Ngo Thuong San – “A jornada para encontrar e manter a chama acesa” na indústria de petróleo e gás (Parte 3)

Como uma das testemunhas históricas e um contribuinte de esforço e intelecto para a gloriosa história da indústria de petróleo e gás do Vietnã, a vida do Sr. Ngo Thuong San foi uma série contínua de contribuições na jornada de "encontrar e manter a chama acesa" para o desenvolvimento da indústria e para a causa da construção e desenvolvimento do país.

Tudo em prol do desenvolvimento da indústria de petróleo e gás, pelo interesse nacional.

O Sr. Ngo Thuong San afirmou que, além da determinação e dos esforços de gerações de "pessoas que buscam o fogo", o sucesso da indústria de petróleo e gás sempre esteve ligado à liderança correta e sábia do Partido e do Governo . Tudo com o objetivo de priorizar os interesses nacionais.

Senhor Ngo Thuong San

Em 1988, oito anos após a criação da joint venture Vietsovpetro, ocorreu uma transição geracional. Anteriormente, os cargos de liderança eram ocupados principalmente por russos, com representantes vietnamitas atuando como vice-líderes. A exigência era que, até 1990, a União Soviética transferisse a liderança para o lado vietnamita. Inicialmente, um vietnamita foi nomeado para o cargo de gerente de plataforma. Muitos colegas estavam preocupados, dizendo ao Sr. San: "Se o senhor tomar essa decisão, será responsabilizado caso ocorram incidentes no mar". No entanto, com grande confiança e reconhecendo o conhecimento, as capacidades e o senso de responsabilidade dos vietnamitas, e acreditando que, em um futuro próximo, o pessoal vietnamita poderia substituir completamente os especialistas estrangeiros na gestão e operação das operações, ele prontamente apoiou a decisão de delegar várias responsabilidades importantes. Isso continuou com a transferência da liderança para o pessoal vietnamita em diversas unidades dentro da joint venture. Em 1990, o cargo de Diretor Geral da Vietsovpetro foi transferido para um cidadão vietnamita, e o Sr. Ngo Thuong San foi o primeiro vietnamita a ocupar essa posição. Desde então, o Diretor-Geral da Joint Venture tem sido um cidadão vietnamita, mantendo o desenvolvimento estável, eficiente e sólido da Joint Venture até os dias de hoje. Em 1993, o Sr. San também assumiu a função adicional de Vice-Diretor-Geral da Vietnam Oil and Gas Corporation, atualmente Petrovietnam . Em 1996, foi transferido para Hanói para atuar como Diretor-Geral da Vietnam Oil and Gas Corporation até sua aposentadoria em 2001. Em todas as suas funções, trabalhou com dedicação, ousando pensar e agir com o coração voltado para o país. Destacam-se suas importantes decisões de investimento, que posteriormente criaram recursos sustentáveis e de longo prazo para o desenvolvimento da indústria de petróleo e gás, além de contribuírem para a formação de indústrias e zonas econômicas do país.

A fábrica de fertilizantes de Phu My operou de forma eficiente e deu uma contribuição significativa ao país nos últimos 20 anos.

O Sr. San relatou que, quando a fábrica de fertilizantes de Phu My foi construída, a Petrovietnam detinha inicialmente apenas 5% da joint venture e era responsável por garantir o fornecimento de gás natural para a fábrica. No entanto, o projeto não pôde ser implementado devido à falta de acordo entre os investidores participantes. Os investidores controladores fizeram exigências descabidas, buscando privilégios e benefícios especiais, incluindo a exigência de que o gás associado do campo de Bach Ho fosse considerado a contribuição da Petrovietnam para a joint venture. Isso significava que o gás não seria cobrado e, na venda de fertilizantes, a quantidade total de gás natural não seria incluída no custo. Após muita discussão, a joint venture concordou que a Petrovietnam venderia o gás para a fábrica a 11 centavos de dólar por milhão de Btu, enquanto o preço do gás de Bach Ho vendido para usinas termelétricas na época era de 23 centavos de dólar por milhão de Btu, ou seja, menos da metade. Além disso, se as vendas de fertilizantes não fossem lucrativas posteriormente, a Petrovietnam teria que reduzir ainda mais o preço do gás para compensar os prejuízos da joint venture. Frustrado com as exigências e condições irrazoáveis das partes investidoras, e considerando que a Petrovietnam contribuiu com apenas 5% do capital, limitando sua participação na gestão e na tomada de decisões, o Sr. San, durante uma reunião com o ex-Secretário-Geral Do Muoi, que na época atuava como assessor do Comitê Central do Partido Comunista, apresentou os entraves e as inconsistências nos requisitos da joint venture para o projeto da Fábrica de Fertilizantes de Phu My. Ele afirmou que a Petrovietnam poderia realizar o investimento. Expressou também sua preocupação de que, se o projeto permanecesse paralisado, a agricultura não seria "industrializada", a pobreza não seria erradicada, a disparidade entre as áreas urbanas e rurais não seria reduzida conforme a política do Partido e, principalmente, o excesso de gás teria que ser queimado quando o campo de Bach Ho atingisse o pico de produção. Ao ouvir isso, e sendo um forte defensor do desenvolvimento de recursos nacionais, o Sr. Do Muoi ponderou e disse: "Então, por que não deixar o Grupo de Petróleo e Gás investir no projeto, contratar empresas estrangeiras para gerenciá-lo e investir de forma independente?" O Sr. Do Muoi então perguntou ao Sr. San: "O senhor se atreveria a fazer isso?" O Sr. San respondeu: "É muito difícil para o senhor dizer se eu me atrevo ou não, mas, em nome da responsabilidade compartilhada, farei o meu melhor com a ajuda do Governo." O Sr. Do Muoi então ligou para o ex-primeiro-ministro Vo Van Kiet (conselheiro do Governo), que trabalhava em Ca Mau, e disse: "O Sr. San apresentou a proposta desta forma... por favor, considere-a para ele." O Sr. San lembrou que era um sábado. Ao retornar, ele informou o Sr. Nguyen Xuan Nham, então Vice-Diretor Geral da Petrovietnam, e pediu ao Sr. Nham que preparasse os documentos do Plano de Desenvolvimento de Fertilizantes (FDP) para o projeto da Fábrica de Fertilizantes de Phu My, bem como um breve relatório resumido sobre o andamento da implementação da fábrica, para apresentar ao ex-Primeiro-Ministro Vo Van Kiet no dia seguinte. Por volta das 7h da manhã da segunda-feira seguinte, o telefone tocou na linha direta do governo com a Petrovietnam. Do outro lado da linha, o ex-Primeiro-Ministro Vo Van Kiet ligou e pediu que ele relatasse os obstáculos do projeto. Ao chegar, ele apresentou o dossiê do FDP para a Fábrica de Fertilizantes de Phu My e um relatório resumido da Petrovietnam. Após lê-los, o Sr. Vo Van Kiet perguntou: "Agora, como você gostaria de apresentar sua solicitação?" O Sr. San relatou: "O projeto está atualmente paralisado. Se continuarmos a adiá-lo, nunca teremos fertilizantes e teremos que queimar o excesso de gás em terra. Se permitirmos que a Corporação invista de forma independente, o projeto avançará e, caso haja riscos de preço, propomos que o Estado compense as perdas e forneça apoio na fase inicial..." Após ouvir a apresentação do Sr. San, o ex-primeiro-ministro Vo Van Kiet concordou em apoiar a Petrovietnam em seu relatório e recomendações ao Governo a respeito deste projeto. Após um período de trabalho e consideração, em 27 de dezembro de 2000, o Governo emitiu uma decisão designando a Corporação de Petróleo e Gás do Vietnã para investir na construção de uma fábrica de fertilizantes no Parque Industrial de Phu My I, na província de Ba Ria - Vung Tau. Após a tomada dessa decisão, o Sr. San assinou a decisão de estabelecer o Conselho de Gestão da Construção da Fábrica de Fertilizantes de Phu My e implementou o projeto com sucesso. Em dezembro de 2004, a Fábrica de Fertilizantes de Phu My foi oficialmente inaugurada.

Inauguração da fábrica de fertilizantes Phu My - Foto de arquivo

No entanto, é preciso dizer que, naquela época, a decisão de investir no projeto foi extremamente difícil, exigindo imensa determinação, pois envolvia muitos riscos. Muitas opiniões sugeriam que investir em uma fábrica de ureia era um desperdício de recursos e dinheiro, e não fazia sentido, já que, naquele momento, os preços da ureia estavam baixos, enquanto a venda de gás renderia lucros imediatos. Mas, até hoje, os resultados alcançados mostram que foi uma decisão muito sábia e correta, demonstrando uma visão estratégica e de longo prazo. O produto de ureia de Phu My, ao entrar no mercado, mudou fundamentalmente a situação da oferta e da demanda e o mercado de fertilizantes, contribuindo significativamente para a estabilização do mercado. Além disso, o aumento contínuo dos preços dos alimentos e fertilizantes em todo o mundo ajudou o projeto a recuperar rapidamente seu investimento (após apenas 5 anos de operação) e deu uma contribuição significativa para a economia e a agricultura do país. Atualmente, a Petrovietnam consegue suprir mais de 70% das necessidades domésticas de fertilizantes e até mesmo exportar.

Gasoduto South Con Son

Por exemplo, o Projeto de Gás Nam Con Son, que desenvolve os campos de gás Lan Tay-Lan Do no Bloco 06 da plataforma continental vietnamita, foi descoberto em 1993 por um consórcio de Contrato de Partilha de Produção (CPP) composto pela BP (Reino Unido), STATOIL (Noruega) e ONGC (Índia). Naquela época, a Petrovietnam vendia gás para a EVN a 23 centavos de dólar por milhão de Btu, mas a BP propôs um preço inicial de 29 centavos de dólar, mais uma tarifa de transporte de 3,2 centavos de dólar, com aumento anual de 2%. Isso criou um dilema: vender gás para a EVN a 23 centavos de dólar enquanto comprava da BP a 29 centavos de dólar resultaria claramente em prejuízo, levando muitos a acreditar que a Petrovietnam não participaria. Mas, na época, o Primeiro-Ministro Phan Van Khai e o Ministro do Planejamento e Investimento, Tran Xuan Gia, enfatizaram que a participação era necessária porque a eletricidade era essencial e o projeto de gás Nam Con Son era uma colaboração entre o Vietnã e o Reino Unido. Portanto, os riscos tinham que ser aceitos. O Sr. Tran Xuan Gia disse ao Sr. San: "Agora temos que assumir o risco, eu assumo o risco com você." Mais tarde, para assinar o contrato de compra de gás, a BP exigiu que fosse assinado com o Estado, mas, de acordo com os regulamentos, o Estado não assina com empresas. Portanto, o Primeiro-Ministro Phan Van Khai instruiu a Petrovietnam a agir em nome do Governo para assinar e ser responsável pelo pagamento do gás à BP. Somente muito tempo depois a BP foi persuadida a concordar em deixar a Petrovietnam assinar. De acordo com os cálculos iniciais, nem mesmo as pessoas mais otimistas ousariam imaginar os enormes benefícios e contribuições que o projeto trouxe ao país hoje. Desde o seu início, o projeto tem sido consistentemente reconhecido como um modelo de eficiência em muitos aspectos, não apenas contribuindo para o orçamento do Estado, mas também desempenhando um papel crucial no desenvolvimento da nascente indústria de gás e energia a gás do Vietnã. Ele utiliza de forma eficaz os valiosos recursos de gás natural do país para o desenvolvimento econômico, contribuindo para a formação de uma força de trabalho profissional e altamente qualificada, que atende aos padrões internacionais da indústria de petróleo e gás. Este também é um projeto fundamental do programa estatal de Gás, Eletricidade e Fertilizantes em Ba Ria-Vung Tau. O Sr. San concluiu que, para projetos de investimento, além da determinação, é preciso aceitar riscos, o que exige decisão, visão de futuro e, acima de tudo, priorizar o objetivo comum do interesse nacional e do desenvolvimento do país. Ele também afirmou que ele e a liderança da Petrovietnam não teriam sido capazes de tomar essas decisões e conceber essas visões sem o apoio e a orientação integral do Governo, e que o Governo é composto por pessoas que ousam agir e assumir responsabilidades. Os sucessos dos principais projetos da Petrovietnam carregam a marca do apoio e da orientação oportunos, competentes e perspicazes dos líderes do Partido e do Estado. Essas são decisões estratégicas para o desenvolvimento do setor, construindo e consolidando projetos-chave que impulsionarão o desenvolvimento futuro do setor de petróleo e gás, além de promover uma transformação em muitas regiões, formando zonas econômicas e dando importantes contribuições para o país.

Os líderes da Petrovietnam, da Associação Vietnamita de Petróleo e da revista New Energy expressam sua gratidão pelas contribuições do Sr. Ngo Thuong San.

Pode-se afirmar que, ao longo de sua vida, o Sr. Ngo Thuong San sempre foi consumido por uma paixão ardente, dedicando-se incansavelmente à indústria de petróleo e gás e ao desenvolvimento do país. Desde seus primeiros passos na "jornada em busca da chama" até a preservação e o desenvolvimento dessa chama, mesmo após a aposentadoria, e agora aos 86 anos, ele continua sua incansável "jornada de transmissão da chama", com a aspiração de manter a chama do petróleo e gás brilhando intensamente no Mar do Leste e nos corações de cada trabalhador do setor; contribuindo para a preservação e o desenvolvimento das conquistas da indústria, como desejava o Presidente Ho Chi Minh; merecedor da confiança, do apoio e da solidariedade do Partido, do Governo e do povo para o desenvolvimento da indústria.

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