O Vietnã não possui engenheiros-chefes capazes de projetar um chip do zero.

Na manhã de hoje, 17 de abril, na Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói, foi realizado um workshop sobre orientação de pesquisa científica e tecnológica e desenvolvimento de recursos humanos para atender à indústria de semicondutores do Vietnã.

Um dos temas debatidos pelos delegados foi a situação atual dos recursos humanos na indústria de semicondutores. Muitos destacaram a carência de engenheiros-chefes no Vietnã, profissionais capazes de projetar um chip completo.

GS Trần Hồng Thái, Thứ trưởng Bộ KH-CN (thứ 2 từ trái sang), chủ trì phiên thảo luận của hội thảo — O professor Tran Hong Thai, vice-ministro da Ciência e Tecnologia (segundo da esquerda para a direita), presidiu a sessão de discussão do workshop.

Segundo o professor associado Pham Tran Vu, vice-reitor da Universidade de Tecnologia da Cidade de Ho Chi Minh, existem atualmente mais de 40 empresas em todo o país com atividades relacionadas a chips, empregando cerca de 5.600 engenheiros.

A maioria das empresas com investimento estrangeiro direto (IED) são vietnamitas, sendo que apenas duas, Viettel eFPT , atuam principalmente nos testes e no projeto de microchips, tanto na fase de front-end (projeto conceitual) quanto na de back-end (projeto físico).

Os engenheiros vietnamitas são bons apenas em uma etapa do projeto, carecendo de engenheiros-chefes capazes de projetar um chip do zero.

PGS Phạm Trần Vũ, Phó hiệu trưởng Trường đại học Bách khoa TP.HCM — Professor Associado Pham Tran Vu, Vice-Reitor da Universidade de Tecnologia da Cidade de Ho Chi Minh

PSG Vu afirmou que o processo de projeto de microchips envolve muitas etapas. Dentre elas, a etapa de projeto conceitual é a mais difícil, exigindo que os engenheiros sejam treinados em programas de pós -graduação , mas poucos engenheiros vietnamitas possuem essa formação.

Os engenheiros vietnamitas trabalham principalmente na fase de projeto físico, ou seja, seguindo as exigências dos engenheiros projetistas principais. "Essa fase exige muitos recursos humanos, mas gera pouco valor agregado", afirmou o professor associado Vu.

As empresas de chips semicondutores têm dificuldade em recrutar pessoas.

O Sr. Nguyen Hoang Cuong, chefe do Departamento de Tecnologia de Semicondutores do Grupo Viettel , também afirmou que, além das questões tecnológicas, os recursos humanos são uma preocupação constante e primordial dos líderes da Viettel.

A Viettel promove atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) desde 2010 e, atualmente, conta com uma equipe de mais de 3.000 engenheiros. Especificamente na área de engenharia de microchips, a Viettel possui cerca de 50 profissionais altamente qualificados. A empresa realiza contratações anuais com o objetivo de contratar de 20 a 30 engenheiros de microchips, mas, na prática, acaba contratando pouco mais de 10 por ano.

Ông Nguyễn Hoàng Cương, Trưởng ban Công nghệ bán dẫn Tập đoàn Viettel — Sr. Nguyen Hoang Cuong, Chefe do Departamento de Tecnologia de Semicondutores, Viettel Group

"Para termos o número atual de 50 engenheiros, passamos muitos anos recrutando. Muitas pessoas entram, muitas saem. Mas, em geral, recrutar é relativamente difícil. De 10 candidatos, só conseguimos contratar 1. Isso também pode ser devido à natureza das nossas operações, porque realizamos todas as etapas, então os recursos humanos necessários são relativamente numerosos e diversificados", explicou o Sr. Cuong.

"O recrutamento em geral é difícil (não apenas para engenheiros de microchips - PV). Isso porque, para cada 50 engenheiros altamente qualificados mencionados acima, haverá pelo menos 50 pessoas em atividade. Projetar e fabricar chips é apenas uma parte do processo. Uma vez que o chip esteja disponível, ele precisa ser testado para que o produto possa ser utilizado na prática. Por isso, atualmente temos uma equipe de mais de 100 engenheiros trabalhando com chips semicondutores", disse o Sr. Cuong.

O Sr. Cuong também afirmou: "Dos 50 engenheiros altamente qualificados, 10 são estrangeiros (muitos dos quais trabalhavam em grandes empresas). Eles atuam em etapas que exigem qualificações muito elevadas. Já os engenheiros contratados no país trabalham em funções com requisitos menos rigorosos. Alguns deles começaram no nível de domínio de módulos. Para que engenheiros formados no Vietnã consigam chegar a esse nível, é necessário um longo processo. Esperamos que, em breve, possamos formar profissionais capazes de participar de forma mais aprofundada e completa das etapas de projeto de chips digitais e chips de alta frequência."

Segundo o Sr. Cuong, com a ambição de alcançar uma posição entre as 20 maiores empresas de design de chips da Ásia até 2035, a Viettel precisa de mais de 500 engenheiros até 2030 e mais de 1.000 engenheiros até 2035. Destes, mais de 20% dos funcionários possuem mestrado ou doutorado.

Em termos de estrutura profissional, cerca de 10% dos engenheiros participam do projeto de arquitetura de sistemas de chips, 30% participam do projeto de front-end, 40% participam da verificação e 20% participam do projeto de back-end. "Este é um objetivo muito desafiador", disse o Sr. Cuong.

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