Na tarde de 2 de abril, o Comitê Popular Provincial realizou uma conferência para apresentar soluções que promovam a implementação de modelos-piloto no âmbito do Projeto 06 do Governo na região. O camarada Le Hong Vinh, membro do Comitê Permanente do Partido Provincial e vice-presidente permanente do Comitê Popular Provincial, presidiu a conferência.
Estiveram presentes na conferência membros do Grupo de Trabalho do Projeto 06 do Governo; representantes de chefes de departamentos, ramos e unidades.
CONCLUÍDOS 6/38 MODELOS PARA IMPLEMENTAR O PROJETO 06
Implementando o Projeto 06 do Governo, o Grupo de Trabalho Provincial elaborou um plano para implantar e executar tarefas na área em 2024, com 10 grupos e 51 tarefas. Além disso, Nghe An implantou 38 modelos piloto para a implementação do Projeto 06 do Governo.
De acordo com o plano, no primeiro trimestre de 2024, 10 tarefas deveriam ter sido concluídas, mas ainda não foram finalizadas conforme as metas e o cronograma estabelecidos. Por outro lado, apenas 6 modelos foram concluídos, 20 estão em fase de implementação e 12 ainda não foram implementados.
Segundo avaliação do Grupo de Trabalho, até o final de março de 2024, os resultados da implementação das tarefas dos departamentos, filiais, setores e localidades ainda eram limitados, apresentavam mudanças lentas e não atingiam o progresso estabelecido. Esse resultado causou dificuldades e impediu que pessoas e empresas usufruíssem dos benefícios do Projeto 06, afetando o trabalho de transformação digital.
O Centro de Operações Inteligentes (COI) provincial já trouxe benefícios iniciais no apoio à tomada de decisões por parte dos líderes. Por outro lado, diversos sistemas para a construção de um governo digital, de acordo com o plano piloto, foram implantados e concluídos, lançando gradualmente as bases para a construção de cidades inteligentes.
No entanto, o funcionamento do Centro COI enfrenta problemas legais e é identificado como um "gargalo" na implementação do Projeto 06. Portanto, o Departamento de Polícia Provincial solicitou ao Departamento de Informação e Comunicações que coordene com as unidades relevantes para concluir urgentemente os trâmites legais, de infraestrutura e técnicos, a fim de colocar o centro em funcionamento oficial o mais breve possível.
Nos próximos tempos, o Comitê Popular Provincial solicita aos departamentos, filiais, setores e localidades que se concentrem em direcionar drasticamente e acelerar a conclusão de 12 projetos, incluindo: Implantação de 53 serviços públicos essenciais; Criação de pelo menos 20 serviços públicos que não utilizem registros em papel; Exames e tratamentos médicos utilizando biometria, quiosques de autoatendimento (sistema de máquinas de venda automática); Implantação em cartórios e postos de certificação; Implantação de plataformas de gestão de hospedagem em motéis, pousadas, hotéis e bares;
Implantação de uma plataforma para gestão de acomodações em instalações de exames e tratamentos médicos; Implantação de equipamentos para monitoramento de exames e testes de direção; Implantação de empréstimos sem garantia para cidadãos: famílias de baixa renda e pessoas com mérito acadêmico; Garantia de condições para a cidadania digital; Padronização da autenticação centralizada; Comunicação de políticas por meio de sistemas de LED, outdoors, cartazes e plataformas digitais; Implantação de uma plataforma nacional aberta de treinamento e educação online.
Na conferência, os líderes de departamentos e filiais relataram o progresso da implementação dos modelos, os problemas e dificuldades encontrados, e propuseram e discutiram soluções para resolvê-los.
FOCO EM LIDERAR E DIRECIONAR A IMPLEMENTAÇÃO DE METAS E TAREFAS DENTRO DO PRAZO
Ao concluir a conferência, o Vice-Presidente Permanente do Comitê Popular Provincial, Le Hong Vinh, enfatizou que o Projeto 06 do Governo é um projeto particularmente importante, mas que possui muitos conteúdos e tarefas com cargas de trabalho difíceis e novas.
Com o espírito de: "Pessoas claras, trabalho claro, tempo claro, com produtos quantitativos específicos", até o momento, 6 modelos foram concluídos e 20 modelos estão em implementação.
"Reconheço e aprecio os resultados que os departamentos, filiais, localidades, especialmente a Polícia Provincial - o órgão permanente, alcançaram recentemente", enfatizou o camarada Le Hong Vinh.
Contudo, o Vice-Presidente Permanente do Comitê Popular Provincial também salientou: O papel e a responsabilidade dos chefes de alguns departamentos, filiais e localidades na orientação, inspeção e fiscalização ainda são limitados, irregulares e pouco incisivos. A disseminação e a implementação do conteúdo do Projeto 06 em órgãos e unidades ainda são limitadas, portanto, não houve qualquer mudança na conscientização e nas ações de muitos quadros, servidores públicos e funcionários do serviço público.
Em algumas unidades, os líderes delegam a implementação aos seus adjuntos, oficiais ou especialistas. A implementação do Projeto 06 e dos modelos-piloto em algumas unidades ainda é lenta e carece de determinação; a implementação dos regimes de informação e reporte não está sendo feita em tempo hábil.
O Vice-Presidente Permanente do Comitê Popular Provincial, Le Hong Vinh, afirmou que, em breve, a implementação do conteúdo e das tarefas do Projeto 06 será um requisito obrigatório. Portanto, departamentos, filiais, unidades e localidades deverão concentrar-se em liderar e direcionar a implementação das metas e tarefas do Projeto 06, de acordo com o cronograma, especialmente no cumprimento das metas e tarefas de 2024 e dos 38 modelos-piloto registrados.
O Vice-Presidente Permanente do Comitê Popular Provincial solicitou ao Departamento de Informação e Comunicações que coordene com a Polícia Provincial, o Gabinete do Comitê Popular Provincial e a VNPT (Polícia Nacional da Província) para concluir os procedimentos legais necessários para que o Centro Provincial de Operações Inteligentes entre em funcionamento oficialmente em breve.
Além disso, o papel e a responsabilidade do líder devem ser reforçados, não delegados aos subordinados, e as tarefas devem ser atribuídas com "pessoas, trabalho, prazos e responsabilidades bem definidos". As unidades devem reportar de forma mais específica e detalhada as vantagens e dificuldades do processo de implementação para propor soluções eficazes.
Focar na implementação de soluções para aumentar a taxa de implementação de serviços públicos online; fortalecer o trabalho de divulgação para criar as condições mais favoráveis para que empresas e pessoas acessem informações e participem ativamente para melhorar a taxa de envio de solicitações online na província.
O Vice-Presidente Permanente do Comitê Popular Provincial solicitou à Polícia Provincial que continue a promover o papel do órgão permanente do Projeto 06 nas províncias; que coordene com o Gabinete do Comitê Popular Provincial o monitoramento e a compreensão da situação e dos resultados, e que relate periodicamente o progresso da implementação ao Presidente do Comitê Popular Provincial para que este tome as devidas orientações e tome as medidas necessárias.
Além disso, a Polícia Provincial coordenou com o Departamento de Assuntos Internos para fortalecer a inspeção do progresso da implementação e da disciplina administrativa; identificar claramente os pontos fracos e os gargalos para avaliar com precisão os papéis e as responsabilidades dos líderes, usando isso como base para nomeação, transferência e avaliação de desempenho de fim de ano para coletivos e indivíduos.
Fonte
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