În contextul transformării puternice a industriei de retail din Vietnam, Ministerul Industriei și Comerțului a orientat strategia de dezvoltare a pieței de retail din Vietnam până în 2030 și viziunea pentru 2050, cu scopul de a construi un sistem de distribuție modern, transparent și sustenabil, formând în același timp corporații de retail competitive în regiune și ridicând standardele logisticii și comerțului intern.
În acest context, CEO-ul Johnathan Hanh Nguyen - președintele IPPG Group, care a petrecut aproape 40 de ani conducând introducerea a peste 138 de mărci internaționale în Vietnam și construind un ecosistem de retail - aeroport - duty-free - logistică conform standardelor globale, a fost întotdeauna preocupat de realizarea orientării „Aducem ce e mai bun din lume în Vietnam și aducem ce e mai bun din Vietnam în lume”.
CEO Johnathan Hanh Nguyen - Președinte al Grupului IPPG. Foto: NVCC.
Un reporter de la ziarul Industry and Trade a avut o conversație cu directorul general Johnathan Hanh Nguyen - președintele IPPG Group.
Exportul internațional al mărcilor vietnameze este fezabil.
- Domnule, în calitate de companie cu o cotă de piață mare în distribuția de bunuri de lux în Vietnam, cum percepeți potențialul exportului de mărci vietnameze pe piețele internaționale?
CEO Hanh Nguyen: Potențialul de export internațional al mărcilor vietnameze este complet fezabil și se extinde rapid. În ultimii 40 de ani, cu spiritul „aducerii celor mai bune produse din lume în Vietnam”, IPPG a introdus peste 138 de mărci internaționale în distribuție pe piața internă, contribuind la plasarea Vietnamului pe harta comerțului cu amănuntul de lux din regiune.
Însă noua etapă prezintă multe condiții pentru ca brandurile vietnameze să se extindă la nivel global. Există mulți factori care ne fac să credem că acest lucru este complet fezabil.
În primul rând, Vietnamul a atins o capacitate de producție și design la egalitate cu restul lumii. În prezent, ne aflăm în Top 3 în producția globală de modă și încălțăminte. Competențele, tehnicile, procesele de calitate și materiile prime au îndeplinit standardele marilor case de modă, ajutând Vietnamul să treacă de la „Fabricat pentru lume” la „Marcă vietnameză pentru lume”.
În al doilea rând, lecțiile regionale - mărcile autohtone ajung la nivel internațional. Multe țări asiatice au avut succes cu propriile mărci autohtone, cum ar fi: Coreea: Gentle Monster, Innisfree, Sulwhasoo sunt prezente în zeci de țări. Thailanda: Jim Thompson, Greyhound Original sunt distribuite în SUA, Japonia, Singapore.
Singapore este renumit pentru brandurile sale creative cu identități distincte: Charles & Keith (încălțăminte și genți), Risis (bijuterii placate cu aur cu orhidee) și TWG Tea - un brand de ceai de lux prezent în Paris, Dubai, Tokyo, Londra; devenind un simbol al „ceaiului asiatic de lux”.
Aceste mărci au succes deoarece au dezvoltat sisteme interne de distribuție bune și povești culturale, au construit standarde internaționale de calitate și au ales canalele de export potrivite.
În al treilea rând, Vietnamul are o populație de 120 de milioane, cea mai rapidă creștere din regiune în domeniul turismului - aviației - și al duty-free, precum și o generație de afaceri creative foarte puternice. Prin urmare, dacă alte țări din regiune pot face acest lucru, Vietnamul poate construi complet branduri de lux cu identitate vietnameză. De la mătase, artizanat, ceai - plante medicinale, cosmetice naturale până la modă.
„Când aducem cu încredere chintesența vietnameză în lume, atunci lumea recunoaște poziția Vietnamului.” IPPG este întotdeauna gata să însoțească afacerile vietnameze pentru a transforma potențialul în realitate.
Piața de retail din Vietnam are un mare potențial de creștere.
- Deci, care sunt cele mai mari bariere cu care se confruntă afaceri precum IPPG, domnule? Ce ar trebui să îmbunătățească agențiile de management pentru a asigura dezvoltarea durabilă a pieței de retail de lux?
Directorul general Hanh Nguyen: Din perspectiva unei companii care a cooperat cu peste 138 de mărci internaționale, apreciez foarte mult reformele ministerelor și departamentelor din ultima vreme, menite să creeze condiții pentru afacerile de import.
Cu toate acestea, în realitate, există încă unele bariere tehnice, cum ar fi aplicarea evaluării în vamă, clasificarea codurilor HS sau politicile speciale de taxe pe consum și taxe pe import pentru bunurile de lux, care sunt uneori inconsistente între localități, crescând costurile de conformitate și prelungind timpul de procesare.
În contextul participării Vietnamului la numeroase acorduri de liber schimb de nouă generație, IPPG profită întotdeauna de stimulentele tarifare din aceste acorduri pentru a optimiza prețurile de import, contribuind la creșterea competitivității prețurilor de vânzare cu amănuntul pentru consumatorii interni.
În ceea ce privește politica, propunem să continuăm să ne îndreptăm către un cadru juridic stabil, consecvent și cu un grad ridicat de previzibilitate pentru taxe și taxe vamale; să existe un mecanism de îndrumare timpurie pentru articole noi, produse de înaltă calitate sau modele de afaceri noi; să facem referire la experiența internațională pentru a asigura o gestionare eficientă și să încurajăm întreprinderile să investească pe termen lung.
Profitând de ecosistemul IPPG pentru a aduce chintesența vietnameză în lume
IPPG deține un ecosistem multi-industrial: bunuri de lux, aeroporturi, alimente și băuturi... Ne puteți spune cum va folosi Grupul acest avantaj pentru a conecta lanțul de import al bunurilor de lux, a promova exporturile selective și a crește valoarea adăugată pentru brandurile vietnameze?
CEO Hanh Nguyen: IPPG deține un ecosistem rar în regiune - de la comerțul cu amănuntul de modă, duty-free, comerțul cu amănuntul în aeroporturi, până la alimente și băuturi și logistică - formând o rețea internațională de conexiuni care ne ajută să implementăm strategia „Import premium - Export selectiv”.
Pe lângă aducerea celor mai mari branduri din lume în Vietnam, IPPG selectează și aduce o serie de branduri vietnameze pe canalul de retail din aeroporturi, care primește zeci de milioane de turiști internaționali în fiecare an. Aceasta este o rampă de lansare naturală pentru brandurile vietnameze pentru a testa piața globală.
Cu experiență în lucrul cu peste 138 de mărci internaționale, înțelegem standardele globale pentru produse, ambalaje, trasabilitate și managementul mărcii. IPPG sprijină mărcile vietnameze să se adapteze la aceste standarde pentru a intra sistematic pe piața internațională.
În prezent, am selectat o serie de mărci tipic vietnameze, le-am ridicat la standarde internaționale și le-am introdus treptat în rețeaua regională și globală de retail a IPPG.
„Aducerea celor mai bune produse din lume în Vietnam și aducerea celor mai bune produse vietnameze în lume” este orientarea constantă a IPPG. Credem că brandurile vietnameze vor cuceri lumea prin valoare și clasă, nu prin cantitate.
Directorul general Johnathan Hanh Nguyen: Strategia de dezvoltare a IPPG se bazează pe principiul respectării standardelor internaționale. Foto: NVCC.
- Care este strategia IPPG în construirea unui brand de magazine de lux în Vietnam pentru a atrage branduri internaționale? Ce politici propuneți pentru a optimiza investițiile în retailul de lux?
CEO Hanh Nguyen: Strategia IPPG atunci când dezvoltă spații comerciale de lux, cum ar fi Rex Arcade sau spațiile comerciale Trang Tien Plaza, se bazează întotdeauna pe principiile standardelor internaționale: infrastructură și design sincrone, arhitectură luxoasă, operare profesională și management conform standardelor globale.
Aceste centre sunt conectate la ecosistemul IPPG de retail - aeroport - duty-free pentru a crea un efect sinergic, ajutând brandurile internaționale să deschidă cu încredere magazine emblematice în Vietnam.
Pentru a optimiza investițiile în retailul de lux, recomand luarea în considerare a trei grupuri de politici: în primul rând, planificarea zonelor de retail de lux din centrul orașului, invitarea dezvoltatorilor și operatorilor profesioniști de centre comerciale să participe încă din etapa de planificare și licitarea transparentă bazată pe criterii de capacitate financiară și de a atrage mărci internaționale de top.
În al doilea rând, perfecționarea politicii fiscale pentru a se apropia de standardele internaționale, reducând decalajul față de țările din regiune pentru a crește atractivitatea pentru brandurile mari. În al treilea rând, crearea unui coridor juridic specific pentru centrele comerciale de retail și outlet-urile de lux, simplificarea procedurilor de licențiere și promovare în funcție de caracteristicile industriei modei; asigurarea unui mediu mai transparent și stabil pentru ca întreprinderile să investească pe termen lung.
Mulțumesc!
Recent, Guvernul a emis Decizia 2326/QD-TTg prin care aprobă Strategia de dezvoltare a pieței de retail din Vietnam până în 2030, cu o viziune pentru 2050, cu scopul de a transforma rețeaua internă de retail într-un sistem civilizat, modern și sustenabil, strâns legat de orientarea comercială internă și de angajamentele internaționale. În consecință, până în 2030, piața de retail trebuie să atingă o rată anuală de creștere de 11% până la 11,5% din totalul vânzărilor cu amănuntul de bunuri și servicii de consum.
Sursă: https://congthuong.vn/ceo-johnathan-hanh-nguyen-chia-se-chien-luoc-dua-tinh-hoa-viet-ra-the-gioi-432542.html
Comentariu (0)