Reestruturação do espaço industrial a partir da fusão de três províncias e cidades para dar à Cidade de Ho Chi Minh uma nova aparência

A fusão da Cidade de Ho Chi Minh com Binh Duong e Ba Ria - Vung Tau em uma única entidade administrativa e econômica está abrindo oportunidades sem precedentes para reestruturar o espaço de desenvolvimento da cidade.

Trabalhadores operam a produção de chips na Dien Quang High-Tech One Member Co., Ltd. no Parque de Alta Tecnologia da Cidade de Ho Chi Minh - Foto: QUANG DINH

Não se trata simplesmente de uma mudança nos limites administrativos, mas de um passo estratégico para formar um centro industrial e de serviços regionalmente competitivo, promovendo o crescimento econômico local e nacional no novo contexto.

Após a fusão, a Cidade de Ho Chi Minh tem um PIB bruto de mais de VND 2,5 quatrilhões (equivalente a mais de US$ 100 bilhões), representando quase um quarto do PIB do país. Esses números não apenas demonstram a força econômica de cada localidade antes da fusão, mas, mais importante, refletem o potencial de sinergia quando os três "polos de crescimento" estão conectados.

Identificar gargalos que precisam ser removidos

Portanto, se planejada e operada adequadamente, essa estrutura de "três pernas" criará uma sólida cadeia de produção e serviços, criará novo valor agregado e expandirá o espaço de desenvolvimento para transformar a cidade em uma moderna megacidade industrial verde na região.

Para aumentar a sinergia, aumentar a eficiência do investimento público, reduzir a sobreposição de planejamento e sincronizar infraestrutura, administração e políticas, a estrutura de "três pernas" deve explorar totalmente as vantagens existentes das três localidades anteriores.

Ao mesmo tempo, criar uma rede intimamente ligada, complementando-se ao se tornar uma entidade unificada, atribuindo claramente funções ao espaço industrial, removendo gargalos entre as etapas da cadeia de valor doméstica.

Antes da fusão, o centro da cidade (antiga Cidade de Ho Chi Minh) estava sobrecarregado com infraestrutura de tráfego, faltava espaço para expandir a produção e havia planejamento de zonas industriais dispersas.

Enquanto isso, a área norte da cidade (antiga província de Binh Duong ) está sob grande pressão em termos de infraestrutura social, depende fortemente de investimentos estrangeiros e tem baixo valor agregado devido ao seu foco principalmente em atividades de processamento e indústrias de mão de obra intensiva, como têxteis, calçados e produtos de madeira.

De acordo com avaliações anteriores, embora Ba Ria - Vung Tau seja um centro de logística portuária, energia e turismo, falta conectividade com atividades de produção na província e nas províncias vizinhas.

Após a fusão, o espaço de desenvolvimento da cidade foi expandido com áreas funcionais claramente definidas, reduzindo sobreposições, desperdício de recursos e competição desnecessária.

Como resultado, os recursos são focados em melhorar a conectividade da infraestrutura entre áreas funcionais e entre estágios da cadeia de valor, diversificando as atividades de produção e serviços para trazer novo valor agregado.

Conectando três áreas funcionais para criar um tripé

O norte da cidade (antiga província de Binh Duong) continuará a ser a força motriz industrial com a orientação de se tornar o centro de produção da cidade, formando polos industriais - uma conexão estreita entre empresas de manufatura, instalações de treinamento e pesquisa nas áreas de moda, móveis, mecânica de precisão e indústrias de apoio.

Portanto, os parques industriais existentes precisam inovar de acordo com o modelo econômico circular, economizar recursos, reduzir emissões, para se tornarem parques industriais verdes e inteligentes.

A área costeira (antiga província de Ba Ria - Vung Tau) está planejada para se tornar um centro de logística portuária, energia e turismo, diretamente conectado e interconectado com as zonas industriais do norte, facilitando a circulação de mercadorias e conectando cadeias de valor globais.

Em particular, os portos marítimos precisam fortalecer as conexões com as zonas industriais do norte, graças a uma rede logística que opere de forma eficaz, minimizando os custos logísticos para as empresas e, ao mesmo tempo, reduzindo a pressão sobre a circulação de mercadorias na área central.

A área central (antiga Cidade de Ho Chi Minh) desempenhará o papel de um centro de serviços comerciais, finanças, inovação e coordenação. As zonas industriais locais precisam ser convertidas em P&D, design de produtos e transferência de tecnologia, estreitamente conectadas à área de produção no norte, para formar uma cadeia de valor nacional completa.

Para ampliar a cadeia de valor das indústrias de manufatura tradicionais, como têxteis, calçados, alimentos, produtos de madeira, etc., o centro da cidade deve aprimorar os serviços de suporte para moda, comércio e inovação em níveis regional e mundial para transformar a cidade em um centro regional de moda e culinária.

Foco no desenvolvimento de serviços de transporte e aviação

Para se tornar um centro industrial e de serviços regional e global, a cidade precisa desenvolver sua infraestrutura de transporte aéreo. Com o rápido desenvolvimento da infraestrutura aeroportuária e o rápido crescimento do mercado de aviação, espera-se que o mercado de manutenção, reparo e revisão (MRO) cresça fortemente na próxima década.

A capacidade de MRO do Vietnã ainda está em estágios iniciais de desenvolvimento, atendendo a menos de um terço da demanda, portanto, os serviços de MRO serão um mercado promissor no futuro. A cidade precisa aproveitar esta oportunidade para desenvolver a cadeia de valor da aviação, incluindo atividades de fabricação e serviços, para transformá-la em um polo de aviação para o país e a região.

Pode-se observar que o espaço industrial da Cidade de Ho Chi Minh precisa ser reestruturado para garantir conectividade baseada em cadeias de valor em vez de antigas fronteiras administrativas.

A reestruturação do espaço industrial é a base para a transformação da cidade de um crescimento baseado na exploração para um crescimento baseado na inovação e na interligação da cadeia de valor. Não se trata apenas de uma questão de planejamento, mas também de pensamento de liderança e capacidade de coordenação.

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NGUYEN THI XUAN THUY - NGOC AN

Fonte: https://tuoitre.vn/tai-cau-truc-khong-gian-cong-nghiep-tu-hop-nhat-ba-tinh-thanh-de-tp-hcm-thay-ao-moi-20250810110059434.htm