
O camarada Vo Thanh Hung, vice-chefe do Gabinete do Comitê Central do Partido, presidiu a Conferência. A Conferência foi transmitida online, conectando-se a pontos de referência em departamentos centrais, ministérios, seções e comitês partidários provinciais e municipais em todo o país.

Em seu discurso de abertura, o camarada Vo Thanh Hung enfatizou: No contexto da promoção da transformação digital em todo o país, a necessidade de inovar a liderança, a direção e os métodos de gestão com base em dados torna-se cada vez mais urgente para melhorar a qualidade das diretrizes de planejamento, das políticas e a eficácia da organização e implementação das resoluções.
Nos últimos tempos, o Comitê Central, o Politburo e o Secretariado tomaram muitas decisões históricas, demonstrando pensamento inovador, visão e aspiração para conduzir o país a uma era de desenvolvimento rápido e sustentável, melhorando a vida das pessoas. Em particular, o Politburo emitiu 7 resoluções estratégicas, incluindo: Resolução nº 57-NQ/TW sobre avanços no desenvolvimento científico e tecnológico, inovação e transformação digital nacional; Resolução nº 59-NQ/TW sobre integração internacional na nova conjuntura; Resolução nº 66-NQ/TW sobre inovação na elaboração e aplicação de leis; Resolução nº 68-NQ/TW sobre desenvolvimento econômico privado; Resolução nº 70-NQ/TW sobre a garantia da segurança energética nacional até 2030, com uma visão para 2045; Resolução nº 71-NQ/TW, de 22 de agosto de 2025, do Politburo, sobre avanços no desenvolvimento da educação e formação; A Resolução nº 72-NQ/TW, de 9 de setembro de 2025, do Politburo, apresenta uma série de soluções inovadoras para fortalecer a proteção, o cuidado e a melhoria da saúde da população. Espera-se que, no futuro, o Politburo continue a emitir diversas resoluções sobre questões econômicas do Estado, bem como sobre o renascimento e o desenvolvimento cultural.

Segundo o camarada Vo Thanh Hung, essas resoluções são a bússola e a orientação para o desenvolvimento do país. Além disso, o treinamento e a disseminação dessas resoluções têm sido implementados de forma sincronizada, desde o nível central até a base, com formas e métodos completamente novos. O Politburo também exige que cada resolução estabeleça um Comitê Diretivo e que cada Comitê do Partido desenvolva um programa de ação específico para sua implementação. No entanto, se houver falta de ferramentas de monitoramento e avaliação oportunas, abrangentes e sistemáticas, o processo de implementação pode facilmente levar a atrasos e falta de sincronização e, em alguns casos, o trabalho pode não estar focado nos pontos-chave corretos.
O camarada Vo Thanh Hung declarou: Com base nessa exigência, a Sede Central do Partido construiu um sistema de informação para monitorar, supervisionar e avaliar a implementação da resolução do Politburo, com as seguintes implicações principais:
Em primeiro lugar, o Sistema contribui para inovar os métodos de liderança, direção e gestão do Comitê Central e dos comitês e organizações do Partido em todos os níveis. Em vez de sintetizar relatórios manualmente e de forma dispersa, os dados sobre a implementação de resoluções são padronizados, atualizados, sintetizados e visualizados em uma plataforma digital, ajudando os líderes em todos os níveis a compreender o panorama geral do progresso e dos resultados da implementação para direcionar e remover prontamente dificuldades e obstáculos.

Em segundo lugar, o Sistema ajuda a melhorar a qualidade da consultoria, das práticas de sumarização e do trabalho de inspeção e supervisão. Cada tarefa está associada à agência responsável, à agência coordenadora, ao marco de progresso e às metas específicas de monitoramento e avaliação. Por meio de ferramentas de análise e alerta, o Sistema auxilia na detecção precoce de riscos de lentidão e gargalos na organização da implementação, permitindo correções e ajustes oportunos.
O sistema foi projetado para ser escalável, aplicando gradualmente métodos modernos de análise de dados, atendendo melhor às necessidades de previsão e alerta em liderança e direcionamento.
Em terceiro lugar, o Sistema cria sincronização e unidade em todo o sistema político, aumentando a responsabilização, a publicidade e a transparência dentro do Partido. Os dados da sede aos ministérios, filiais e localidades são conectados em uma "linguagem comum", na mesma plataforma, ajudando a monitorar, comparar e avaliar de forma mais objetiva, justa e próxima da realidade.
Para que a Conferência alcance resultados práticos, o camarada Vo Thanh Hung sugeriu que os participantes dediquem um dia inteiro à concentração, operando diretamente em seus dispositivos pessoais de acordo com as instruções do instrutor; ao mesmo tempo, que discutam proativamente, façam perguntas e reflitam sobre as dificuldades e problemas no processo de preparação ou implementação planejada, para que as unidades especializadas, especialmente o Departamento de Transformação Digital - Criptografia, possam responder prontamente e concluir os documentos de sistema e orientação.
O camarada Vo Thanh Hung observou: Após a Conferência, na qualidade de oficiais responsáveis, vocês devem orientar os líderes da agência a emitir regulamentos internos, atualizar procedimentos e controlar os dados no Sistema; organizar treinamentos para as unidades afiliadas; garantir que os dados inseridos no Sistema sejam completos, precisos, oportunos e reflitam honestamente a implementação da resolução em seu setor e localidade.
“O funcionamento eficaz do Sistema de Monitoramento de Resoluções não é apenas uma tarefa técnica, mas, antes de tudo, uma importante tarefa política, associada ao aprimoramento da capacidade de liderança e direção do Partido no período de promoção da industrialização, modernização e transformação digital nacional”, enfatizou o camarada Vo Thanh Hung.

A conferência de treinamento teve duração de um dia, com o objetivo de ajudar os oficiais responsáveis a compreender o processo operacional do sistema, saber como separar as resoluções em tarefas específicas com critérios de avaliação claros e, ao mesmo tempo, praticar diretamente para poderem ser implementados imediatamente em agências e unidades.
O conteúdo do treinamento se concentra em 4 grupos principais: Gerenciamento de contas de órgãos centrais e locais no Sistema; Responsabilidade pela separação das tarefas atribuídas na resolução em tarefas específicas, definindo indicadores-chave de desempenho (KPIs) para cada tarefa; Atribuição de tarefas a órgãos e unidades subordinadas associadas a responsabilidades específicas; Monitoramento e avaliação da execução das tarefas por meio de painéis e relatórios no Sistema.
Fonte: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/tap-huan-toan-quoc-su-dung-he-thong-thong-tin-theo-doi-giam-sat-danh-gia-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong.html






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