Inovație în planificare, instruire și aplicarea tehnologiei

25-9. Quang cảnh hội thảo.jpg — Scenă de conferință

Inovație în gândirea privind alocarea cadrelor și a funcționarilor publici

Dl. Tran Van Danh, șef adjunct al Departamentului de Organizare și Personal din cadrul Departamentului de Industrie și Comerț din orașul Ho Chi Minh, a declarat că, după fuziune, volumul de muncă al departamentului a crescut, domeniul de aplicare al managementului s-a extins, în timp ce o parte din personal nu a îndeplinit cerințele în ceea ce privește stilul și disciplina. Pentru a depăși această problemă, departamentul a revizuit structura organizatorică, eliminând punctele care se suprapun, definind clar responsabilitățile fiecărui departament și aplicând principiul „o sarcină - un punct responsabil”.

În special, Departamentul Industriei și Comerțului se concentrează pe formarea competențelor digitale, gestionarea big data, securitatea informațiilor, exploatarea inteligenței artificiale în managementul pieței, prognoza energetică și analiza import-export. Programele intensive de formare ajută la formarea unei echipe de bază de „ofițeri digitali” în fiecare departament, conducând procesul complex de transformare digitală. Aceasta este o dovadă că ofițerii de construcții nu se opresc doar la calificările profesionale, ci și la capacitatea de a aplica tehnologia modernă.

25-9. 1.jpg — Fostul secretar adjunct permanent al Comitetului de Partid al orașului, fostul președinte al Consiliului Popular din orașul Ho Chi Minh, Pham Chanh Truc, a prezentat o lucrare la atelier.

Maestrul Dau Ngoc Linh, de la Academia Oficialilor din Ho Chi Minh City, a analizat cu atenție și situația actuală a formării unei echipe de oficiali și funcționari publici în Ho Chi Minh City, în contextul implementării unei administrații locale pe două niveluri. Potrivit maestrului Dau Ngoc Linh, orașul trebuie să treacă de la mentalitatea de alocare a oficialilor și funcționarilor publici în medie la un mecanism de selecție bazat pe capacitate, poziție și cerințe practice.

Planificarea și activitatea de rotație trebuie asociate cu reforma instituțională și managementul urban modern, asigurând armonia dintre moștenire și inovare. În special, este necesară alocarea promptă a numărului total de funcționari publici la nivel de comună, în spiritul nedistincției rigide între blocul partid - guvern, astfel încât Consiliul Popular la nivel de comună să poată aloca proactiv în funcție de nevoile reale. În același timp, promovarea formării și dezvoltării cadrelor și funcționarilor publici în direcția standardizării, profesionalismului și apropierii de realitate.

Tovarășul Pham Ngoc Hoi, șef adjunct al Departamentului de Teorie Politică - Istoria Partidului, Propagandă și Mobilizare de Masă din cadrul Comitetului de Partid din orașul Ho Și Min, și-a exprimat opinia.

Delegarea cadrelor la nivel local

Trimițând o lucrare la atelier, maestra Nguyen Thi Tan, de la Academia Politică Regională II, a afirmat că etapa actuală de evaluare a cadrelor este încă o „etapă slabă”, așadar este necesară perfecționarea mecanismului de politici și a unui sistem juridic transparent și echitabil, astfel încât toate cadrele să poată fi selectate public pe baza capacității și rezultatelor muncii lor; în același timp, să fie concepute programe de formare și dezvoltare adecvate noilor cerințe.

Venind din provincia Lam Dong , maestra Nguyen Thi Nhu Yen, șefa adjunctă a Departamentului de Teorie Fundamentală al Școlii Politice Provinciale Lam Dong, a împărtășit situația actuală, conform căreia unele comune și sectoare din provincie încă nu au personal calificat, iar capacitatea unei părți a personalului este limitată.

Maestrul Nguyen Thi Nhu Yen a sugerat dezvoltarea și implementarea unui proiect de posturi științifice pentru fiecare agenție și unitate după fuziune, descriind clar funcțiile, sarcinile și calificările necesare pentru fiecare post. Aceasta reprezintă o bază obiectivă pentru evaluarea și organizarea personalului, evitând factorii emoționali și facționali, depășind situația „oamenilor care își cunosc meseria, dar nu au ce căuta, oamenilor care au ce căuta, dar nu își cunosc meseria”.

Directorul adjunct al Școlii Politice Provinciale Tay Ninh, Nguyen Hoai Than, a discutat la atelier

Maestra Nguyen Thi Nhu Yen a propus, de asemenea, o inovare fundamentală a activității de evaluare, construirea unui set de criterii bazate pe eficiența muncii și produse specifice, numirea cu îndrăzneală a unor cadre tinere și capabile în funcții demne de luat în considerare. În același timp, este necesar să se continue rotația și detașarea cadrelor cu experiență de la nivel provincial la nivel de comună, acolo unde există un deficit, cu sarcina atât de a lucra, cât și de a îndruma și de a instrui pe loc.

Maestrul Nguyen Thi Nhu Yen a sugerat, de asemenea, înființarea unor grupuri de lucru specializate la nivel provincial pentru a sprijini grupuri de 3-4 comune și circumscripții în vederea gestionării problemelor complicate și organizarea imediată a unor cursuri de instruire „practică” privind gestionarea terenurilor, autorizarea construcțiilor, gestionarea financiară și bugetară și aplicarea tehnologiei informației, ajutând personalul de la bază să își perfecționeze abilitățile și să îmbunătățească calitatea serviciilor.

Profesorul asociat, Dr. Nguyen Van Y, directorul Academiei Oficialilor din orașul Ho Chi Minh, a comentat că analiza bogată și partajarea din cadrul atelierului au confirmat faptul că munca de personal este sarcina „cheie” și „punctul de sprijin” al sistemului politic, decizând puterea aparatului de stat în perioada de transformare profundă.

Profesorul asociat, Dr. Nguyen Van Y, a afirmat că informațiile înregistrate la atelier vor fi compilate și trimise autorităților competente pentru cercetare în cadrul procesului de consultare al orașului.

TOAMNĂ

Sursă: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html