Cidade de Ho Chi Minh quer que 'três casas' se juntem à batalha no ecossistema de inovação

Em 28 de outubro, o Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh e a Universidade Nacional da Cidade de Ho Chi Minh realizaram uma sessão de trabalho cujo foco era ouvir comentários sobre o modelo de desenvolvimento de "três casas": Estado - universidade - empresa na Cidade de Ho Chi Minh.

O presidente do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh, Nguyen Van Duoc, discursa na sessão de trabalho em 28 de outubro - Foto: LE CUC

O Sr. Pham Phu Ngoc Trai, Presidente da Aliança Vietnamita para a Reciclagem de Embalagens, afirmou que, para que o modelo de cooperação "entre três partes" funcione de forma verdadeiramente eficaz, o fator-chave reside nas pessoas e no espírito de partilha.

Precisa de determinação do Estado

Segundo o Sr. Trai, a maior parte dos recursos humanos das empresas vietnamitas hoje em dia provém de universidades. Algumas empresas de tecnologia que ele conhece têm até 60-70% de sua equipe de engenharia composta por profissionais formados em universidades técnicas renomadas, como a Universidade de Tecnologia (Universidade Nacional da Cidade de Ho Chi Minh).

"As empresas querem cooperar de forma prática com as escolas, compartilhar capacidades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e criar valor em conjunto, em vez de apenas assinar contratos ou fornecer patrocínio formal", disse ele.

O Sr. Trai enfatizou que um modelo cooperativo só pode ser desenvolvido se criar um ambiente igualitário para todas as entidades, desde institutos de pesquisa e startups até grandes empresas, para que contribuam e se beneficiem em conjunto. É impossível associar-se apenas a algumas unidades, sendo necessário envolver muitas partes. Quando as empresas participam, precisam sentir que são ouvidas, acompanhadas e que os resultados são compartilhados. "Esse é o verdadeiro valor de um ecossistema de inovação", afirmou.

Entretanto, o Sr. Kenneth Tse, Vice-Presidente da Intel Products Vietnam Corporation, reconheceu que o papel da liderança, especialmente o papel do Estado como facilitador, é decisivo para manter a vitalidade do ecossistema de inovação.

Especificamente, trata-se da determinação e da continuidade na ação: o líder ousa manter um mecanismo de cooperação estreita e um cronograma de trabalho regular entre as três partes?

Por sua vez, o Sr. Kenneth Tse acrescentou que a Intel sempre tem grande necessidade de recursos humanos de alta qualidade e está pronta para coordenar com universidades a implementação de programas para aprimorar as habilidades de alunos e professores, bem como participar de projetos de P&D.

Segundo ele, toda empresa tem interesse em P&D, mas pesquisa e desenvolvimento são processos longos que exigem o compartilhamento de recursos, dados e valores. Se pudermos colaborar de forma mais profunda com as universidades, ambos os lados certamente se beneficiarão.

O Sr. Nguyen Dinh Uyen, Diretor de Tecnologia da Ultrasil Company, afirmou que muitas empresas de tecnologia, ao investirem no Vietnã, não visam apenas à produção ou aos negócios, mas também desejam expandir as atividades de pesquisa e desenvolvimento em engenharia, ciência e tecnologia no próprio país. Portanto, a necessidade de cooperação é muito grande.

Ele afirmou que a empresa está ansiosa para compartilhar sua experiência, tecnologia e dados práticos com grupos de pesquisa nacionais, criando assim condições para que eles desenvolvam ainda mais sua expertise.

Por exemplo, quando as empresas abrem laboratórios e convidam pesquisadores para trabalharem juntos, os problemas práticos são resolvidos mais rapidamente. "Por outro lado, também aprendemos muito com a capacidade de pesquisa das universidades vietnamitas", compartilhou o Sr. Uyen.

O papel "fundamental" da Universidade Nacional da Cidade de Ho Chi Minh

O Sr. Nguyen Van Duoc, Presidente do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh, enfatizou que, para um desenvolvimento sustentável a longo prazo, as "três casas" precisam estar intimamente conectadas entre si, pois cada "casa" trabalhando separadamente não conseguirá atingir seus objetivos. Segundo ele, o importante é aproveitar os pontos fortes individuais de cada entidade para criar uma força combinada em todo o ecossistema de inovação.

Ele avaliou francamente a realidade atual, na qual a conexão entre as partes ainda é fragmentada. Por exemplo, as escolas realizam pesquisas independentes, as empresas importam tecnologia por conta própria e ainda não aproveitaram o potencial do mercado. O setor de gestão estatal também possui muitos programas isolados. Enquanto isso, muitas empresas desejam se conectar, participar de treinamentos e cooperações, mas carecem de um mecanismo comum de coordenação.

Uma das medidas em implementação é a coordenação entre o Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh e a Universidade Nacional da Cidade de Ho Chi Minh no projeto para transformar a Cidade de Ho Chi Minh em um centro de inovação de classe internacional até 2030. Esta é também uma das muitas tarefas que o Comitê Central de Coordenação da Resolução 57 acaba de atribuir à Cidade de Ho Chi Minh.

Neste projeto, o Centro de Inovação da Universidade Nacional da Cidade de Ho Chi Minh será o ponto de partida, um "polo" de inovação que liderará o setor universitário e, ao mesmo tempo, um local onde convergem os três pilares do Estado: escola e empresa.

O Sr. Nguyen Van Duoc espera que o Centro de Inovação da Universidade Nacional da Cidade de Ho Chi Minh se torne pioneiro na rede de polos de inovação da cidade. O centro será um espaço para pesquisa e incubação, além de liderar, conectar e disseminar o espírito de inovação para todo o ecossistema da região. Ao mesmo tempo, o centro poderá implementar mecanismos de "sandbox" para testar políticas, desenvolver tecnologias essenciais e investir em capital de risco.

Criar mais conexões para o ecossistema de inovação.

O Sr. Hoang Duc Trung, Vice-CEO do VinaCapital Ventures Fund, afirmou que, além da infraestrutura e dos recursos humanos para pesquisa, o Vietnã precisa criar um "piso" para empresas inovadoras e startups de tecnologia, onde grupos de pesquisa e startups possam acessar fundos de investimento, ter seus produtos avaliados e se conectar com o mercado internacional.

Atividades como eventos de lançamento de projetos, competições de tecnologia ou conferências internacionais de investimento podem servir como "plataformas de lançamento" para ajudar a descobrir e desenvolver negócios em potencial.

Além disso, segundo ele, o governo da cidade de Ho Chi Minh pode criar mecanismos mais favoráveis ​​para capital e recursos humanos, como apoio na obtenção de vistos para especialistas, incentivo à instalação de escritórios de fundos de investimento estrangeiros e permissão para testar mecanismos de incentivo flexíveis para startups...

Para que o modelo de "três casas" funcione eficazmente.

Segundo o Dr. Truong Minh Huy Vu, diretor do Instituto de Estudos para o Desenvolvimento da Cidade de Ho Chi Minh, na conexão entre os três setores, o Estado desempenha o papel de criar instituições e um arcabouço legal flexível; as universidades e institutos de pesquisa fornecem conhecimento, tecnologia e recursos humanos; e as empresas são as locomotivas para a comercialização de produtos e para levar a pesquisa ao mercado.

Ele acredita que é necessário desenvolver ferramentas específicas de coordenação, como fundos de investimento em inovação, mecanismos de coinvestimento ou ambientes de teste, para que o modelo de "três casas" possa operar de forma mais eficaz e substancial.

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PESO

Fonte: https://tuoitre.vn/tp-hcm-muon-ba-nha-cung-ra-tran-trong-he-sinh-thai-doi-moi-sang-tao-20251029100250058.htm