Industria textilă din Vietnam avansează în lanțul de aprovizionare cu tricotaje

Recent, Grupul Vietnamez de Textile și Confecții a deschis Centrul Vinatex pentru Dezvoltarea Produselor și Afaceri în Modă , cu scopul de a oferi o destinație unică pentru furnizarea unui pachet complet de produse, realizând în același timp obiectivul creșterii economice verzi. Dl. Vuong Duc Anh - Directorul Centrului Vinatex pentru Dezvoltarea Produselor și Afaceri în Modă din cadrul Grupului Vietnamez de Textile și Confecții, a împărtășit acest conținut cu presa.

Cererea slabă pe piața textilelor a făcut ca concurența să fie din ce în ce mai acerbă. Cum au reacționat, domnule, Grupul Vietnam Textile and Garment în special și întreprinderile autohtone de textile și confecții?

În ultimii 2 ani, piața textilelor a scăzut, dar nu toate afacerile din industrie se confruntă cu dificultăți. Afacerile cu direcție, cu personal profesionist, creativ și bine pregătit încă atrag clienți, iar comenzile continuă să crească fără a scădea.

Dl. Vuong Duc Anh - Director al Centrului de Dezvoltare a Produselor și Afaceri în Modă Vinatex

Dimpotrivă, întreprinderile care se ocupă exclusiv de prelucrare se confruntă cu multe provocări, deoarece concurența în acest domeniu este foarte mare. Sistemul de peste 13.000 de întreprinderi textile și de confecții se ocupă în mare parte de prelucrarea exclusivă a confecțiilor, concurența existând nu doar în Vietnam, ci și din alte țări, precum Bangladesh, India, Pakistan... În prezent, salariile lucrătorilor din aceste țări reprezintă doar o treime din cele din Vietnam. Din cauza acestor dificultăți, multe întreprinderi se confruntă cu dificultăți, fiind nevoite chiar să se închidă.

Întregul sistem de afaceri vietnamez din industria textilă și a confecțiilor, în acea perioadă dificilă, a trebuit să găsească o direcție potrivită. Pe baza capacității existente, Grupul a ales domeniul productivității creative a muncii pentru a crea valoare adăugată și a atrage clienți.

Recent, Grupul a deschis Centrul de Dezvoltare a Produselor de Modă și Afaceri Vinatex (Centru). Acesta nu este doar un pas mai departe în domeniul productivității muncii creative, creând o valoare adăugată semnificativă, ci și o forță motrice în momentul redresării pieței. Grupul are forța motrice necesară pentru a atinge obiectivul de a deveni o destinație care oferă soluții complete pentru clienții din domeniul modei. De asemenea, își propune să mențină o poziție solidă în contextul unei piețe incerte.

Se știe că înființarea Centrului a închis lanțul intern de aprovizionare cu tricotaje. În opinia dumneavoastră, care este nivelul concurenței în acest segment de produse?

Cea mai mare provocare pentru Centru este presiunea de a inova continuu, de a crea continuu și fără oprire. Pentru afacerile din domeniul confecțiilor, dacă nu dezvoltă FOB (materii prime, producție), există o cale de întoarcere la CM (producție), dar pentru Centru este necesar să inoveze constant designurile, să creeze continuu productivitate inovatoare a muncii pentru a crea valoare adăugată, pentru a atrage și a păstra clienții și pentru a crea încredere pentru a merge pe drumul lung cu Grupul.

În ceea ce privește obiectivul înființării Centrului, am decis să consolidăm lanțul intern de legături cu grupul de tricotaje în viitorul apropiat. Grupul deține în prezent o fabrică de filare și finisare. În viitorul apropiat, vom închide bucla prin producerea de tricotaje pentru clienții finali.

Tricotajele reprezintă un sector extrem de competitiv nu doar în Vietnam, ci și în alte țări producătoare de textile. Credem că vom avea un avantaj în ceea ce privește timpul de livrare, gestionarea comenzilor și calitatea pentru clienții noștri, deoarece avem un lanț de aprovizionare intern. În special, vom profita de acordurile de liber schimb atunci când produsele finite de îmbrăcăminte îndeplinesc regulile de origine foarte stricte, de la țesătură încolo, din Acordul de liber schimb Vietnam - UE, sau de la fire încoace, din Acordul cuprinzător și progresiv pentru Parteneriatul Transpacific .

Deschiderea Centrului de Dezvoltare a Produselor de Modă și Afaceri Vinatex. Fotografie: Cao Nam

Brandurile de modă din întreaga lume au lanțuri strânse și și-au construit brandurile de-a lungul multor ani, așa că care este problema pentru Grup atunci când intră în industria tricotajelor, domnule?

Marile branduri de modă nu dețin fabrici. Ele sunt cumpărătorii, nu concurenții Grupului. Cu Centrul, Grupul creează o zonă pentru a contribui cu mai multă valoare adăugată cumpărătorilor, care sunt marile branduri de modă. Anterior, trebuiau să aibă o echipă de design, dar acum noi o facem pentru ei. Ei pot veni cu ideea inițială, noi realizăm acea idee prin design 3D, creând mostre direct la Centru. Astfel, clienții primesc mai multă valoare de la furnizor.

Grupul nu s-a orientat încă inițial spre construirea unui brand autohton separat. Am stabilit că este vorba de o cale pe termen lung pentru a concura cu brandurile străine. Au existat branduri autohtone cu 10-15 ani înaintea noastră, dar a concura pe piața internațională cu branduri mari este încă foarte dificil. Prin urmare, ne-am hotărât să inovăm pas cu pas, formând treptat brandurile Grupului care sunt suficient de competitive în regiune, ajungând treptat la nivel internațional.

În opinia dumneavoastră, ce valori va aduce Centrul Grupului în special și industriei textile în general?

Anterior, ne ocupam în principal de externalizare pentru clienți, producând conform documentelor tehnice disponibile. Acum intrăm într-o zonă cu valoare adăugată mai mare, creând mai multă valoare adăugată în procesul de furnizare a serviciilor către clienți.

Putem concepe mostre, o bibliotecă de materii prime din care clienții pot alege, cu o gamă largă, și oferte de preț în cel mai scurt timp. Apoi, avem și o echipă care poate gestiona comenzile la fabrici mari, iar procesul final este livrarea către clienți.

Pe lângă clienții mari care pot proiecta proactiv materii prime, oferim și servicii de proiectare și servicii de cotare a mostrelor și materiilor prime pentru mulți clienți din zone de piață noi, cum ar fi Orientul Mijlociu, pentru a realiza FOB, ODM (materii prime, proiectare, producție).

Atunci când conectăm lanțul valoric, ne bazăm pe produsul vestimentar finit, nu calculăm separat de zonele de fibre, țesut, vopsire și cusut. Atunci când piața fluctuează, dar menține piața finală ca piață de cusut, industria fibrelor, țesuturilor și vopsirii supraviețuiește. Aici, eficiența este menținută pe întregul lanț, iar valoarea este dificil de măsurat, dar putem observa stabilitatea lanțului atunci când piața este dificilă.

Care este reacția cumpărătorilor la acest Centru, domnule?

Psihologia clienților este de a găsi o unitate cu suficientă anvergură și reputație pentru a merge pe termen lung și a profita de oportunitățile acordurilor comerciale. Odată cu înființarea Centrului, Grupul devine mai atractiv pentru clienți, aducând mai multă valoare adăugată acestora.

Pe de altă parte, înființarea unui Centru care să îndeplinească standardele de construcții verzi este soluția pe care grupul o vizează pentru o dezvoltare durabilă. Centrul este dotat cu facilități moderne, respectând standardele internaționale, urmând tendința verde și sustenabilă, în cadrul strategiei de atingere a obiectivului de emisii nete zero. Clădirea Centrului a obținut certificatul de clădire verde Gold Lotus - o certificare a Consiliului Vietnamez pentru Clădiri Verzi (echivalentă cu certificarea LEED pentru clădiri verzi din SUA, dar ajustată pentru a se potrivi condițiilor specifice din Vietnam).

Mulțumesc foarte mult!

Sursă: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-tien-len-nac-cao-hon-trong-chuoi-cung-ung-det-kim-335305.html