Promover o consumo interno: quando o "campo doméstico" é uma oportunidade de ouro.

VTV.vn - O consumo interno tornou-se o pilar de crescimento da economia, refletido no aumento de 9,5% na receita total de vendas no varejo de bens e serviços nos primeiros 9 meses de 2025.

Num contexto de comércio global instável, explorar eficazmente um mercado de quase 100 milhões de pessoas não é apenas uma solução para compensar as exportações, mas também uma estratégia de desenvolvimento a longo prazo, colocando os consumidores no centro da política de crescimento.

A resiliência de um mercado de 100 milhões de pessoas — os números falam por si.

O mercado interno está consolidando seu papel como base sólida para o crescimento econômico do Vietnã. Nos primeiros nove meses de 2025, embora as atividades de exportação tenham enfrentado diversos obstáculos, como a inflação, a recessão econômica nos principais mercados e as tensões geopolíticas , o motor do crescimento veio do poder de compra de quase 100 milhões de pessoas.

Segundo dados divulgados pelo Departamento Geral de Estatísticas ( Ministério das Finanças ), o total de vendas no varejo de bens e serviços ao consumidor nos primeiros nove meses de 2025 atingiu cerca de 5,17 milhões de VND, um aumento de 9,5% em relação ao mesmo período de 2024. Isso demonstra claramente a sustentabilidade da demanda interna. Em particular, somente em setembro de 2025, o total de vendas no varejo alcançou 598,7 trilhões de VND, um aumento de 2% em relação ao mês anterior. Essa tendência positiva foi ainda mais reforçada pelo aumento de 8,07% no consumo final nos primeiros nove meses em comparação com o mesmo período, contribuindo com 73,83% para a taxa de crescimento geral da economia.

O "poder de compra" interno se transforma em "força" econômica .

O consumo social representa atualmente mais de 60% do PIB, é um dos três motores tradicionais do crescimento e desempenha um papel particularmente importante. O Governo estabeleceu a meta de aumentar o total das vendas a retalho de bens e serviços de consumo em cerca de 10,5%, com o objetivo de atingir 12% em 2025, contribuindo assim para a concretização da meta de crescimento do PIB de 8,3% a 8,5%.

Além do setor varejista, a recuperação do turismo é uma importante alavanca dupla. O forte aumento de visitantes internacionais e nacionais impulsionou a demanda por hospedagem, alimentação, compras e serviços de entretenimento. Eventos nacionais de promoção comercial, como a “Feira do Outono Dourado do Vietnã 2025”, realizada desde o final de outubro, devem continuar a amplificar o efeito estimulante, conectando produção e consumo e promovendo produtos vietnamitas em larga escala.

A recuperação do turismo é uma importante alavanca dupla.

É necessária uma estratégia de longo prazo para transformar o "poder de compra" em "força".

O panorama do consumo vietnamita em 2025 apresenta sinais positivos, mas também uma clara diferenciação. Embora o índice médio de preços ao consumidor (IPC) nos primeiros nove meses do ano tenha se mantido em 3,27% – abaixo da meta de 4% –, a psicologia do consumidor ainda se mostra bastante sensível às flutuações de preços. Especialistas afirmam que os vietnamitas estão gastando com mais cautela, priorizando produtos com valor real, alta qualidade e respeito ao meio ambiente.

Estimular o consumo associado à modernização do sistema de distribuição e ao desenvolvimento do comércio interno numa direção sustentável.

Segundo o Sr. Nguyen Duc Kien, especialista em economia e ex-vice-presidente da Comissão de Economia da Assembleia Nacional, se explorado de forma eficaz, o consumo interno se tornará uma importante força motriz para alcançar o objetivo de um crescimento estável e de longo prazo. Ele acredita que o período de 2026 a 2030 será crucial para moldar um novo modelo econômico, no qual o Vietnã precisa atingir um crescimento de dois dígitos graças à força interna de um mercado de quase 100 milhões de pessoas.

Na perspectiva da agência de gestão, o Sr. Tran Huu Linh, Diretor do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno (Ministério da Indústria e Comércio), afirmou que o Ministério está implementando o Programa de Desenvolvimento do Mercado Interno e a campanha "Vietnamitas priorizam o consumo de produtos vietnamitas" para o período de 2025 a 2027. O programa visa estimular o consumo associado à modernização do sistema de distribuição, ao desenvolvimento do comércio interno de forma sustentável, à criação de uma base sólida para a produção nacional e à construção de marcas de produtos vietnamitas.

No entanto, para transformar o “poder de compra” em “força”, o Vietnã precisa de uma estratégia de longo prazo que conecte políticas, empresas e consumidores, com foco em qualidade, transparência e tendências de consumo sustentável.

Inovando modelos de negócios de acordo com as tendências de consumo inteligente.

Grandes varejistas no Vietnã adaptaram e ajustaram rapidamente seus modelos de negócios para atender às novas tendências de consumo. O crescimento do comércio eletrônico (com previsão de atingir US$ 35 bilhões até 2025, representando 10% do total das vendas no varejo) força os varejistas a otimizar os pontos de contato com o cliente, desde lojas físicas tradicionais até plataformas de comércio eletrônico (Shopee, TikTok Shop) e vendas por meio de transmissões ao vivo.

É possível observar que as mudanças no comportamento do consumidor estão forçando as empresas vietnamitas a se renovarem – não apenas em seus métodos de negócios, mas também em seu pensamento sobre desenvolvimento sustentável.

À medida que mais e mais empresas nacionais adotam proativamente o modelo de “economia verde – economia circular”, o papel das políticas de apoio torna-se especialmente importante. Esta é a fase em que o Estado, as empresas e os consumidores precisam trabalhar em conjunto para transformar o consumo interno em um verdadeiro motor de crescimento.

Para maximizar o potencial do consumo interno, segundo especialistas em economia, a principal prioridade é coordenar estreitamente três grupos de soluções políticas, além de identificar e superar os desafios existentes. Os três grupos de soluções estratégicas incluem:

Em primeiro lugar, implementar políticas de promoção focadas e transparentes, incluindo programas de apoio ao consumidor, reduções sazonais do IVA e pacotes de apoio ao crédito para pequenas e médias empresas (PMEs) que participam na transformação digital, para aumentar a oferta de produtos de qualidade no mercado.

O mercado interno não é apenas um local de consumo, mas também um espaço para experimentação, construção de marcas e confiança. Quando o Estado, as empresas e os consumidores compartilham a mesma visão, o mercado interno se torna um recurso endógeno sustentável, impulsionando a economia vietnamita para o crescimento a longo prazo.

Em segundo lugar, é necessário promover a transformação digital e a multicanalidade. Nesse sentido, o suporte técnico, a redução dos custos de implementação e a garantia da segurança de dados para pequenas e médias empresas são condições necessárias para expandir os canais de vendas digitais, atendendo às necessidades de compras convenientes, seguras e diversificadas dos consumidores, especialmente da geração de cidadãos digitais.

Em terceiro lugar, é necessário melhorar a qualidade e a marca dos produtos vietnamitas, incentivando as empresas a investirem no controle de qualidade, no desenvolvimento da marca e em embalagens atraentes, ajudando os produtos vietnamitas a dominarem firmemente o "mercado interno" antes de pensarem em exportar.

No entanto, apesar do panorama geral otimista, ainda existem barreiras que precisam ser enfrentadas de forma decisiva, como a alta pressão dos custos de insumos e logística, a capacidade de produção de muitas pequenas empresas insuficiente para atender à demanda repentina por qualidade e quantidade, além dos riscos de confiança em caso de incidentes de segurança alimentar ou fraudes comerciais.

O Sr. Dau Anh Tuan, Secretário-Geral Adjunto da Federação Vietnamita de Comércio e Indústria (VCCI), comentou que, para estimular o consumo de forma eficaz e sustentável, não basta apenas reduzir os preços, mas também melhorar a competitividade das empresas nacionais. Precisamos implementar soluções de forma simultânea, como apoiar as empresas na redução dos custos de produção, simplificar os procedimentos para os tomadores de empréstimos, de modo que as pessoas possam acessar o crédito ao consumidor com facilidade e, principalmente, criar um ambiente de negócios transparente e uma concorrência saudável.

As empresas precisam continuar investindo fortemente na otimização de custos para terem preços competitivos, promover campanhas de comunicação sobre origem transparente, qualidade do produto e responsabilidade social, criando um diferencial claro em relação aos concorrentes internacionais.

Fonte: https://vtv.vn/thuc-day-tieu-dung-noi-dia-khi-san-nha-la-co-hoi-vang-100251106123307169.htm