A VRG garante metas de crescimento e desenvolvimento sustentáveis

Em 30 de setembro, o Sr. Nguyen Hoang Anh - Membro do Comitê Central do Partido, Presidente do Comitê de Gestão de Capital Estatal em Empresas (Comitê) trabalhou com o VRG na implementação do plano de 2024, orientação para a construção do plano de 2025 em conjunto com as tarefas de planejamento de médio prazo até o final de 2025. O Sr. Nguyen Hoang Anh, Membro do Comitê Central do Partido e Presidente do Comitê de Gestão de Capital do Estado nas Empresas, discursou na reunião. Em seu discurso , o Sr. Nguyen Hoang Anh, Membro do Comitê Central do Partido e Presidente do Comitê de Gestão de Capital do Estado nas Empresas, reconheceu e elogiou muito os esforços do VRG. Com uma ampla área de atuação, abrangendo todo o país, incluindo Laos e Camboja, o VRG se consolidou como um forte grupo econômico na área agrícola. "No futuro, o VRG se concentrará no desenvolvimento de soluções drásticas, concentrando todos os recursos para implementar efetivamente o plano de produção e negócios, continuando a operar de forma eficaz para contribuir para o desenvolvimento econômico do país. Em particular, o Grupo precisa promover os recursos terrestres, as terras cinzentas... com cálculos apropriados, de acordo com as condições práticas, para maximizar a eficiência operacional em todos os campos. Continuar a promover resultados na melhoria da qualidade da governança corporativa em uma direção avançada e moderna, em conformidade com as práticas e padrões internacionais..." - Sr. Nguyen Hoang Anh, Diretor. Excedendo o plano atribuído Relatando na reunião, o Sr. Le Thanh Hung - Secretário Adjunto do Comitê do Partido, Diretor Geral do VRG, disse que o Grupo realizará suas tarefas de 2024 no contexto de uma macroeconomia em recuperação gradual, e os mecanismos de política para implementação de investimentos estão sendo gradualmente esclarecidos. Com base na avaliação e análise proativa e previsão da situação, o Grupo propôs soluções proativas, drásticas e síncronas para atingir a meta mais alta de concluir o plano de 2024. Nos primeiros 6 meses do ano, devido a fatores objetivos de mudança climática, especialmente a seca prolongada, que afetou muito a produção da colheita de látex e a escassez de mão de obra local em algumas áreas e preços, os custos de insumos para a produção aumentaram continuamente, de modo que a produção e as atividades comerciais do Grupo no primeiro semestre do ano tiveram dificuldades quando as metas de produção e negócios não foram muito maiores do que o mesmo período em 2023. O Sr. Tran Cong Kha - Secretário do Partido, Presidente do Conselho de Administração da VRG falou na reunião Entrando no terceiro trimestre, quando a borracha entrou na principal temporada de exploração do ano, além do movimento do preço da borracha ter mostrado sinais de recuperação mais positivos do que o plano previsto devido ao declínio incomum na oferta fraca nos principais países produtores do Sudeste Asiático, como Tailândia, Indonésia e aumento da demanda dos dois países China e Índia, as principais e principais atividades de produção e negócios no setor de borracha do Grupo têm muitas vantagens. No entanto, em 2024, outros setores além da borracha em 2024 serão muito difíceis porque a situação mundial ainda é complicada e imprevisível, com muitas instabilidades geopolíticas , conflitos militares crescentes em alguns países e regiões, causando instabilidade e interrompendo a cadeia de suprimentos em alguns produtos e indústrias em que o Grupo está operando. Com a implementação do plano nos primeiros 9 meses de 2024, a receita consolidada e outras receitas atingiram VND 16,207 bilhões (equivalente a 64,83% do plano), o lucro consolidado antes dos impostos atingiu VND 2,850 bilhões (equivalente a 69,44% do plano) e o lucro consolidado após os impostos atingiu VND 2,386 bilhões (equivalente a 69,44% do plano). Estima-se que, para todo o ano de 2024, a receita consolidada e outras receitas atingiram VND 26,307 bilhões (equivalente a 105,23% do plano), o lucro consolidado antes dos impostos atingiu VND 4,450 bilhões (equivalente a 108,43% do plano) e o lucro consolidado após os impostos atingiu VND 3,746 bilhões (equivalente a 108,99% do plano). Com os resultados alcançados, o Grupo concluiu e superou o plano de produção e negócios acordado pelo Comitê e aprovado pela Assembleia Geral de Acionistas. Na controladora - Grupo, nos primeiros 9 meses de 2024, a receita e outras receitas atingiram VND 2,413 bilhões (equivalente a 60,51% do plano); o lucro antes dos impostos/lucro após os impostos foi de VND 1,011 bilhão (equivalente a 69,53% do plano). Estima-se que a receita e outras receitas para todo o ano de 2024 sejam de VND 4,287 bilhões (equivalente a 107,5% do plano), com lucro antes dos impostos/lucro após os impostos estimado em VND 1,670 bilhão (equivalente a 114,87% do plano). O Sr. Le Thanh Hung - Secretário Adjunto do Comitê do Partido, Diretor Geral do VRG relatou na reunião sobre Garantir a implementação do plano para o período de 2021 a 2025 Em relação à orientação da construção do plano para 2025, prevê-se que a situação socioeconômica mundial e doméstica continue a se desenvolver de forma rápida, complicada e imprevisível; a economia mundial continua a enfrentar muitas dificuldades e desafios. O crescimento econômico e a demanda do consumidor em muitas das principais economias estão se recuperando lentamente; a inflação em alguns países do mundo; as flutuações nos preços mundiais das commodities (gasolina, ouro, etc.), desastres naturais, epidemias, mudanças climáticas, etc. são imprevisíveis. Nesse contexto, com base na avaliação, análise, pesquisa e identificação de oportunidades, vantagens, desafios e riscos, o Grupo constrói planos e implementa metas de desenvolvimento para 2025 de acordo com a situação real. Ao mesmo tempo, esforçar-se para concluir antes do prazo as metas do plano de médio prazo acordadas pelo Comitê e atribuídas pela Assembleia Geral Anual de Acionistas em conjunto com as metas do Congresso do Grupo para o período de 2020 a 2025. O Sr. Nguyen Canh Toan, Vice-Presidente do Comitê de Gestão de Capital do Estado da Enterprises, discursou na reunião. Assim, a meta consolidada de produção e negócios de todo o Grupo para 2025, com receita e outras receitas de aproximadamente 27,49 bilhões de VND/2024, é de 26,307 bilhões de VND (equivalente a 110% do plano para 2024 e 104,5% da implementação de 2024); O lucro consolidado antes dos impostos atingiu VND 4,632 bilhões/realizado em 2024 é de VND 4,450 bilhões (equivalente a 113% do plano para 2024 e 104,10% da implementação em 2024) e o lucro consolidado após os impostos de VND 3,900 bilhões/realizado em 2024 é de VND 3,746 bilhões (equivalente a 113,5% do plano para 2024 e 104,1% da implementação em 2024). Na controladora - o Grupo, o plano de receitas e outras receitas de VND 4,424 bilhões/realizado em 2024 é de VND 4,287 bilhões (equivalente a 111% do plano para 2024 e 103,2% da implementação em 2024); Lucro antes/depois dos impostos de VND 1,720 bilhão/implementação em 2024 é de VND 1,670 bilhão (equivalente a 118% do plano de 2024 e 103% da implementação de 2024). Em relação ao plano de médio prazo para o período de 2021 a 2025, com os resultados da implementação em 2021, 2022, 2023, a implementação prevista para 2024 e o plano para a construção do plano para 2025, garantindo que o Grupo supere as metas do plano para o período de 2021 a 2025 acordadas pelo Comitê, atribuídas pela Assembleia Geral de Acionistas e garantindo a implementação da Resolução do Congresso do Partido do Grupo para o período de 2020 a 2025. "Além dos campos tradicionais de produção e negócios, o Grupo continuará a expandir os campos de investimento fora da borracha, de acordo com a estratégia de desenvolvimento para 2030 e a visão para 2035 aprovadas pelo Comitê, incluindo agricultura de alta tecnologia e energia renovável, além da energia hidrelétrica. Continuar a implementar a estratégia e as soluções em crescimento verde e desenvolvimento sustentável; em que, com foco na conclusão da implementação da produção de commodities para atender aos requisitos da União Europeia (EUDR), agregando alto valor de marca e valor econômico. Fortalecer o papel e a responsabilidade dos líderes empresariais, representantes de capital e controladores de Grupo designados às unidades membros na implementação de planos, gestão e uso de capital, ativos e terras de forma eficaz e de acordo com as regulamentações estaduais; realizar trabalho anticorrupção e antinegatividade, fortalecer a economia e o antidesperdício nas atividades de produção, negócios e investimento de acordo com as políticas do Partido e do Estado..." - disse o Diretor Geral do VRG. Na reunião , o Sr. Nguyen Canh Toan, Vice-Presidente do Comitê de Gestão de Capital do Estado das empresas, solicitou ao VRG que orientasse as unidades associadas a implementar de forma econômica e eficaz o plano de custos (limite máximo de custo por tonelada de látex de borracha explorado, processado e consumido) definido pelo Grupo. Este será o indicador legal para classificar as empresas e avaliar os gestores de acordo com os regulamentos. Além disso, a VRG precisa monitorar e supervisionar a implementação e a liquidação financeira de 2024 nas empresas associadas para garantir que os resultados individuais e consolidados da controladora - o Grupo - superem o plano acordado pelo Comitê e aprovado pela Assembleia Geral Anual de Acionistas. Os resultados de 2024 são uma base importante para a construção de um plano de crescimento para 2025 em um nível adequado, garantindo as metas de crescimento e desenvolvimento sustentável do Grupo para o período de 2026 a 2030. A VRG também precisa coordenar urgentemente com o Departamento de Agricultura para revisar e ajustar o capital social das unidades associadas, de acordo com as necessidades e condições de cada unidade, a fim de regular os recursos em todo o Grupo”, enfatizou o Sr. Nguyen Canh Toan. A delegação do Comitê de Gestão de Capital do Estado, da Enterprises e da VRG, tirou uma foto de lembrança na sessão de trabalho. Fonte: https://vnrubbergroup.com/tin-tuc/VRG-am-bao-muc-tieu-tang-truong-va-phat-trien-ben-vung