A "base frágil" da competitividade.

(Baothanhhoa.vn) - No contexto da integração profunda, a cultura corporativa não é apenas a base para moldar a identidade e afirmar a marca, mas também a "base intangível" que determina a competitividade e o desenvolvimento sustentável. Em Thanh Hoa, muitas empresas começaram a se concentrar na construção da cultura corporativa, considerando-a um elemento central para melhorar a eficiência da gestão, fomentar o engajamento dos funcionários, cumprir a responsabilidade social e adaptar-se com flexibilidade às flutuações do mercado. No entanto, a realidade também mostra que a construção da cultura corporativa em muitas empresas ainda é superficial, carente de profundidade e não se tornou uma estratégia de longo prazo.

A Tien Nong Agricultural and Industrial Joint Stock Company está experimentando e aplicando novas tecnologias para criar produtos de alta qualidade, visando um setor agrícola verde e moderno.

Integrar a cultura corporativa com a produção, os negócios e a responsabilidade social.

Na Tien Nong Agricultural and Industrial Joint Stock Company, a cultura corporativa começa com coisas simples: cada funcionário chega na hora, trabalha com segurança, mantém a higiene e se dedica a cada etapa do processo. A fábrica foi projetada para ser verde, limpa e bonita, aplicando uma tecnologia de recirculação para tratamento de águas residuais e cultivando árvores frutíferas e hortaliças para as refeições dos funcionários – detalhes que podem parecer pequenos, mas refletem o compromisso da empresa com o desenvolvimento sustentável.

Em particular, a Tien Nong começou a desenvolver um plano estratégico, estabelecendo metas para o inventário de gases de efeito estufa e a neutralidade de carbono, minimizando o impacto da produção no meio ambiente. O Sr. Nguyen Hong Lam, Diretor da Fábrica de Nutrição Vegetal Tien Nong Bim Son, compartilhou: “Trabalhei por quase 30 anos na Alemanha, onde os produtos são considerados um reflexo da ética corporativa. Quando voltei ao Vietnã, vi na Tien Nong um espírito de serviço e um desejo de fazer o bem. Não estamos apenas produzindo fertilizantes, mas confiando nossa honra e reputação a cada agricultor. Uma fábrica limpa, um processo padronizado, uma equipe conscienciosa e um produto de qualidade são o agradecimento mais duradouro que uma empresa pode enviar à sociedade.”

Outra história vem da Tien Thanh Thao Trading Co., Ltd. – uma jovem empresa com 10 anos de experiência ambiciosa em startups. Começando com capital limitado, a Tien Thanh Thao reconheceu desde o início que a cultura corporativa é um elemento vital em um ambiente altamente competitivo. A empresa investiu corajosamente na construção de um sistema de gestão sistemático, no treinamento de pessoal profissional, na construção de sua marca e no fomento da confiança do cliente. O diretor da empresa, Bui Tien Thanh, afirmou: “Com o lema ‘mudar para melhor a cada dia’, organizamos equipes internas de construção de cultura, atribuímos tarefas claras a cada departamento e nos concentramos no desenvolvimento de relacionamentos com os clientes, usando a reputação como base”. Após 10 anos, a Tien Thanh Thao expandiu suas operações para fornecer e distribuir lubrificantes, artigos de papelaria, bens de consumo e cosméticos em toda a província e região, com o objetivo de se tornar uma empresa de renome nacional.

O Dr. Thinh Van Khoa, Vice-Diretor da Escola Política de Thanh Hoa, afirmou: “A cultura corporativa é um fator-chave para a sobrevivência e o desenvolvimento a longo prazo das empresas, ajudando-as a moldar sua identidade, criar vantagens competitivas e estabelecer suas próprias marcas. Recentemente, muitas empresas em Thanh Hoa têm se concentrado na construção de uma cultura corporativa sólida, na ética empresarial, no estabelecimento de princípios e valores fundamentais e na adaptação ao ambiente competitivo global. Em particular, muitas empresas consideram a cultura corporativa um pilar do desenvolvimento, com investimentos sistemáticos em ciência e tecnologia e na criação de organizações partidárias de base para disseminar valores e padrões culturais na produção e nos negócios.”

Fazer da cultura corporativa uma vantagem competitiva.

Segundo avaliação da Associação Empresarial Provincial, cada empresa em Thanh Hoa tem se dedicado a construir uma cultura corporativa à sua maneira. Os três relacionamentos fundamentais na cultura corporativa – interações com colegas, com parceiros e clientes, e com a própria marca – têm recebido cada vez mais ênfase. Contudo, muitas empresas se limitam a exibir slogans e emitir códigos de conduta, carecendo de uma estratégia para desenvolver uma cultura corporativa vinculada à produção, aos negócios e à responsabilidade social. Estilos de liderança inconsistentes, gestão de recursos humanos deficiente e falta de foco no treinamento e na retenção de talentos são os principais obstáculos que impedem a formação de uma cultura corporativa sólida.

Dirigentes da Tien Son Thanh Hoa Group Joint Stock Company inspecionam as condições de produção na fábrica.

O Dr. Thinh Van Khoa, Vice-Diretor da Escola Política de Thanh Hoa, acrescentou: “A cultura corporativa faz parte da cultura econômica, contribuindo para a identidade e competitividade das empresas. No entanto, muitas empresas ainda não lhe dão a devida atenção, chegando a pensar erroneamente que a cultura corporativa se resume a atividades ou eventos promocionais.” O Dr. Khoa também afirmou que, em 2025, a Escola Política de Thanh Hoa foi incumbida de pesquisar e desenvolver a cultura e a ética corporativas no âmbito do programa de desenvolvimento empresarial da província. A escola está colaborando com a Associação Empresarial Provincial, a Câmara de Comércio e Indústria de Thanh Hoa - Filial Ninh Binh e empresas para organizar pesquisas e seminários sobre temas práticos; a partir daí, serão propostas soluções ao Comitê Provincial do Partido e ao Comitê Popular Provincial para o desenvolvimento da cultura e da ética corporativas no contexto da integração. Uma proposta específica é a de que a província desenvolva um programa de treinamento voltado especificamente para empresários.

Os desafios impostos pela pandemia da COVID-19 e as recentes flutuações do mercado demonstraram que empresas com uma cultura corporativa forte se adaptam melhor, retêm talentos e superam crises com mais eficácia. Portanto, construir uma cultura corporativa não pode ser uma tarefa de curto prazo ou um mero slogan; deve ser um processo contínuo que exige comprometimento dos líderes empresariais, união dos funcionários e o apoio de diversas áreas. Com mais de 22.000 empresas e 155.000 famílias empreendedoras, Thanh Hoa precisa identificar a cultura corporativa como um pilar fundamental para aumentar a competitividade, atrair talentos e conquistar os mercados nacional e internacional.

Texto e fotos: Tung Lam

Fonte: https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm