Após quase 100 anos de desenvolvimento, a imprensa vietnamita vem afirmando cada vez mais sua posição de destaque.

+ Em junho deste ano, a Imprensa Revolucionária Vietnamita celebra seu 98º aniversário e, em apenas dois anos, alcançará o marco do “centenário”. Ao longo do último século, a Imprensa Revolucionária deixou uma marca indelével na história da nação vietnamita. Será que essa marca reside no fato de a imprensa ter se tornado uma poderosa arma ideológica, a voz do Partido e do Estado, e um amplo fórum social para o povo, Sr. Presidente?

A imprensa revolucionária vietnamita difere da imprensa privada de outros países porque, além de fornecer informações verídicas sobre todos os aspectos da vida e desempenhar o papel de fiscalização e crítica social, também tem a missão de propagar as diretrizes e políticas do Partido e do Estado, servindo como ponte entre o Partido, o Estado e o povo. Essa missão jamais se alterou e, de fato, após quase 100 anos de desenvolvimento, a imprensa vietnamita vem consolidando cada vez mais sua posição de destaque. De um número modesto de jornais com instalações e métodos jornalísticos simples, há quase um século, o número de agências de notícias e equipes jornalísticas tornou-se extremamente expressivo, abrangendo todos os tipos de jornalismo, do tradicional ao moderno, acompanhando o desenvolvimento da imprensa mundial . Tanto em tempos de guerra quanto em tempos de paz, e especialmente durante os quase 40 anos de reforma, a contribuição da imprensa na luta para proteger e construir o país, defender os fundamentos ideológicos do Partido e orientar a informação para o povo sempre foi reconhecida pelo Partido, pelo Governo e pelo povo.

O centenário da imprensa revolucionária do Vietnã é, sem dúvida, um marco muito especial. O Departamento Central de Propaganda direcionou os preparativos para essa data. A Associação de Jornalistas do Vietnã, juntamente com o Ministério da Informação e Comunicações e os ministérios e órgãos competentes, fornecerá instruções específicas para que cada associação local de jornalistas, cada interassociação e subassociação de jornalistas, bem como cada agência de notícias, possa desenvolver seu próprio plano no terceiro trimestre deste ano.

A imprensa acompanha o país e o povo; portanto, quando o país se transforma e se desenvolve com objetivos cada vez mais ambiciosos, considera-se que a Imprensa Revolucionária Vietnamita também deve definir novas missões para si mesma, a fim de melhor servir. Quais serão as missões mais essenciais da Imprensa Revolucionária Vietnamita nesta nova jornada de desenvolvimento, Sr. Presidente?

A missão central do Jornalismo Revolucionário permanece intacta e muito consistente em todas as circunstâncias, mas as tarefas específicas em cada período e a forma de concretizar essa missão terão de mudar para se adequarem à nova situação, em que ocorrem muitas mudanças tanto no ambiente jornalístico, com as novas tecnologias de comunicação e a acirrada concorrência de bilhões de fontes de informação de organizações e indivíduos, quanto na mudança do comportamento de recepção de informação do público, leitores e ouvintes.

No período atual, em que leitores e público migram gradualmente para plataformas digitais, a imprensa se vê obrigada a realizar uma transformação digital para não perder leitores, continuar cumprindo sua missão de divulgar as diretrizes e políticas do Partido e do Estado, além de fornecer informações úteis à população. O jornalismo multiplataforma e multimídia na era digital é uma realidade incontestável. E em um período em que qualquer pessoa, com equipamentos e tecnologia modernos, pode criar conteúdo atraente, a imprensa precisa ser mais profissional e alcançar alta qualidade para manter sua diferenciação. Os usuários estão cada vez mais exigentes em relação à qualidade e têm diversas opções de fontes de notícias; portanto, a imprensa não pode se acomodar, não pode e não deve competir com as redes sociais, e precisa se manter firme em sua trajetória profissional.

Além disso, num contexto de avalanche de informação e de confusão entre verdade e mentira, o ciberespaço torna-se cada vez mais tóxico, sendo a tarefa de proteger os fundamentos ideológicos do Partido mais urgente do que nunca. A imprensa precisa participar proativamente nesse trabalho de forma flexível, diversificada, acessível e fácil de assimilar ao público, aproveitando as modernas tecnologias de comunicação para disseminar informações amplamente e atingir o público- alvo. A imprensa também deve detectar e expor ativamente notícias falsas, coordenar-se estreitamente com as autoridades e fortalecer a cooperação entre agências de notícias para proteger os direitos autorais – um fator vital para o desenvolvimento sustentável e eficaz da imprensa.

Para cumprir com sucesso suas novas missões, a Imprensa Revolucionária Vietnamita certamente precisa se esforçar para inovar. Em sua opinião, por onde essa inovação deve começar e o que deve ser feito imediatamente para que a imprensa do país possa ser verdadeiramente revolucionária, profissional, humana e moderna?

Steve Jobs, CEO da Apple, disse certa vez que "Inovação é o único caminho para o sucesso". Essa frase é ainda mais verdadeira na era digital, em que a tecnologia se desenvolve rapidamente, tornando as estratégias de longo prazo obsoletas e exigindo apenas inovações disruptivas para impulsionar o crescimento. O mesmo se aplica ao jornalismo. Hoje, o jornalismo tradicional precisa competir com bilhões de canais de informação de todos os tipos na internet, e jornalistas profissionais precisam competir com inúmeros usuários de redes sociais que possuem dispositivos móveis com aplicativos capazes de produzir conteúdo rapidamente. Se as agências de notícias continuarem produzindo apenas informações textuais, tirando fotos e criando programas de rádio e televisão como fazem há décadas ou séculos, conseguirão atrair leitores, gerar receita e sobreviver? A resposta é NÃO!

Mas a inovação não se resume a competir com as redes sociais ou a se deixar levar pelos algoritmos das plataformas tecnológicas. O diferencial do jornalismo reside no profissionalismo, na avaliação da informação, na multidimensionalidade e na confiabilidade do conteúdo. Um indivíduo pode publicar qualquer informação que veja nas redes sociais, mas um jornalista deve ter suas próprias escolhas, deve responder à pergunta : "Que benefícios esta informação publicada no jornal trará para a sociedade?". Essa informação deve ser organizada profissionalmente, de acordo com os padrões jornalísticos, para garantir imparcialidade e equilíbrio, e seria ainda melhor se as tecnologias jornalísticas modernas pudessem ser aplicadas e soluções pudessem ser apontadas para ajudar a sociedade a se tornar um lugar melhor.

Não gosto de me debater com perguntas como "por onde começar" ou "qual é o momento certo para inovar" . A inovação muitas vezes começa com as coisas mais simples e não custa nada. E a realidade prova que a mentalidade de "pensar grande, começar pequeno" é a correta. Não existe uma única maneira de fazer as coisas, uma estratégia que seja ideal para todas as redações, então os líderes de agências de notícias precisam experimentar e aceitar riscos, aceitar o fracasso para encontrar seu próprio caminho. Uma estratégia de desenvolvimento "sob medida" especificamente para a redação, adequada aos recursos da agência de notícias, bem como ao público-alvo, é a estratégia eficaz.

Ao mencionar metas profissionais e modernas, não podemos deixar de mencionar a recém-aprovada Estratégia "Transformação Digital do Jornalismo até 2025, com uma visão para 2030". A Estratégia estabelece várias metas importantes a serem alcançadas em um futuro próximo (2025), tais como: 50% das agências de notícias aplicarem inteligência artificial para otimizar as operações; 80% das agências de notícias operarem em um modelo de redação convergente, produzindo conteúdo de acordo com as tendências do jornalismo digital; as agências de notícias otimizarem suas fontes de receita, das quais 30% aumentarão a receita em pelo menos 20%. Para alcançar essas metas, em sua opinião, qual o papel que os órgãos de gestão estatal devem desempenhar na orientação, liderança e apoio às agências de notícias?

A direção da agência de gestão é muito clara, os objetivos também são muito específicos e muitos deles são totalmente viáveis, por exemplo, a construção de uma redação convergente, a tendência da produção de conteúdo digital e até mesmo a aplicação de inteligência artificial no processo de produção não é muito difícil. Observe que precisamos entender melhor a tecnologia de inteligência artificial (IA): há muito tempo, agências de notícias em todo o mundo vêm aplicando IA em processos como detecção de informações relevantes, coleta e análise de dados, recomendação de conteúdo personalizado para leitores, rastreamento do comportamento do usuário, etc., e não apenas substituindo humanos por máquinas na redação de artigos. O objetivo de aumentar a receita depende de muitos fatores, incluindo a saúde da economia e a necessidade de as agências de notícias diversificarem suas fontes de receita e inovarem em seus modelos de negócios.

Na perspectiva da Associação de Jornalistas do Vietnã, temos implementado e continuaremos a implementar diversas atividades, como conferências, seminários, programas de treinamento e workshops sobre como organizar redações modernas, tecnologias jornalísticas modernas, experiências e lições aprendidas em redações de sucesso e programas de cooperação com associações de imprensa estrangeiras. A Associação de Jornalistas também promove a proteção dos direitos autorais da imprensa – um fator crucial que ajuda as agências de notícias a manterem seu conteúdo de alta qualidade para atrair leitores e público, e a evitar que seja copiado ilegalmente por outras pessoas e organizações, criando assim oportunidades de geração de receita.

Mas, na minha opinião, se cada agência de notícias não perceber a necessidade de transformação para tomar medidas proativas e adequadas, as metas estabelecidas perdem o sentido. É preciso reconhecer que, embora algumas agências de notícias sejam muito ousadas na busca de novos caminhos de desenvolvimento, tanto para manter os leitores quanto para criar uma fonte de renda estável e de longo prazo, muitas ainda adotam uma postura de "esperar para ver" . As atividades de produção diárias e semanais nos consomem muito rapidamente, portanto, se não construirmos proativamente uma estratégia específica para a redação e não agirmos imediatamente, chegará o dia em que seremos surpreendidos pela proximidade do prazo de 2025. O importante não é se atingiremos ou não as metas estabelecidas pelo governo, mas sim que a própria agência de notícias não conseguirá sobreviver, perderá leitores, perderá receita e não conseguirá cumprir sua missão.

+ Por ocasião de junho, um mês de aniversário muito especial para os jornalistas, gostaria de dirigir ao Presidente uma pergunta paralela: Sabe-se que tanto o senhor quanto seu irmão escolheram o jornalismo por desejarem seguir os passos do pai. Com mais de três décadas de experiência no jornalismo, esta profissão deve, portanto, ocupar um lugar muito especial para o senhor, não é?

Meu irmão e eu nos formamos na universidade no mesmo ano e ambos decidimos seguir a carreira jornalística do nosso pai. Inicialmente, escolhemos a carreira, mas olhando para trás, acho que foi o jornalismo que nos escolheu, porque ao longo dos últimos 33 anos, por obra do destino, tive a oportunidade de trabalhar em muitos tipos diferentes de jornalismo, em muitas unidades diferentes – tanto nacionais quanto internacionais, graças às quais adquiri muito conhecimento e experiência. O ambiente jornalístico está cada vez mais desafiador; ser jornalista hoje é muito mais vantajoso do que antes, mas também é bastante difícil. No entanto, se eu pudesse voltar no tempo, mais de três décadas atrás, e escolher uma carreira novamente, com certeza escolheria o jornalismo.

+ Obrigado, Sr. Presidente. Gostaria de lhe enviar os meus melhores votos por ocasião do Dia da Imprensa Revolucionária do Vietname.

Fonte: https://www.congluan.vn/sau-gan-100-nam-phat-trien-bao-chi-viet-nam-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-to-lon-cua-minh-post251740.html