Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor: Concentrare pe echilibrul dintre management și dezvoltare.

Ministrul Informațiilor și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a solicitat ca liderii tuturor unităților să înțeleagă pe deplin și să adopte noi abordări, cu un spirit de lucru mai rapid și metode mai simple, generând astfel rezultate.

Pe 4 martie, ministrul Informațiilor și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a prezidat Reuniunea de Analiză a Managementului Statului din cadrul Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor, care va avea loc în luna martie. La reuniune au participat, de asemenea, miniștrii adjuncți Pham Duc Long, Phan Tam, Nguyen Thanh Lam și Nguyen Huy Dung. Managementul și dezvoltarea sectorului informației și comunicațiilor trebuie să fie echilibrate. În 2024, orientarea de lucru stabilită de Comitetul de Partid al Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor este: „Mai larg - Mai cuprinzător - Mai rapid - Calitate superioară - Mai practic” . Acest slogan de acțiune a fost concretizat de unitățile și întreprinderile din sector încă de la început. Conform raportului Biroului Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor, în primele două luni ale anului 2024, veniturile totale ale sectorului informației și comunicațiilor sunt estimate la 653.284 miliarde VND, o creștere de 24,55% față de aceeași perioadă din 2023. Profitul total al sectorului este estimat la 46.300 miliarde VND, o creștere de 15%. Contribuția sectorului tehnologiei informației și comunicațiilor (TIC) la PIB este estimată la 148.063 miliarde VND, o creștere de 12,51% față de aceeași perioadă a anului trecut.

Reuniunea din martie privind managementul de stat al Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor. Fotografie: Le Anh Dung

În cadrul conferinței, una dintre principalele sarcini stabilite de ministrul Nguyen Manh Hung pentru agențiile și unitățile din cadrul ministerului în 2024 a fost echilibrul dintre management și dezvoltare. Prin urmare, Ministerul Informației și Comunicațiilor va organiza în curând o sesiune de lucru cu întreprinderi de dezvoltare de conținut digital, întreprinderi poștale, rețele sociale etc., pentru a promova dezvoltarea întreprinderilor vietnameze din domeniul tehnologiei digitale . Printre aspectele asupra cărora s-a concentrat ministrul s-au numărat modalitățile de sprijinire a întreprinderilor autohtone de conținut digital, combaterea monopolurilor în contextul tendinței emergente de practici comerciale închise de către platformele de comerț electronic și rețelele sociale și problema promoțiilor rampante ale întreprinderilor transfrontaliere, care au un impact negativ asupra pieței. Ministrul a menționat, de asemenea, probleme presante din sectorul informației și comunicațiilor care trebuie abordate în 2024, și anume problema fraudei online, care devine un punct sensibil comun pentru întreaga societate, și problema persistentă a cartelelor SIM neînregistrate. Pentru a realiza acest lucru, una dintre măsurile imediate necesare este atribuirea de nume de marcă numerelor de telefon ale agențiilor guvernamentale și penalizarea și închiderea strictă a punctelor de vânzare care acceptă cartele SIM neînregistrate.

Ministrul Nguyen Manh Hung direcționează sarcini importante pentru 2024. Foto: Le Anh Dung

Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor va ajusta, de asemenea, proporția informațiilor negative de pe internet pentru a reflecta cu acuratețe curentul dominant, a construi încredere în societate, reflectând în același timp și aspectele negative, cu suficientă putere de descurajare și avertizare pentru a îmbunătăți societatea. Pentru a promova transformarea digitală, ministrul consideră că cea mai bună modalitate de a face lucruri noi este de a pilota modele la scară mică și de a le duce la bun sfârșit. Odată ce modelul va avea succes, acesta ar trebui extins cu îndrumări detaliate, pas cu pas. Un punct culminant în activitatea recentă de management a Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor a fost detașarea și rotația funcționarilor. Funcționarii care au avut performanțe bune după rotație și detașare au fost numiți în funcții superioare, unii chiar la nivel de ministru adjunct. Potrivit ministrului Nguyen Manh Hung, tradiția rotației funcționarilor trebuie menținută în mod regulat. Inițial, Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor va organiza o sesiune pentru a sintetiza experiențele, formând, completând și perfecționând astfel reglementările privind rotația funcționarilor. Pentru activitatea din 2024, ministrul a solicitat ca unitățile să elaboreze planuri zilnice specifice de implementare, astfel încât Cabinetul Ministerului să poată monitoriza execuția acestora. Ministrul a menționat, de asemenea, că șefii de unități ar trebui să dedice timp studierii aspectelor teoretice și practice ale dezvoltării instituționale, să fie deschiși către presă și să studieze lecții practice din domeniile lor de management desemnate, pentru a le împărtăși cu publicul și întreprinderile, spre referință. Învățând din cele mai bune practici internaționale: La conferință, au fost împărtășite și multe moduri noi și eficiente de a gândi și de a face lucrurile din întreaga lume . Într-o prezentare despre orientarea dezvoltării infrastructurii digitale a Singapore, directorul Departamentului de Telecomunicații (Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor), Nguyen Thanh Phuc, a declarat că Singapore are o perspectivă foarte bună asupra dezvoltării infrastructurii digitale, și anume că investițiile trebuie să preceadă cererea. Acesta este motivul pentru care țara se concentrează pe cinci priorități strategice: investițiile în dezvoltarea capacității cablurilor submarine de fibră optică, construirea conectivității interne, asigurarea securității informațiilor, dezvoltarea de centre de date verzi și sustenabile și promovarea Singapore Digital Utility Stack pentru a crea o infrastructură non-tehnică pentru cetățeni și întreprinderi.

Directorul Departamentului de Telecomunicații, Nguyen Thanh Phuc, a împărtășit lecțiile învățate din experiența din Singapore. Foto: Le Anh Dung

Potrivit ministrului Nguyen Manh Hung, lecția cheie pe care Vietnamul trebuie să o învețe din exemplul Singaporelui constă în cuvântul „Stack” („stivă”). Acesta se referă la transformarea digitală printr-o abordare pe niveluri, care vizează simplificarea sarcinilor dificile, împărțind în același timp clar responsabilitățile între guvern și companii. Statul va prelua sarcini fundamentale pentru inovare, cum ar fi emiterea de circulare și decrete. Între timp, companiile vor participa la promovarea transformării digitale la niveluri superioare. Abordarea pe niveluri a Singaporelui va completa teoria Vietnamului privind transformarea digitală.

Ministrul Nguyen Manh Hung explică abordarea pe niveluri pe care o aplică Singapore. Foto: Le Anh Dung

Ecologizarea software-ului este una dintre inițiativele de pionierat ale Singapore. În ceea ce privește această problemă, ministrul Nguyen Manh Hung a declarat că tehnologia este o industrie extrem de consumatoare de energie. Această problemă poate fi rezolvată doar prin dezvoltarea de software și cipuri pentru funcții specifice, în loc de sarcini produse în masă, care necesită resurse mari. Acesta este motivul apariției programelor private de inteligență artificială și a asistenților virtuali care răspund doar la întrebări din domenii specifice. Alături de aceasta, există școala de gândire care se concentrează pe cipuri de aplicații specifice (cipuri specifice). Tran Minh Tuan, directorul Departamentului de Economie și Societate Digitală (Ministerul Informației și Comunicațiilor), a prezentat la conferință o lucrare despre o nouă metodă de management care combină OKR-urile și inteligența artificială (IA). Această abordare, care promovează creșterea, inovația și îmbunătățește eficiența, este în prezent testată și implementată de departamentul său. Modelul de management bazat pe OKR a fost adoptat de multe corporații de tehnologie precum Oracle, LinkedIn, Microsoft și de mai multe țări. Prin urmare, dl Tuan a ridicat întrebarea dacă întreprinderile vietnameze din domeniul tehnologiei digitale ar trebui să treacă la metode de management OKR pentru a inova.

Directorul Departamentului de Economie Digitală și Societate Digitală, Tran Minh Tuan, a oferit perspective asupra metodelor de management care utilizează OKR-uri. Foto: Le Anh Dung

Comentând acest model, ministrul Nguyen Manh Hung a afirmat că OKR-urile reprezintă o metodă de management care stabilește obiective ambițioase și permite ajustări în timpul implementării. Această metodă este abordarea opusă KPI-urilor, care sunt metode rigide de management bazate pe performanța individuală. Ministrul le-a reamintit, de asemenea, liderilor de unități să aplice în mod corespunzător modelele de management KPI și OKR, atribuind persoanele potrivite sarcinilor potrivite. OKR-urile reprezintă o metodă de management potrivită pentru personalul remarcabil și creativ. KPI-urile, pe de altă parte, împart obiectivele în sarcini mai mici, potrivite pentru o abordare practică. Potrivit ministrului, o organizație poate aplica OKR-uri doar dacă fiecare angajat are un puternic simț al disciplinei, automotivare și știe cum să îndeplinească sarcinile care îi sunt atribuite. Abordarea OKR este potrivită pentru companiile de tehnologie, deoarece acestea necesită creativitate și diferențiere. Pe baza noilor perspective și abordări împărtășite la briefing, ministrul a solicitat ca liderii de unități să înțeleagă pe deplin spiritul de a-și face treaba mai bine și mai rapid, cu o abordare mai ușoară, creând astfel rezultate care promovează dezvoltarea ministerului și a sectorului.

Trong Dat - Le Anh Dung

Vietnamnet.vn

Sursă