Sr. Do Dinh Hieu, Diretor da VCCI - Filial Thanh Hoa

Após muitos anos de implementação eficaz, o Índice de Competitividade Departamental, Setorial e Local (DDCI) se consolida como uma solução importante para aprimorar o ambiente de investimento e negócios, além de orientar e promover reformas. Nesse contexto, em que o país, em particular a província de Thanh Hoa, entra em uma era de desenvolvimento, com os esforços nacionais para implementar a "revolução enxuta", o DDCI demonstra cada vez mais suas vantagens. O desafio reside em como implantá-lo e implementá-lo de forma adequada ao contexto, para melhor atender às exigências rigorosas da nova realidade. Para abordar essa questão, o jornal Thanh Hoa entrevistou o Sr. Do Dinh Hieu, Diretor da Federação Vietnamita de Comércio e Indústria (VCCI) - Filial Thanh Hoa- Ninh Binh .

Repórter (PV): 2025 é o quarto ano em que a província de Thanh Hoa implementa o projeto de avaliação DDCI para o período de 2021 a 2025. Como o DDCI de Thanh Hoa gerou repercussão e se disseminou, senhor?

Sr. Do Dinh Hieu: Para maximizar o potencial e as vantagens, criar forças motrizes e abrir novos espaços de desenvolvimento, nos últimos anos, a província de Thanh Hoa tem dedicado especial atenção aos objetivos de aprimorar significativamente o ambiente de investimento e negócios, desenvolver empresas, melhorar o índice de competitividade e promover a reforma administrativa. Além de emitir e implementar resoluções e programas de ação, a província de Thanh Hoa determinou o desenvolvimento e a aprovação do Projeto de Avaliação do Índice DDCI de Thanh Hoa, cuja execução foi atribuída à VCCI - Filial de Thanh Hoa - Ninh Binh.

O índice DDCI de Thanh Hoa é composto por 8 índices componentes: Transparência e acesso à informação; dinamismo e papel da liderança; custos de tempo; custos da informalidade; concorrência leal; apoio empresarial; instituições legais; e acesso à terra. Os índices de 1 a 7 são utilizados para pontuar e classificar um grupo de 25 departamentos, filiais e setores provinciais; os índices de 1 a 8 são utilizados para pontuar e classificar um grupo de 27 Comitês Populares distritais. Os resultados gerais desses índices componentes determinarão a classificação da unidade avaliada.

Além disso, alguns conteúdos também foram pesquisados, embora não sejam adequados para o cálculo da pontuação de classificação entre unidades do mesmo grupo, mas têm grande impacto nas atividades produtivas e comerciais das empresas. Esses conteúdos contribuem para esclarecer o ambiente de negócios da província, fornecendo informações para determinar soluções que melhorem a competitividade das unidades avaliadas, contribuindo para o aumento da competitividade da província nos próximos anos, tais como: entrada no mercado; treinamento da mão de obra; eficácia do sistema judiciário; necessidades de apoio das empresas...

Após 4 anos de implementação, com abordagens flexíveis e criativas, garantindo princípios práticos, precisos, científicos e transparentes, e sobretudo alta segurança, a DDCI Thanh Hoa teve uma forte influência e impacto.

Para departamentos, filiais, setores e comitês populares de nível distrital, os resultados do ranking DDCI refletem a eficácia da gestão do trabalho e a postura em relação às empresas; ao mesmo tempo, são uma medida da capacidade de gestão por parte da liderança, da execução das tarefas dos servidores públicos em cada unidade e da relação entre esta unidade e outras unidades do mesmo sistema.

O DDCI baseia-se na premissa fundamental de que as empresas esperam das agências governamentais, especificamente das agências, departamentos e repartições governamentais distritais e municipais, em matéria de gestão e administração econômica. O DDCI tornou-se verdadeiramente um "canal" que reflete de forma eficaz, verídica, objetiva e vívida a voz da comunidade empresarial sobre a qualidade das atividades de gestão e administração na região. A voz das empresas é valorizada, respeitada e quantificada em indicadores específicos e confiáveis. Esta mensagem demonstra a receptividade e a preocupação da província com a comunidade empresarial, bem como o desejo de construir um desenvolvimento sustentável para a comunidade empresarial de Thanh Hoa, com base na criação de um ambiente de investimento e negócios aberto, transparente e igualitário. Ciente disso, ao longo da implementação do DDCI, a comunidade empresarial de Thanh Hoa participou da avaliação com entusiasmo e imparcialidade, considerando-a tanto um direito quanto uma responsabilidade.

Assim, a DDCI Thanh Hoa não só fornece ferramentas eficazes, apoiando efetivamente a gestão econômica e melhorando a qualidade do ambiente de investimento e negócios, como também contribui para impulsionar ainda mais o espírito de reforma, oferecendo sugestões para a reforma e transformando a reforma administrativa em um movimento vibrante e amplamente replicado.

A implementação inicial da avaliação do DDCI trouxe resultados notáveis, contribuindo para um panorama socioeconômico positivo na província de Thanh Hoa, incluindo: taxa de crescimento do Produto Interno Bruto Regional (PIBR); receita do orçamento estadual; atividades de relações exteriores; promoção de investimentos; entre outros. Em particular, os resultados da reforma administrativa na província de Thanh Hoa geraram mudanças significativas, principalmente nos rankings dos índices PAPI, SIPAS, PAR e PCI. Em 2023, Thanh Hoa figurou entre as 30 localidades mais bem classificadas no Ranking do Índice de Competitividade Provincial, subindo 17 posições em relação a 2022.

PV: O que você acha do espírito reformista e do movimento reformista que vem ocorrendo nos departamentos, filiais e localidades da província de Thanh Hoa desde a implantação e implementação da DDCI, no período de 2021-2025?

Sr. Do Dinh Hieu: Ao acompanhar o anúncio dos resultados do DDCI de Thanh Hoa e as mudanças no ranking anual, é fácil perceber mudanças positivas e significativas tanto na conscientização quanto na atuação em departamentos, filiais, setores e localidades da província.

O DDCI incentiva a competição saudável e justa, bem como a emulação entre departamentos, filiais, setores, distritos e municípios, visando aprimorar o nível de satisfação de investidores e empresas no processo de resolução e operação de trabalhos em suas unidades. Por que a classificação do DDCI da minha unidade é inferior à de outras unidades? Como posso melhorar minha posição no ranking? Como posso manter e promover o desempenho alcançado? Acredito que essas são as perguntas que todo líder de unidade pondera após a divulgação de cada classificação do DDCI. Essas preocupações motivarão ações, que serão concretizadas por meio de orientações, instruções, metas para melhorar o índice DDCI da unidade e soluções para atingir esse objetivo.

De fato, o aumento nas pontuações médias em distritos, cidades, municípios e departamentos, agências e filiais provinciais é a prova mais clara disso. A pressão e a influência do DDCI fazem com que nenhuma unidade fique parada, sendo obrigada a tomar medidas drásticas e inovar. Unidades com baixas classificações ou que não atenderam às expectativas terão que se indignar e fazer uma autoanálise, identificando suas limitações e deficiências para encontrar soluções e melhorar. Unidades que alcançaram altas classificações devem elevar ainda mais o moral, manter seu desempenho e buscar novas conquistas.

Recentemente, além de se concentrarem em direcionar a boa implementação de grupos de trabalho e soluções para aperfeiçoar os grupos de componentes do índice DDCI, muitas unidades em ambos os blocos convidaram a VCCI para ministrar treinamentos com o objetivo de aumentar a conscientização e aprimorar o índice DDCI para quadros, servidores públicos, funcionários e trabalhadores.

É importante ressaltar que o anúncio dos resultados da DDCI, com o ranking de departamentos, filiais, setores e Comitês Populares distritais, não é o objetivo final, mas sim o valor e o produto mais importantes que a DDCI busca alcançar. A DDCI aprofunda-se nas questões subjacentes aos rankings. Trata-se das lições aprendidas, das áreas de reforma identificadas e das lacunas que precisam ser reduzidas entre os esforços do governo e as expectativas das empresas.

Repórter: O país em geral, e a província de Thanh Hoa em particular, estão entrando firmemente em uma nova era – uma era de crescimento com oportunidades, vantagens e dificuldades interligadas. Todo o país está se esforçando, unindo forças e demonstrando grande determinação para realizar a "revolução enxuta". Para que a DDCI tenha forte disseminação e maior impacto, promovendo e ampliando o espírito de reforma, melhorando o ambiente de investimento e negócios e desenvolvendo empresas, em quais soluções específicas a província de Thanh Hoa deve se concentrar?

Sr. Do Dinh Hieu: Nos últimos tempos, as mensagens e orientações sobre a nova era, a era da ascensão, inauguraram um período histórico para o país. Em particular, a revolução da racionalização do aparato não só impõe uma necessidade urgente de mudança na estrutura organizacional e no aparato administrativo, mas também uma revolução de vontade, pensamento e consciência de gestão. Um aparato racionalizado exige que a equipe de quadros, membros do partido, servidores públicos e trabalhadores que atuam nesse aparato seja profissional, competente, moderna e possua qualidades e ética. A DDCI tem contribuído para a implementação eficaz desses requisitos e tarefas.

Para melhorar o índice DDCI, disseminá-lo mais amplamente e gerar um impacto maior, precisamos, antes de tudo, continuar promovendo a divulgação e conscientizando sobre o DDCI de ambos os lados – as unidades que participam da avaliação e as unidades avaliadas. Tudo deve começar pela conscientização, pois ela é a base de todas as ações.

Investidores e empresas precisam participar ativamente da avaliação do índice DDCI de forma objetiva, considerando-o uma oportunidade para se manifestarem e "reagirem" de maneira civilizada, com base em indicadores científicos, às limitações, deficiências e ineficiências de departamentos, filiais, setores e localidades no processo de trabalho e em suas atitudes em relação às empresas e aos investidores.

As unidades avaliadas precisam analisar mais profundamente a natureza por trás de suas posições no ranking divulgado nos resultados do DDCI para "sentir o pulso" prontamente, apontando as vantagens e desvantagens de cada componente do índice. Além disso, as unidades devem buscar proativamente aconselhamento e apoio de especialistas, agências profissionais, dialogar e ouvir as opiniões da comunidade empresarial antes de desenvolver planos e roteiros específicos para eliminar os "gargalos" e aprimorar o índice DDCI.

Quando o contexto muda, surge a necessidade urgente de inovar a forma de organizar e implementar a DDCI. Ciente disso, ao longo de todo o processo operacional, a filial de Thanh Hoa - Ninh Binh da VCCI sempre cumpre os princípios e regulamentos do projeto e, ao mesmo tempo, atualiza, ajusta e inova a forma de coletar e sintetizar as opiniões de avaliação para garantir objetividade, rigor científico e transparência.

Além dos esforços, da determinação e do senso de responsabilidade das unidades participantes da avaliação e das unidades avaliadas, a província de Thanh Hoa continua a aprimorar mecanismos e políticas para promover a atração de investimentos; promover ainda mais a implementação de avanços na reforma administrativa; e ser mais resoluta e criar mudanças mais claras no trabalho de avaliação de quadros, servidores públicos e funcionários do serviço público.

Alecrim (executado)

Fonte: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ranked-th-bac-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm