Îmbunătățiți avantajul competitiv al afacerii dvs. prin cultură și experiență.

Potrivit experților, o experiență excelentă pentru angajați și o cultură corporativă pozitivă creează un mediu de lucru atractiv, crescând fericirea angajaților și oferind companiilor un avantaj competitiv.

Punctele de contact emoțional la locul de muncă

Mai mult decât un simplu loc de muncă, fiecare angajat își dorește un loc de muncă fericit. Este un mediu de lucru care le permite angajaților să se implice, să aibă încredere, să se conecteze, să se dezvolte, să își cultive sănătatea fizică și mentală și să se conecteze cu scopul lor în viață și cu definiția lor pentru succes.

Când vine vorba de mediul de lucru ideal, nume precum Google și Virgin Group inspiră întotdeauna aspirații. Acest lucru se datorează faptului că aceste companii se concentrează pe crearea unui mediu de lucru care aduce fericire angajaților lor.

Conform unui sondaj, 97% dintre angajații Google se simt fericiți și împliniți la locul de muncă. Acest lucru provine din angajamentul companiei față de inovație, incluziune, bunăstarea angajaților și comunicarea transparentă.

Miliardarul Richard Branson, fondatorul Virgin Group, consideră că: „Angajații sunt pe primul loc, apoi clienții. Dacă ai grijă de angajații tăi, ei vor avea mai multă grijă de clienții tăi.” Pentru a se asigura că angajații fac totul cu zâmbetul pe buze, Virgin Group a promovat obiceiuri care dau rezultate pozitive în toate aspectele sănătății și bunăstării (inclusiv sănătatea financiară, fizică și mintală).

În spatele fericirii angajaților stă succesul afacerii.

Practica de a considera fericirea angajaților ca o măsură a succesului în afaceri în cadrul corporațiilor multinaționale de top a inspirat oameni din întreaga lume .

În Vietnam, în ultimii ani, multe companii și corporații mari și-au ascultat angajații pentru a construi strategii de dezvoltare a resurselor umane, a investi în experiența angajaților și a promova o cultură corporativă care aduce bucurie lucrătorilor. ROX Group (fosta TNG Holdings Vietnam) este una dintre companiile pioniere. Recent, compania a fost onorată cu două premii internaționale Stevie pentru Asia Pacific și cu Premiul Asia Corporate Responsibility (AREA) pentru realizările sale în managementul și dezvoltarea resurselor umane.

Abordarea inovatoare a Grupului ROX

Ceea ce face din ROX Group un „loc fericit” pentru angajații săi vine din ascultarea lor, construirea unei culturi corporative unice și împuternicirea angajaților să participe la crearea propriilor experiențe.

Membrii personalului cuceresc traseul cursei la evenimentul Key In Mei.

Pe baza feedback-ului angajaților colectat prin intermediul sondajelor, anul acesta, ROX Group a împuternicit cu îndrăzneală trei departamente din cadrul grupului să organizeze Festivalul Tradițional ROXMei, fiecare reflectând identitatea culturală unică a unității sale.

Punctul de contact cultural ROXMei 2024 a devenit mai captivant ca niciodată, conceput ca o cursă cu etape provocatoare și reguli extrem de competitive. Regulile au fost calculate inteligent pentru a încuraja echipele să se concentreze pe oameni, emoții și activități care încurajează camaraderia, mai degrabă decât pe clasamente sau premii. Drept urmare, angajații ROX Group au experimentat un „sezon Mei” unic și energic.

Înscriere la concursul de talente la cea de-a 28-a aniversare a ROX.

Seria de evenimente ROXMei 2024 a fost incredibil de diversă și a oferit experiențe unice angajaților. Evenimentul Key In Mei, organizat de ROX Key (sectorul servicii), a încurajat consolidarea echipei prin sport . Petrecerea aniversară de 28 de ani a ROX și concursul ROX & Me (sectorul birouri) au creat o atmosferă tinerească și vibrantă pentru angajați. Festivalul satului ROX „Cloud”, organizat de ROX Living (sectorul imobiliar), a recreat atmosfera unui sat tradițional din nordul Vietnamului, ajutând angajații să înțeleagă și să aprecieze mai bine cultura tradițională a națiunii.

Oamenii nu sunt doar scopul final al activităților culturale și experiențiale ale Grupului ROX, ci și punctul central al tuturor activităților de resurse umane.

Directorul de Resurse Umane al Grupului ROX a declarat: „Strategia de resurse umane a Grupului ROX cuprinde trei piloni și patru fundamente. În cadrul acesteia, angajații beneficiază de o dezvoltare personală cuprinzătoare și au o cale clară de avansare în carieră într-un mediu de lucru profesionist. În plus, ne concentrăm pe construirea unei culturi corporative deschise, respectuoase și colaborative, consolidând implicarea angajaților și ajutându-i să se simtă fericiți în munca și viața lor.”

Experții consideră că promovarea unei culturi corporative care valorizează creativitatea și se concentrează pe angajați va crea conexiuni emoționale unice pentru lucrători. Fiecare experiență pozitivă creează o conexiune, acumulând emoții, cunoștințe și motivație pentru ca angajații să se dezvolte și să devină mai dedicați organizației. Iar ROX Group este încă în călătoria sa de a crea experiențe benefice pentru a cultiva un „tărâm al fericirii” pentru angajații săi.

Comentariu (0)