Sr. Do Dinh Hieu, Diretor da VCCI - Filial Thanh Hoa

Após muitos anos de implementação eficaz, o Índice de Competitividade Departamental, Setorial e Local (DDCI) é realmente uma solução importante para melhorar o ambiente de investimento e negócios, "aconselhar" e promover reformas. Portanto, no contexto do país em geral, e da província de Thanh Hoa em particular, que está entrando em uma era de desenvolvimento, todo o país está se esforçando para implementar a "revolução enxuta", e o DDCI vem demonstrando cada vez mais suas vantagens excepcionais. O importante é como implementá-lo e adaptá-lo ao contexto, para atender cada vez melhor aos rigorosos requisitos da nova situação. Sobre este assunto, o Jornal Thanh Hoa entrevistou o Sr. Do Dinh Hieu, Diretor da Federação de Comércio e Indústria do Vietnã (VCCI) - Thanh Hoa - Filial de Ninh Binh .

Repórter (PV): 2025 é o quarto ano em que a província de Thanh Hoa implementa o projeto de avaliação do DDCI, período de 2021 a 2025. Como o DDCI de Thanh Hoa criou calor e se espalhou, senhor?

Sr. Do Dinh Hieu: A fim de maximizar o potencial e as vantagens, criar forças motrizes e abrir novos espaços de desenvolvimento, a província de Thanh Hoa tem dedicado especial atenção, nos últimos anos, aos objetivos de melhorar significativamente o ambiente de investimento e negócios, desenvolver empresas, melhorar o índice de competitividade e promover a reforma administrativa. Além de emitir e implementar resoluções e programas de ação, a província de Thanh Hoa liderou o desenvolvimento e a aprovação do Projeto de Avaliação do Índice DDCI de Thanh Hoa e designou a filial do VCCI - Thanh Hoa - Ninh Binh para implementá-lo.

O índice Thanh Hoa DDCI é composto por 8 índices componentes: Transparência e acesso à informação; dinamismo e papel do líder; custos de tempo; custos informais; concorrência leal; apoio empresarial; instituições jurídicas; acesso à terra. Neles, índices de 1 a 7 são usados ​​para pontuar e classificar o grupo de 25 departamentos, filiais e setores provinciais; índices de 1 a 8 são usados ​​para pontuar e classificar o grupo de 27 Comitês Populares de nível distrital. Os resultados gerais desses índices componentes determinarão a classificação da unidade avaliada.

Além disso, alguns conteúdos também foram pesquisados, embora não adequados para calcular a pontuação de classificação entre unidades do mesmo grupo, mas que têm grande impacto na produção e nas atividades comerciais das empresas. Esses conteúdos contribuem para esclarecer o ambiente de negócios da província, fornecendo informações para determinar soluções que melhorem a competitividade das unidades avaliadas, contribuindo para o aumento da competitividade da província nos próximos anos, tais como: entrada no mercado; capacitação de mão de obra; eficácia do sistema judicial; necessidades de apoio às empresas...

Após 4 anos de implementação, com abordagens flexíveis e criativas, garantindo princípios práticos, precisos, científicos e transparentes, especialmente alta confidencialidade, o DDCI Thanh Hoa teve uma forte influência e impacto.

Para departamentos, filiais, setores e Comitês Populares de nível distrital, os resultados da classificação do DDCI são um espelho que reflete a eficácia do gerenciamento do trabalho e a atitude em relação às empresas; ao mesmo tempo, é uma medida da capacidade de gestão do lado da liderança, da implementação de tarefas de servidores públicos e empregados públicos em cada unidade e entre esta unidade e outras unidades no mesmo sistema.

O DDCI baseia-se na perspectiva fundamental das expectativas das empresas em relação às agências governamentais, especialmente as agências governamentais de nível distrital, municipal e departamental, em termos de gestão e administração econômica. O DDCI tornou-se verdadeiramente um "canal" que reflete de forma eficaz, verdadeira, objetiva e vívida a voz da comunidade empresarial sobre a qualidade das atividades de gestão e administração locais. A voz das empresas é acolhida, respeitada e quantificada em indicadores específicos e confiáveis. Esta é uma mensagem que demonstra a receptividade e a preocupação da província com a comunidade empresarial, desejando construir uma comunidade empresarial sustentável em Thanh Hoa, com base na criação de um ambiente de investimento e negócios aberto, transparente e equitativo. Consciente disso, durante toda a implementação do DDCI, a comunidade empresarial de Thanh Hoa participou da avaliação com entusiasmo e imparcialidade, considerando-a um direito e uma responsabilidade.

Assim, o DDCI Thanh Hoa não apenas fornece ferramentas eficazes, apoiando efetivamente a gestão econômica, melhorando a qualidade do ambiente de investimento e negócios, mas também contribui para alimentar ainda mais o espírito de reforma, dando conselhos para a reforma e transformando a reforma administrativa em um movimento de emulação vibrante e generalizado.

A implementação inicial da avaliação DDCI produziu resultados notáveis, contribuindo para a criação de muitas cores vibrantes no cenário socioeconômico da província de Thanh Hoa, como: taxa de crescimento do Produto Interno Bruto Regional (PIB); receita orçamentária estadual; atividades de relações exteriores, promoção de investimentos... Em particular, os resultados da reforma administrativa da província de Thanh Hoa apresentaram muitas mudanças significativas, principalmente nas classificações do índice PAPI, índice SIPAS, índice PAR INDEX e índice PCI. Em 2023, Thanh Hoa está entre as 30 localidades mais bem classificadas no Índice de Competitividade Provincial. Em 2023, subiu 17 posições em relação a 2022... é um exemplo.

PV: O que você acha do espírito e do movimento de reforma que estão ocorrendo nos departamentos, filiais e localidades da província de Thanh Hoa desde a implementação do DDCI, no período de 2021 a 2025?

Sr. Do Dinh Hieu: Após o anúncio dos resultados do Thanh Hoa DDCI e as flutuações nas classificações anuais, é fácil ver mudanças positivas e fortes tanto na conscientização quanto na ação nos departamentos, filiais e localidades da província.

O DDCI incentiva a competição saudável e justa e a emulação entre departamentos, filiais, setores, distritos e municípios, visando melhorar o nível de satisfação de investidores e empresas no processo de resolução e operação de trabalhos em suas unidades. Por que a classificação do DDCI da minha unidade é inferior à de outras unidades? Como posso melhorar minha classificação? Como posso manter e promover o "desempenho" alcançado? Acredito que essas são as perguntas que qualquer líder de unidade ponderará após cada publicação da classificação do índice DDCI. Essas preocupações motivarão ações e serão concretizadas por meio de orientações, instruções, metas para melhorar o índice DDCI da unidade e soluções para atingir essa meta.

De fato, o aumento nas pontuações medianas em distritos, cidades, municípios e departamentos, agências e filiais provinciais é a evidência mais clara. O calor e a disseminação do DDCI impedem que qualquer unidade "fique parada", mas precisam tomar medidas drásticas e inovar. Unidades com classificações baixas ou que não atenderam às expectativas terão que "ficar bravas" e se olhar para trás, descobrindo assim suas limitações e deficiências para encontrar soluções para superar e melhorar. Unidades que alcançaram classificações altas devem elevar ainda mais seu ânimo, continuar a manter seu "desempenho" e promover ainda mais.

Ultimamente, além de focar na direção da boa implementação de grupos de tarefas e soluções para completar grupos de índices de componentes no conjunto de índices DDCI, muitas unidades em ambos os setores convidaram o VCCI para treinar para aumentar a conscientização e melhorar o índice DDCI para quadros, servidores públicos, empregados públicos e trabalhadores.

Isto serve para enfatizar que o anúncio dos resultados do DDCI com a classificação de departamentos, filiais, setores e Comitês Populares distritais não é o objetivo final, mas sim o valor e o produto mais importante que o DDCI almeja. O DDCI investiga as questões por trás das classificações. Estas são as lições aprendidas, as áreas de reforma descobertas e as lacunas que precisam ser reduzidas entre os esforços do governo e as expectativas das empresas.

Repórter: O país em geral, e a província de Thanh Hoa em particular, está entrando firmemente em uma nova era — uma era de crescimento com oportunidades, vantagens e dificuldades, e desafios interligados. Todo o país está se esforçando, unindo forças e demonstrando grande determinação para implementar a "revolução enxuta". Para que a DDCI tenha uma forte influência e um impacto maior, continuando a promover e disseminar o espírito de reforma, melhorar o ambiente de investimento e negócios e desenvolver empresas, em quais soluções específicas a província de Thanh Hoa precisa se concentrar, senhor?

Sr. Do Dinh Hieu: Nos últimos tempos, mensagens e orientações sobre a nova era, a era da revolta, inauguraram um período histórico para o país. Em particular, a revolução da racionalização do aparato não só impõe uma necessidade urgente de mudança na estrutura organizacional e no aparato administrativo, mas também uma revolução na vontade, no pensamento e na consciência de gestão. Um aparato racionalizado exige que a equipe de quadros, membros do partido, servidores públicos, funcionários públicos e trabalhadores que nele trabalham seja profissional, competente, moderna, e possua boas qualidades e ética. O DDCI tem contribuído para a implementação eficaz desses requisitos e tarefas.

Para melhorar o índice DDCI, fazer com que o DDCI se espalhe com mais força e tenha um impacto maior, precisamos, antes de tudo, continuar a promover a propaganda e a conscientização sobre o DDCI de ambos os lados – as unidades participantes da avaliação e as unidades avaliadas. Tudo deve começar com a conscientização, e a conscientização é a raiz de todas as ações.

Investidores e empresas precisam participar ativamente da avaliação do índice DDCI com espírito objetivo, considerando isso uma oportunidade de se manifestar e "reagir" de maneira civilizada, com base em indicadores científicos, às limitações, deficiências e ineficiências de departamentos, filiais e localidades no processo de gerenciamento de trabalho e suas atitudes em relação a empresas e investidores.

As unidades avaliadas precisam analisar mais profundamente a natureza por trás de suas posições no ranking nos anúncios de resultados do DDCI para prontamente "tomar o pulso" e apontar as vantagens e desvantagens de cada índice componente. Além disso, as unidades devem buscar proativamente aconselhamento e apoio de especialistas e agências profissionais, dialogar e ouvir as opiniões da comunidade empresarial antes de desenvolver planos e estratégias com roteiros específicos para eliminar "gargalos" e aprimorar o índice DDCI.

Quando o contexto muda, surge a necessidade urgente de inovar a forma de organizar e implementar o DDCI. Ciente disso, durante todo o processo operacional, a filial do VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh sempre cumpre os princípios e regulamentos do projeto, ao mesmo tempo em que atualiza, ajusta e inova a forma de coletar e sintetizar pareceres de avaliação para garantir objetividade, ciência e transparência.

Além dos esforços, determinação e senso de responsabilidade das unidades participantes da avaliação e das unidades avaliadas, a província de Thanh Hoa continua aprimorando mecanismos e políticas para promover a atração de investimentos; promover ainda mais a implementação de avanços na reforma administrativa; criar resolutamente e mais claras mudanças na avaliação de quadros, servidores públicos e empregados públicos...

Rosemary (interpretada)

Fonte: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ep-hang-thich-ma-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm