muito estável. As empresas americanas constataram que os trabalhadores vietnamitas aprendem muito rapidamente. Em poucos anos, os gerentes vietnamitas que trabalham em empresas americanas podem sair e abrir seus próprios negócios.

John Rockhold, copresidente da Câmara Americana de Comércio no Vietnã (AmCham). (Foto: Ngo Nhung)

Quando chegamos ao Vietnã, trabalhamos e contribuímos para a melhoria e o desenvolvimento da infraestrutura. Em poucos anos, as empresas vietnamitas substituíram nossas empresas de engenharia e construção na execução desses projetos. Observamos o mesmo no setor empresarial.

Existem novos desafios no setor de alta tecnologia. É crucial agora treinar a força de trabalho certa, não apenas graduados universitários, mas também técnicos qualificados. Os Estados Unidos também estão enfrentando dificuldades nesse sentido, já que, às vezes, precisamos recrutar trabalhadores qualificados do exterior.

Este é um desafio comum decorrente das rápidas mudanças na ciência e na tecnologia, portanto, a abordagem de treinamento e interação com os alunos para garantir que eles entrem no mercado de trabalho com as habilidades certas também precisará ser aprimorada.

Vamos analisar algumas das propostas mais recentes do Vietnã sobre meio ambiente e desenvolvimento energético. São planos muito bons, que demonstram uma visão estratégica de onde o Vietnã quer chegar e o que pretende alcançar. No entanto, não existe nenhum mecanismo ou política em vigor para implementar esses planos na prática. Essencialmente, o que as empresas americanas desejam são práticas comerciais justas e transparentes que permitam a cooperação entre empresas vietnamitas e americanas na implementação desses planos.

Portanto, essas serão as áreas em que trabalharemos juntos no próximo ano. Por exemplo, principalmente no setor de energia, cooperaremos estreitamente com o Vietnã em relação à política energética e aos mecanismos que precisam ser implementados para atrair investimentos nessas áreas. Esses serão pré-requisitos para que possamos realizar mais negócios juntos.

O secretário-geral Nguyen Phu Trong deu as boas-vindas ao presidente dos EUA, Joe Biden, durante sua visita oficial ao Vietnã em setembro de 2023.

Um dos pilares da cooperação delineados na declaração conjunta entre os dois países é o desenvolvimento da tecnologia de semicondutores e das cadeias de suprimentos. Na sua opinião, qual é a posição do Vietnã nesse cenário e o que o país precisa fazer para alavancar seu potencial e sua posição atuais?

A cooperação entre o Vietnã e os EUA em tecnologia, incluindo semicondutores, chips e áreas afins, é uma questão fundamental.

Atualmente, o Vietnã está focado na montagem e teste de chips de alta tecnologia, em vez de fabricar e desenvolver seus próprios chips. O próximo passo que o Vietnã precisa dar é ir além da montagem e partir para a produção propriamente dita. Para alcançar esse objetivo, o Vietnã precisa investir muito mais em infraestrutura, especialmente em infraestrutura energética.

Outro desafio é a necessidade de promover a infraestrutura energética, alinhando-a ao desenvolvimento socioeconômico , garantindo acessibilidade e sustentabilidade, além de assegurar a rentabilidade para atrair investimentos. Isso se soma à pressão por um desenvolvimento e uma produção mais sustentáveis. Portanto, o Vietnã precisa encontrar maneiras de atender e se adaptar a essas novas exigências.

Outro aspecto importante é o uso eficiente de elementos de terras raras. O Vietnã possui os recursos de terras raras necessários para energia renovável, alta tecnologia, etc. Também tivemos uma experiência semelhante no Vietnã no final da década de 1990 e início dos anos 2000 com a indústria do café, quando vendemos grãos de café e nos tornamos o segundo maior produtor mundial, mas o lucro real estava no processamento e manuseio, não apenas na produção da matéria-prima.

O Vietnã está atualmente focado em recursos humanos de alta qualidade e não quer mais se posicionar como um ambiente de investimento com mão de obra barata. Na sua opinião, como essa tendência afetará o investimento de empresas americanas no Vietnã?

Acho que é o contrário. E o Vietnã precisa fazer isso.

Não estamos falando apenas de metas como treinar 50.000 pessoas para a indústria de semicondutores ou melhorar o cultivo de arroz de alta qualidade em 1 milhão de hectares, mas sim de capacitar milhões de pessoas para ingressarem na 5ª Revolução Industrial. O Vietnã pode alcançar isso, mas também enfrentará desafios.

O secretário-geral Nguyen Phu Trong e o presidente dos EUA, Joe Biden, antes de sua reunião, em setembro de 2023.

À medida que avançamos para um nível tecnológico mais elevado, no futuro, sejam tênis, roupas ou itens similares, eles não serão fabricados por máquinas de costura, mas por robôs, utilizando tecnologias como inteligência artificial. Isso não está muito longe de acontecer e, quando essas fábricas existirem, o fator mão-de-obra barata deixará de ser relevante.

O próximo fator importante a ser considerado é a logística, dada a distância do Vietnã de grandes mercados como a Europa e os EUA. O Vietnã precisa começar a se preparar para essa nova era, e a melhoria da infraestrutura e o treinamento de sua população jovem para atender às demandas do mercado são passos essenciais.

Outra barreira que afeta o investimento de empresas vietnamitas é como melhorar sua credibilidade financeira no ambiente internacional. Muitas empresas desejam obter empréstimos, mas não conseguem passar pela rigorosa avaliação de crédito exigida por bancos internacionais. Elas precisarão de registros financeiros completos e auditorias rigorosas para estabelecer parcerias e se tornarem grandes empresas, atraindo investimentos de outros negócios. A adaptação a esses padrões será fundamental para o seu crescimento e para uma participação mais expressiva no mercado global.

- Em consonância com a tendência global de transição energética e combate às mudanças climáticas, qual é o roteiro para empresas americanas que investem na transição energética no Vietnã?

Você está vendo muitas empresas americanas se comprometendo a contribuir para a meta do Vietnã de alcançar a neutralidade de carbono até 2030. Portanto, há muita pressão das empresas americanas sobre seus fornecedores para que se tornem mais sustentáveis.

Uma área que já foi implementada e comprovadamente rentável é o uso de energia solar em telhados para autoconsumo. Essa tendência continuará a crescer, e as empresas podem não investir em projetos de energia eólica ou solar em larga escala até que haja uma estrutura legal mais abrangente para energias renováveis.

Outro desenvolvimento significativo é a parceria entre empresas americanas e o Vietnã para o fornecimento de gás natural a baixo custo, especificamente gás natural liquefeito (GNL). Os EUA são o maior produtor mundial de GNL. Além disso, o campo de gás natural do Alasca entrará em operação em 2026, com seu primeiro terminal na costa oeste, voltado para o mercado do Sudeste Asiático. Acordos de longo prazo são possíveis nessa região.

A curto prazo, vocês verão o Vietnã e nós construindo usinas termelétricas a gás, utilizando tecnologias mais limpas. Essas usinas visam à transição para o hidrogênio e outros combustíveis alternativos no futuro, em consonância com as metas de produção mais limpa.

Com as relações interpessoais e comerciais entre os dois países se estreitando cada vez mais, qual a sua opinião sobre o papel e as aspirações de indivíduos como você no futuro das relações bilaterais?

Muitos de nós lutamos no Vietnã no passado sem saber como era o Vietnã de verdade.

Após a guerra, o que vimos ao retornar ao Vietnã foi completamente diferente. O povo vietnamita havia começado a construir infraestrutura social e nos acolheu quando viemos trabalhar com eles e contribuir para o seu desenvolvimento.

Essa colaboração fomentou amizades profundas e uma disposição para trabalhar em conjunto, demonstrando uma decisão compartilhada de olhar para o futuro, não para o passado. Essa mentalidade foi crucial para o processo de cura, especialmente para os veteranos americanos que lutaram no Vietnã.

Ao retornarem ao Vietnã, esses veteranos não encontraram hostilidade; em vez disso, descobriram pontos em comum e objetivos compartilhados com o povo vietnamita. Muitos veteranos optaram por contribuir positivamente para o Vietnã por meio de atividades como o ensino de inglês em áreas remotas.

Para as famílias daqueles que participaram dessa jornada, como a minha, foi um processo de aprendizado. Por exemplo, observando a forte amizade que temos hoje, meus filhos não entendem por que os Estados Unidos e o Vietnã estiveram em guerra. Percorremos um caminho para explicar a história e ajudá-los a compreender a transformação nessa relação. Agora, vemos que a relação entre vietnamitas e americanos está completamente livre de hostilidade, um testemunho do poder da reconciliação.

Obrigado, senhor!

Fonte: https://vtc.vn/nang-cap-quan-he-viet-my-can-lam-gi-tiep-theo-ar851879.html