În cadrul Comunității de Inovare în Inteligență Artificială Beiwei din Beijing – un centru cheie pentru sprijinirea și dezvoltarea talentelor startup-urilor bazate pe modelul OPC – Foto: UCAS
Odată cu aceasta apare și conceptul de „super-indivizi” - indivizi capabili să aplice inteligența artificială și instrumentele digitale pentru a îndeplini sarcini efectuate anterior de mulți oameni.
După ani de implementare și promovare a strategiei „IA” care vizează integrarea profundă și aplicarea inteligenței artificiale (IA) în toate aspectele economiei și societății, conceptul de companie unipersonală (OPC) în China a depășit simpla definiție a unei afaceri cu un singur proprietar, dezvoltându-se într-un model „1 N”.
Acest model include un fondator care joacă un rol central, în timp ce „N” sunt agenți de inteligență artificială precum OpenClaw, Miaoda etc., alături de instrumente digitale complete care susțin totul, de la design, programare, scrierea de conținut pentru produse, testarea interfeței, operare, până la analiza datelor și management financiar de bază.
Un bun sprijin politic
Începând cu iunie 2025, China va avea peste 7 milioane de OPC-uri nou înființate, ceea ce va aduce totalul la peste 16 milioane de unități, reprezentând mai mult de un sfert din totalul întreprinderilor înregistrate ale țării.
Într-un interviu acordat publicației National Business Daily , Chai Daiquan, CEO al CIC, o firmă chineză de cercetare de piață și consultanță, a declarat că majoritatea OPC-urilor bazate pe inteligență artificială au în prezent plafoane de venituri anuale cuprinse între 5 și 20 de milioane de yuani (aproximativ 735.000 - 2,9 milioane de dolari).
Aceste afaceri necesită de obicei active tangibile minime sau investiții mari de capital, se bazează în mare măsură pe cunoștințe, adoptă modele de afaceri inovatoare și sunt fondate în principal de persoane născute după 1990 și 2000.
Conform datelor de la Institutul Chinez de Cercetare a Informației și Comunicațiilor, peste 62% dintre OPC-urile (Companiile de Producție Organizațională) care aplică în profunzime instrumente de inteligență artificială și-au sporit eficiența muncii de 3-5 ori în comparație cu întreprinderile mici și microîntreprinderile tradiționale. În plus, OPC-urile incubate de Centrul de Startup Dreame (parte a Grupului Tehnologic Dreame din China) au nevoie, în medie, de doar 12 zile pentru a deveni operaționale.
Conform platformei Half-Moon Talk, printre OPC-urile cu performanțe ridicate, 92% utilizează inteligența artificială la nivel avansat pentru a minimiza costurile operaționale. Multe companii cheltuiesc doar câteva sute până la câteva mii de yuani pe cheltuieli operaționale lunare.
De fapt, dezvoltarea rapidă a modelului OPC este strâns legată de schimbări semnificative de politici din China. De exemplu, Legea Chineză privind Întreprinderile, modificată, în vigoare din iulie 2024, a abolit reglementarea care limita fiecare persoană la înființarea unui singur OPC. Noua reglementare permite persoanelor fizice să deschidă mai multe afaceri, iar OPC-urilor li se permite, de asemenea, să investească în alte entități, creând o bază juridică favorabilă pentru extindere.
Guvernele multor provincii și orașe importante au emis, de asemenea, politici specifice de sprijin, cum ar fi construirea de OPC (Operațiuni pentru Centre de Produse) pentru startup-uri, subvenționarea utilizării capacităților de calcul bazate pe inteligență artificială, renunțarea la chiria pentru birouri sau reducerea acesteia și asigurarea de locuințe pentru persoanele talentate.
Provocări cu OPC
Conform platformei financiare Caixin, grupul țintă pentru acest model este în principal persoanele cu vârste cuprinse între 30 și 40 de ani, ceea ce înseamnă că au experiență profesională și au acumulat o anumită cantitate de resurse financiare înainte de a-și începe propria afacere.
Cu toate acestea, în realitate, doar aproximativ 20% din acest grup atinge o profitabilitate stabilă, aproximativ 40% se confruntă cu dificultăți în principal din cauza limitărilor de acces ale clienților, iar restul de 40% nu și-au început încă oficial operațiunile comerciale.
Multe OPC-uri își încep de obicei activitatea în domenii ușor accesibile, cum ar fi producția de conținut și dezvoltarea de produse. Toate acestea sunt piețe extrem de competitive, așadar avantajul competitiv depinde de experiența profesională, abilitățile de găsire a partenerilor și capacitatea de a menține atractivitatea pe piață.
„Pentru o companie cu o singură persoană, cele mai mari provocări sunt rezistența la riscuri și modul de alocare a resurselor personale”, a explicat Yi Fu pentru China Economic Daily . Yi Fu este fondatorul aplicației de găsire a unui loc de muncă bazată pe inteligență artificială Career Genie, care are venituri anuale de zeci de milioane de yuani.
Potrivit domnului Dịch, cei care încep să utilizeze modelul OPC trebuie să își definească clar domeniul de expertiză, să se concentreze pe un segment de piață specific în loc să dezvolte produse într-o direcție generală și să știe cum să utilizeze inteligența artificială pentru a compensa limitele lor.
Pe lângă provocările pieței, finanțarea reprezintă, de asemenea, o barieră majoră. Valoarea fundamentală a majorității OPC-urilor constă în active necorporale, cum ar fi capacitățile individuale, algoritmii, datele, software-ul, activele digitale, contractele sau relațiile cu clienții. În schimb, sistemele tradiționale de credit se bazează în principal pe active tangibile, raportare financiară standardizată, flux de numerar stabil și istoricul de credit ca și criterii de evaluare.
Risc de credit ridicat
În ciuda creșterii lor rapide, majoritatea afacerilor OPC sunt încă considerate a avea un risc de credit ridicat, deoarece valoarea lor fundamentală provine în principal din algoritmi, date, active digitale sau capacități individuale.
Conform unui sondaj realizat de Asociația Chineză a Întreprinderilor Mici și Mijlocii, accesul la capital pentru OPC-urile din sectorul științei și tehnologiei , cu modelul lor cu active ușoare, este mai mic de o treime decât cel al întreprinderilor mici și micro tradiționale, iar costul mediu de atragere a capitalului este, de asemenea, cu 2-3% mai mare.
Sursă: https://tuoitre.vn/cong-ty-trach-nhiem-mot-minh-20260516234757848.htm
Comentariu (0)