Egalitatea de gen în Japonia este cea mai scăzută dintre țările dezvoltate.

Un studiu publicat luni (4 martie) de Banca Mondială , înainte de Ziua Internațională a Femeii (8 martie), nu a fost deloc plăcut pentru Japonia - o țară care a recunoscut de mult timp disparitățile semnificative de gen în ceea ce privește drepturile legale și oportunitățile pentru bărbați și femei.

În special, raportul anual „Femeile, afacerile și dreptul” din 2024 al Băncii Mondiale a clasat Japonia chiar sub Republica Democrată Congo, Angola, Nepal și Lesotho în ceea ce privește egalitatea de gen.

Egalitatea de gen din Japonia este cea mai scăzută dintre țările dezvoltate, figura 1 — O femeie trece pe lângă o pictură murală în Tokyo, Japonia. Foto: AFP

Raportul multidimensional privind egalitatea de gen în diferite țări este clasificat pe baza a opt indicatori, inclusiv salariile, căsătoria, oportunitățile antreprenoriale și condițiile de muncă, cu două noi domenii adăugate în 2024 - îngrijirea copiilor și siguranța împotriva violenței.

Deși Japonia a obținut rezultate bune în ceea ce privește accesul la serviciile de îngrijire a copiilor, Banca Mondială a avertizat țara în alte câteva domenii, inclusiv în ceea ce privește lipsa de progrese în ceea ce privește îmbunătățirea problemelor de lungă durată legate de inegalitatea de șanse și de remunerare între bărbați și femei.

Studiul a concluzionat că, atunci când sunt luați în considerare toți factorii, femeile japoneze se bucură de doar 72,5% din drepturile și protecțiile legale de care se bucură bărbații japonezi, comparativ cu o medie OCDE de 84,9%.

Raportul menționează, de asemenea, că femeile antreprenor nu se bucură de aceleași oportunități ca și omologii lor bărbați și solicită Japoniei să își modifice cadrul juridic pentru a aborda cazurile de violență domestică și hărțuire sexuală.

Guvernul japonez s-a angajat în repetate rânduri să aducă femeile la egalitate cu bărbații în toate domeniile societății. De exemplu, în 2014, prim-ministrul de atunci, Shinzo Abe, a anunțat că guvernul japonez intenționează să ajute femeile să „strălucească” atât la locul de muncă, cât și în societate și că beneficiile politicilor sale privind femeile vor fi evidente până în 2020.

Viziunea domnului Abe este de a crește numărul femeilor în funcții de conducere de la 9,2% în 2014 la 15% până în 2020, iar numărul femeilor în funcții de conducere în agențiile guvernamentale să crească de la 3,5% în 2015 la 7%.

Cu toate acestea, niciunul dintre obiective nu a fost atins. De asemenea, nu s-a atins obiectivul de a-i face pe femei să-și asume un rol mai important în organizațiile comunitare de cartier, la fel ca și planurile de a readuce mai multe femei în funcții după ce au copii și de a oferi bărbaților o mai mare ajutor la treburile casnice.

Egalitatea de gen din Japonia este cea mai scăzută dintre țările dezvoltate, figura 2 — În zilele noastre, tinerii tați din Japonia sunt mai implicați în creșterea copiilor lor. Fotografie: Shutterstock

Egalitatea scăzută de gen din Japonia nu poate fi pusă în întregime pe seama liderilor politici ai țării, spune lectorul Sumie Kawakami de la Universitatea Yamanashi Gakuin.

„Sistemul japonez este părtinitor împotriva femeilor, dar există și probleme în societatea noastră pe care trebuie să le rezolvăm”, a spus ea. „De exemplu, la locul de muncă japonez, multe femei nu vor să fie promovate, deoarece acest lucru necesită ore mai lungi de lucru și responsabilități mai mari.”

Când vine vorba de a găsi un echilibru între carieră și statutul de mamă bună, femeile japoneze tind să fie mai înclinate spre statutul de mamă, spune Kawakami, poate pentru că sunt influențate de membrii familiei care le spun să petreacă mai mult timp cu treburile casnice sau pentru că s-au săturat de vecinii care bârfesc despre cât de puține stau acasă.

„Femeile trebuie să respecte în continuare normele acestei societăți, chiar dacă acest lucru contravine a ceea ce își doresc cu adevărat”, a concluzionat dna Kawakami.

Totuși, dna Kawakami este optimistă că noua generație de tineri vede lucrurile diferit. „Chiar cred că lucrurile se schimbă. Văd tați tineri mai implicați în viața de familie și mai ajutatori la creșterea copiilor decât erau înainte”, a spus ea.

Dna Kawakami este de acord că ar putea dura câțiva ani până când noua generație de tineri va ocupa funcții de conducere în companii și organizații. Aceasta înseamnă că actuala generație de tinere japoneze poate că nu și-a îndeplinit visul de egalitate de gen în carieră, dar fiicele lor ar putea fi la egalitate cu bărbații japonezi.

Hoai Phuong (conform SCMP)

Sursă