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Pequenas melhorias, grandes benefícios
O movimento de trabalho criativo tornou-se uma atividade competitiva anual, disseminando o espírito de inovação entre todos os funcionários da Yazaki Hai Phong Vietnam Co., Ltd. (Hai Phong - Parque Industrial do Japão). Muitas iniciativas trazem grandes benefícios econômicos , são reconhecidas e recompensadas, motivando os funcionários da empresa a se sentirem confiantes e afirmarem suas habilidades.
Um exemplo típico é a iniciativa "Aprimorando a operação de remoção da marcação de fita no rolo de fita no departamento de Layout do armazém de matéria-prima", da Sra. Nguyen Huyen Uyen, Supervisora Júnior da empresa. Esta é uma etapa aparentemente simples, mas que demanda muito tempo dos trabalhadores.
Antes da melhoria, cada trabalhador tinha que remover e desmontar cada rolo de fita antes de cortá-lo, encontrar a ponta da fita, descascá-la e puxá-la, cortá-la, remover a ponta da fita e levá-la ao local de coleta de lixo e, em seguida, colocar cada rolo de fita na lixeira. A sequência de operações levava até 7,2 horas por dia.
Ao projetar um mandril que permite a operação simultânea com uma pilha de 20 rolos de fita, combinado com a mudança do layout da lixeira e a melhoria da direção do rolo de fita, a iniciativa da Sra. Uyen ajuda a eliminar muitas operações redundantes, reduzindo o tempo de operação para 1/3 em comparação com o anterior. O dispositivo inclui uma estrutura e um mandril que são reutilizados nos equipamentos antigos e sem uso da empresa, sem custo adicional.
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A Sra. Uyen disse: "Acredito que se os trabalhadores reduzirem algumas pequenas operações todos os dias, quando multiplicadas por toda a fábrica, ao longo do ano, o resultado será um grande número em termos de custo e tempo." Somente na fábrica de Hai Phong, a melhoria gera um lucro de mais de 62 milhões de VND/ano; quando aplicada nas três fábricas em Hai Phong, Hung Yen e Quang Ninh, o número aumenta para quase 187 milhões de VND/ano.
A iniciativa também melhora as condições de trabalho, reduz o estresse repetitivo dos trabalhadores, melhorando assim o moral e a qualidade do produto.
Sem parar nas operações manuais, o movimento de trabalho criativo na Yazaki também apareceu no campo da alta tecnologia, com a iniciativa "Melhorando a redução de erros, custos de equipamentos e aumentando a produtividade de máquinas automáticas de corte e estampagem CA" do Sr. Tran Van Loc, um funcionário do Departamento de Preparação de Produção.
A puncionadeira automática AC possui um software pré-projetado. O software possui um mecanismo de verificação fixo. Ao alterar as condições de puncionamento de um tipo de Tanshi para outro, o software exige que o operador meça a largura e a altura do pé Tanshi. No entanto, o software permite a conexão de dados apenas com uma régua Tipo A, enquanto o processo de produção requer uma régua Tipo C adicional. O problema faz com que o operador tenha que medir incorretamente e reinserir os dados, o que pode facilmente levar a erros, causando erros em massa e retardando o andamento da produção.
O Sr. Loc pesquisou e desenvolveu um software intermediário para que a máquina pudesse receber sinais de ambos os tipos de dispositivos de medição simultaneamente. Ao mesmo tempo, ele substituiu o cabo de conexão padrão Com RS232 por um cabo de porta USB mais barato, mas ainda eficaz.
O Sr. Loc informou que a solução ajuda a reduzir o tempo de medição de 45 segundos para 28 segundos por minuto, economizando mais de 1,1 bilhão de VND/ano, dos quais quase 1 bilhão de VND são provenientes da substituição do dispositivo de conexão e mais de 193 milhões de VND em custos de mão de obra. Mais importante ainda, a melhoria elimina o risco de erros na produção, garantindo a qualidade dos produtos finais.
Muitas soluções para promover a criatividade
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Em 2024, os funcionários da Yazaki Company conquistaram 13 dos 79 certificados de trabalho criativo concedidos pela Confederação Geral do Trabalho do Vietnã, um aumento de 2 certificados em relação a 2023, e se tornaram uma das unidades líderes na cidade de Hai Phong no movimento de emulação por trabalhadores excelentes e criativos. Em média, a empresa realiza anualmente 76 iniciativas com um valor total de bilhões de VND em lucros (em 2024, obteve um lucro de mais de 1,9 bilhão de VND; em 2023, obteve um lucro de mais de 2,7 bilhões de VND). Muitas iniciativas receberam certificados de trabalho criativo da Confederação Geral do Trabalho do Vietnã, como: "Aumento da produção real e redução de erros de corte de tubos na máquina JC4385 no bloco CT", pela Sra. Nguyen Thi Tuyet; "Redução de erros de C/H nas pernas dianteiras na máquina IP do bloco AC95-5", pelo Sr. Nguyen Khac Trong...
O presidente do sindicato da Yazaki Hai Phong Vietnam Co., Ltd., Nguyen Quoc Viet, afirmou que a redução de custos e o aumento da produtividade são considerados a "chave para a sobrevivência" das empresas manufatureiras. Por isso, o sindicato da empresa organiza regularmente competições e competições criativas entre grupos e departamentos para aumentar a competição saudável. Por outro lado, recomenda-se que os líderes empresariais criem um ambiente, equipamentos e tempo para que os funcionários testem e implementem ideias criativas na produção real; e forneçam apoio financeiro ou de recursos humanos para testar novas soluções.
Em particular, a empresa se concentra em recompensar grupos e indivíduos com ideias e soluções inovadoras eficazes ou formas oportunas de incentivo. Assim, cada grupo de autores recebe um adicional de 400.000 a 3,5 milhões de VND, dependendo do nível da recompensa.
O sindicato da empresa propõe que os sindicatos da cidade, em todos os níveis, fortaleçam a divulgação do significado e do papel do movimento criativo do trabalho; apresentem modelos e indivíduos típicos para gerar motivação e disseminar o movimento; organizem periodicamente playgrounds e competições de inovação em cada área, criando um ambiente competitivo vibrante entre as unidades. A federação sindical da cidade intensifique a formação e o treinamento de habilidades para dirigentes sindicais de base sobre o lançamento de movimentos de emulação, habilidades para detectar, sintetizar e implementar iniciativas em nível de base; estabeleçam políticas para apoiar e recompensar iniciativas de alto valor e motivem prontamente os trabalhadores.
NGUYEN NGUYENFonte: https://baohaiphong.vn/yazaki-hai-phong-diem-sang-phong-trao-lao-dong-gioi-lao-dong-sang-tao-518652.html
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